標準化管理模式的探索與實踐-wenkub
2023-04-03 20:01:47 本頁面
【正文】 標準； （ 9） 3個服務管理標準； （ 10） 5個能源管理標準； （ 11） 21個安全管理標準； （ 12） 9個職業(yè)健康管理標準； （ 13） 12個環(huán)境管理標準； （ 14） 11個信息管理標準； （ 15） 29個體系評價管理標準； （ 16） 5個標準化管理標準。 規(guī)定企業(yè)標準化工作體制、組織機構、任務、職責、工作方法與要求，規(guī)定企業(yè)標準制定、修訂、復審的工作原則、工作程序及具體要求，規(guī)定實施標準及對標準實施進行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工，規(guī)定標準及標準信息的搜集、管理和使用等方面的要求，規(guī)定實施各級有關標準的程序和方法，規(guī)定標準化規(guī)劃、計劃內容、工作程序和要求，規(guī)定標準化培訓的任務、目標、方法和程序，規(guī)定標準化成果獎勵工作程序和要求。第二層為技術標準和管理標準，是直接指導生產、技術、經營、服務等方面活動的適用標準。它是指導性標準，企業(yè)所有標準都要在這一層標準指導下形成。通過實施標準化管理，能夠把企業(yè)生產全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作活動達到規(guī)范化、科學化、程序化，建立起生產、經營的最佳秩序。 2023年 11月 30日 ? （二）實施標準化管理是企業(yè)參與全球經濟一體化發(fā)展的必然要求 2023年，我國紡織服裝業(yè)遭受了近十年來最嚴重的沖擊，眾多紡織服裝企業(yè)陷入了生產經營困難的窘境，強化標準化管理，積極實施標準化操作，是企業(yè)應對激烈的市場競爭的必然選擇。 2023年 11月 30日 岱銀集團實施的標準化管理曾分別獲得全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例和山東省紡織企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎。 2023年 11月 30日 集團已先后通過 ISO900 ISO1400 OHSAS18000質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，各種系列的紗、布、毛呢、服裝產品遠銷日、韓、東南亞、美國、歐共體等國家和地區(qū)，培植發(fā)展的名牌產品“雷諾”服飾先后榮獲“中國馳名商標”、“中國國際服裝服飾博覽會金獎”、“國家免檢產品”等殊榮，銷售網絡遍布全國各大中城市。2023年集團實現(xiàn)銷售收入 26億元，利稅 ，出口創(chuàng)匯 8000萬美元。 2023年 11月 30日 一、標準化管理的實施背景 ? （一）實施標準化管理是企業(yè)內涵進一步提升的需要 企業(yè)的管理水平提升較慢，迫切需要突破性提高。 2023年 11月 30日 ? （三）實施標準化管理是企業(yè)安全生產的需要 針對企業(yè)生產經營中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，必須實施標準化管理，制定有約束力的技術規(guī)范、管理規(guī)范，保證企業(yè)活動“有章可循，有標準可依”，從而徹底避免因違章操作而引發(fā)的各類安全事故，保障企業(yè)生產經營安全高效地進行。 2023年 11月 30日 三、標準化管理的主要內容 ? 岱銀集團建立健全了以技術標準為主體，管理標準和工作標準相配套的符合企業(yè)實際的標準體系，體系包含各類標準 487項，其中技術標準 128項，管理標準 216項，工作標準 143項。 第二層：管理標準體系和技術標準體系。 2023年 11月 30日 第三層：工作標準體系。管理標準分為管理基礎標準和管理標準。 2023年 11月 30日 ? （二）技術標準體系 技術基礎標準 居于技術標準體系的第一層，指在公司范圍內作為其它技術標準的基礎，并普遍使用，是具有廣泛指導意義的技術標準。各分公司、車間、部室都建立健全了標準化管理工作組織機構，明確了各部門的標準化職能和職責，認真研究標準化實施方案、措施和方法，舉全
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