西x實(shí)業(yè)物料管理分冊(cè)-wenkub.com
2025-07-09 18:39 本頁(yè)面
【正文】 違規(guī)人員的直接上級(jí)對(duì)下屬的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。各部門(mén)人員在直接領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行制度。屬保管不善、工作不仔細(xì)造成的丟失、損壞、變質(zhì)、報(bào) 廢，應(yīng)追究責(zé)任給予處理。每季度總盤(pán)一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和改進(jìn)。 退庫(kù)物資是指沒(méi)有使用的新物資，生產(chǎn)的副產(chǎn)品，檢修的殘次物品、邊角料等物資應(yīng)另庫(kù)保存，由庫(kù)管員另立帳頁(yè)管理。 公司內(nèi)部各部門(mén)因科研、生產(chǎn)等需要領(lǐng)用的物資和銷(xiāo)售部門(mén)為促銷(xiāo)而領(lǐng)用的物資（非銷(xiāo)售），憑部門(mén)領(lǐng)用證明，經(jīng)公司倉(cāng)庫(kù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在分公司辦理出庫(kù)手續(xù)和出門(mén)手續(xù)，領(lǐng)料單上必須注明使用部門(mén)的真實(shí)用途。庫(kù)管員私自委托他人代發(fā)物資，后果自負(fù)。庫(kù)存物資一律禁止借用。 發(fā)放的物資應(yīng)對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量詳細(xì)清點(diǎn)檢驗(yàn)，當(dāng)面交清，及時(shí)記帳，當(dāng)日清理。 物資的發(fā)放 物資的發(fā)放，必須按計(jì)劃定額供應(yīng)，憑領(lǐng)料單發(fā)放。 庫(kù)房管理人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，帳物平衡。 在庫(kù)物資應(yīng)保證質(zhì)量好，數(shù)量準(zhǔn)確，不得有變質(zhì)、 變形物資和帳外物資，不準(zhǔn)閑雜人員入內(nèi)和存放私人物品。 倉(cāng)儲(chǔ)管理 庫(kù)位 物理倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)：按業(yè)務(wù)歸口部門(mén)制定的管理規(guī)范執(zhí)行。 具體的程序詳見(jiàn)《技術(shù)中心月度物資采購(gòu)流程》、《技術(shù)中心月度物資采購(gòu)程序文件》、《行政部采購(gòu)流程》《行政部采購(gòu)程序文件》、《原料采購(gòu)流程》、《原料采購(gòu)程序文件》。 責(zé)任人 生產(chǎn)中使用的原料、設(shè)備、勞保用品等由生產(chǎn)作業(yè)中 心采購(gòu)部負(fù)責(zé)。外出人員出發(fā)前，必須制定工作計(jì)劃，盡快完成，制度編號(hào) 版次 物料管理分冊(cè) 第 3 頁(yè) 共 7頁(yè) 不得借故在外逗留，延長(zhǎng)時(shí)間。市內(nèi)或外地采購(gòu)自提自運(yùn)的，由采購(gòu)人員負(fù)質(zhì)量和數(shù)量責(zé)任，隨貨到廠，及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)。 對(duì)大宗貨物，為確保質(zhì)量和數(shù)量，應(yīng)由供方提供質(zhì)量保證書(shū)。 按市場(chǎng)供應(yīng)情況進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)沒(méi)有正式發(fā)票的產(chǎn)品，嚴(yán)禁采購(gòu)淘汰品種和殘次商品。 提貨時(shí)，必須當(dāng)場(chǎng)檢查商品，并查看產(chǎn)品合格證，了解售后服務(wù)情況，同時(shí)從外觀上檢查質(zhì)量。月度計(jì)劃將季度計(jì)劃分解，在每月 25 日完成。 2 物料清單 目的及意義 為保證有序的管理公司所有物料，特制訂本制度。 本制度包括物料清單、物料計(jì)劃和附則等內(nèi)
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