呆滯物料預(yù)防與管理物料管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-01-09 02:57 本頁面
【正文】 持 續(xù) 改 進(jìn) 持 續(xù) 改 進(jìn) 持 續(xù) 改 進(jìn) 最 佳 服 務(wù) 持 續(xù) 改 進(jìn) 準(zhǔn) 時 交 貨 2 ◆顧客變更產(chǎn)品型號或規(guī)格，一些材料都是為某些客戶訂制的，一旦客戶要求變更而不吸收庫存則變成呆料，很難加以利用。 準(zhǔn) 時 交 貨 3 4. 把庫存呆滯物料在規(guī)格上稍加修改加以利用 5. 調(diào)撥其它單位設(shè)法加以利用 6. 打折出售給原來的供貨商 7. 與其它公司 ,以物易物的方式相互交換處理 8. 當(dāng)廢品買 .當(dāng)實在無法使用 ,交換 ,出售時 ,把有回收價值的呆料買給廢品回收商 9. 損毀丟棄 .以上處理方式都處理不掉時 ,只有將其損毀或丟棄 . 下面是兩個 生產(chǎn)相似產(chǎn)品的 工廠實例： 以下兩個工廠的材料采購周期約為； PCB 單面 板： 7 天 普通 IC： 10 天 特殊 IC： 60 天 電阻電容 ：標(biāo)準(zhǔn)件 5 天以內(nèi) 五金件： 10 天 塑膠件： 7 天 噴油絲?。?3 天 一般包材： 7 天 即： 深圳 泰達(dá)科技有限公司生產(chǎn)計劃和物料部 (PMC)是把銷售訂單 (SO)評估處
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