標準化管理模式的探索與實踐-wenkub.com
2025-03-13 20:01 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 12時 1分 :01April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:01:4700:01:4700:01Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 1分 47秒 上午 12時 1分 00:01: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 1分 47秒 00:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:01:4700:01:4700:014/2/2023 12:01:47 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 12時 1分 :01April 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:01:4700:01:4700:01Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 11月 30日 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 11月 30日 ? （五）員工積極性和工作效率大幅提高 通過實施工作標準，并進行嚴格的績效考核，使各項管理制度形成了從上到下層層落實、從下到上層層保證的管理機制，極大地激發(fā)起員工立足崗位、爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，使各項工作的效率得到不同程度的提高，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。 通過制定實施工作標準，減少用工 6%。其主要效果如下： 2023年 11月 30日 ? （一）節(jié)能降耗取得明顯效果 集團在實施標準化管理過程中，制定完善了成本定額標準、能耗消耗定額及能源管理的各項標準，單位工業(yè)總產(chǎn)值能耗降低到 /萬元，節(jié)能降耗工作取得明顯效果。 2023年 11月 30日 ? （三）做好標準體系與其他體系的兼容整合，使之相互支持，相互補充，高效運作 為了保證企業(yè)標準化體系與 ISO900 OHSAS1800ISO14001三個體系的共同有效運行，正確處理好標準體系與三個體系的關系，合理解決文件的兼容整合，各自閉環(huán)運行，協(xié)同發(fā)展，持續(xù)改進，形成了一套精煉高效、自我完善的管理體系和運行機制。我公司工作標準體系覆蓋了企業(yè)全部的工作崗位，并突出管理中的“領導作用”，共分為 8個模塊： 2023年 11月 30日 （ 1） 1個最高決策者工作標準 （ 2） 11個決策層人員工作標準 （ 3） 1個管理人員通用工作標準 （ 4） 53個中層管理人員工作標準 （ 5） 48個一般管理人員工作標準 （ 6） 2個操作人員通用工作標準 （ 7） 18個一般操作人員工作標準 （ 8） 10個特種作業(yè)人員工作標準 2023年 11月 30日 四、實施標準化管理的 主要措施 ? （一）提高認識，強化領導，加強培訓，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度推進標準化 岱銀集團成立了以總經(jīng)理為組長、分管副總為組員的標準化管理領導小組，實施一把手工程。 2023年 11月 30日 管理標準 結合公司已經(jīng)建立的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，建立起企業(yè)的管理標準，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動，共歸納為 16個要素標準： （ 1） 23個經(jīng)營綜合管理標準； （ 2） 5個設計、開發(fā)與創(chuàng)新管理標準； （ 3） 5個采購管理標準； （ 4） 21個生產(chǎn)管理標準； （ 5） 12個質(zhì)量管理標準； （ 6） 15個設備與基礎設施管理標準； （ 7） 5個測量、檢驗、試驗管理標準； 2023年 11月 30日 （ 8） 6個包裝、搬運、貯存、交付管理
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