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煤礦技術(shù)員個人述職報告范文7篇-資料下載頁

2025-07-11 00:08本頁面
  

【正文】 據(jù),獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。 四、工作中的不足及改進措施 一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一 步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。 在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。 煤礦技術(shù)員個人述職報告范文篇 6 各位領(lǐng)導、職工同志們: 在礦黨政領(lǐng)導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、 帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,進取進取,扎實工作,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情景匯報如下: 一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。 (一 )、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケ?,提高了職工安全意識。始終堅持推進 “ 雙述 ” 管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。 (二 )、建立和 健全了各項安全管理制度,嚴格考核和職責追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結(jié)合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了職責落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)職責事故的發(fā)生。 (三 )、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達標工作。比較和學習先進單位的 管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。 (四 )、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率到達百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。 二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。 我是今年四月份來到物管中心的,應(yīng)對物管中心安全職責大,職工工資低等諸多困難,應(yīng)對廣大干部群眾的期盼,應(yīng)對礦黨委的信任,我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率 。另一方面,向礦領(lǐng)導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭創(chuàng)效益 。第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務(wù)支出,節(jié)儉用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。 三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。 在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲 ,進取解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。 四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。 在單位,領(lǐng)導干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導正,則單位正 。干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工 同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。 煤礦技術(shù)員個人述職報告范文篇 7 尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們: 本人自任保安部隊長一職以來,在礦長和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,高標準、嚴要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報: 一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習確保管理上水平。 工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細的,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學習。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實際需求,一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等 工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學習安保及經(jīng)驗,通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。 二、無私奉獻保安全 過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊長,我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員,必 須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識,保衛(wèi)煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。 今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領(lǐng)導的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。 三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 四、下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專 人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員 24 小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。 層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工 作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。 做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。 加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。 堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 重大事件及時匯報。 雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細,我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里,在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境!
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