銀行員工安全保衛(wèi)述職報告5篇-wenkub.com
2025-05-19 00:04 本頁面
【正文】 查看材料包含業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖； 110 報警設備是否就位等等。 清晰網(wǎng)點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面查看，分五個層次執(zhí)行查看作業(yè)，即行長親自查；分管行長定時查；保衛(wèi)人員每周查，每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設備查看；網(wǎng)點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看；行領導會同風險、業(yè)務等部分進行階段性綜合查看。 加強對網(wǎng)點技防設備的建造，在支行的大力支持下，投資 46 萬多資金對 3 個經營網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新晉級，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，我們及時收集整理轉發(fā)相關事例，仔細安排職工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等 30 余次，安排職工各類應急演練 40 余次，并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險，完善防備措施。 五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。 二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用 atm 機和自動存款 機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。對于現(xiàn)在社會上的一些不法分子采用高科技手段，利用 atm 機進行的犯罪活動，我行有關負責人安排經警每天對下屬網(wǎng)點、 atm 機巡回檢查，成功防止了一些不法分子的盜搶行為，確保客戶 的財產安全，維護了我行的利益和聲譽。 四、抓作風建設，強化訓練，全面提高了保衛(wèi)隊伍的素質 今年以來，我行領導十分關心保衛(wèi)工作和保衛(wèi)隊伍的建設，從生活上關心經警，為經警提前更換了新式服裝、為經警安裝了淋浴器等溫暖人心的工作，改善了經警的生活環(huán)境；在日常管理上從嚴要求，注重思想教育，始終保 持良好的警容警貌和工作態(tài)度，勤檢查，勤講評，及時表揚好的方面，批評指正不足之處。把 “ 誰主管、誰負責 ” 當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。在平時工作中，突出抓好了對 “ 重點部位、重點人員、重點崗位 ” 和 “ 早、中、晚 ” 三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到 “ 兩清一退 ” （即印章、現(xiàn)金清理入柜 上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。保證其完全符合 “ 消防法 ” 的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工 生命和國家財產，奠定了堅實的基礎， 在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。 二、加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎 安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。 銀行員工安全保衛(wèi)述職報告篇 4 一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎 今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重 點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到： “ 做好安全保衛(wèi)工作首先是 ‘ 一把手 ’ 工程， ?? 要認真貫徹落實 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，切實履行 “ 一把手 ” 作為安全保衛(wèi)工作 “ 第一責任人 ” 的職責。 二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證 從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從我們自身的經營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。其規(guī)模之大（舉辦五期）、人員之多（ 500 人）、范圍之廣（基層分管領導），都尚屬首次。 四、 20__年的工作計劃 工作執(zhí)勤中做到服務熱情、文明禮貌用語等，時刻規(guī)范個人的言行舉止。 三、參加學習培訓，提高業(yè)務技能 通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓，讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能，讓我在日常工作中在處理相應問題時，不再手足無措到處求援浪費時間，有能力獨立的進行簡單的系統(tǒng)操作及維護。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1