管理信息化-面向21世紀(jì)的“先進(jìn)制造與管理模式”-管理模式-wenkub
2023-06-03 15:59:02 本頁面
【正文】 2）仿真技術(shù) 指運(yùn)行和操作構(gòu)成 VM 系統(tǒng)各種模型的所有仿真方法和技術(shù)及多模型集成的仿真技術(shù)。虛擬公司的建模； 近幾年來，我國一些單位，特別是 863/CIMS 主題項目，對虛擬制造也進(jìn)行了不少研究，并結(jié)合企業(yè)進(jìn)行了不同程度的實施，取得了一定的效果。 4） Nahavandi、 Preece 等定義： VM 是已經(jīng)存在或不存在的制造系統(tǒng)的仿真模型，該 模型具有與制造過程，過程控制和管理以及產(chǎn)品有關(guān)的所有信息。 1． VM 的概念 虛擬制造是一個處于發(fā)展中的新概念，目前還沒有一個完全統(tǒng)一的定義，又因為 VM 研究的出發(fā)點，側(cè)重面及應(yīng)用場 合的不同，所以， VM 就有各種不同的定義。在這種背景下，一些先進(jìn)的制造模式和管理模式不斷出現(xiàn)和發(fā)展。面向 21世紀(jì)的“先進(jìn)制造與管理模式” 隨著全球化市場競爭日趨激烈，顧客應(yīng)用要求的個性化，產(chǎn)品需求向多元化發(fā)展，促使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模從單品種大批量朝多品種變批量的方向發(fā)展，給企業(yè)提出了新的要求。本文就目前國內(nèi)外所 關(guān)注的有關(guān)先進(jìn)制造模式和管理模式給予簡單介紹。 1） Kimura、 Onosato 等定義： VM是現(xiàn)實制造系統(tǒng)上虛擬環(huán)境下的映射，是針對現(xiàn)實制造環(huán)境的虛擬模型，該模型為生產(chǎn)規(guī)劃、調(diào)度和管理提供測試環(huán)境。 5） Lin 定義： VM 是應(yīng)用計算機(jī)模型和制造過程來輔助產(chǎn)品的設(shè)計和制造。 2． VM 的關(guān)鍵技術(shù) VM的關(guān)鍵技術(shù)主要包括： 各種建模技術(shù)、仿真技術(shù)、控制技術(shù)及所需的支持技術(shù)等。虛擬制造環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境之間的結(jié)構(gòu)、功能等的映射關(guān)系的管理、維護(hù)、監(jiān)控、更新等問題； 3）控制技術(shù) 將動態(tài)的、分布的、協(xié)作模型的集成技術(shù)； 虛擬制造環(huán)境下，產(chǎn)品開發(fā)過程中的高度與控制機(jī)制，以及面向產(chǎn)品開發(fā)過程中的組織與管理問題。人工智能在企業(yè)各級組織、產(chǎn)品生命周期各階段決策中的應(yīng)用； 二、并行工程 (CEConcurrent Engineering) 1988年美國國防分析研究所 (IDA)的 “并行工程 (Concurrent Engineering)在武器系統(tǒng)采購中的作用”的研究報告中提出了并行工程的概念。這種方法力圖使開發(fā)者從一開始就要考慮到整個產(chǎn)品的生命周期的所有要素，從方案開始直到各方面的安排包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及用戶需求等。 CE 的實施改變了制造業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)和工作方式，可縮短產(chǎn)品設(shè)計周期，優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。這一方案是對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理的基礎(chǔ)。 DFX是指面向性能的設(shè)計 DFP、面向裝配的設(shè)計 DFA、面向制造的設(shè)計 DFM、面向測試的設(shè)計 DFT、面向質(zhì)量的設(shè)計 DFQ、面向成本的設(shè)計 DFC 及面向服務(wù)的設(shè)計 DFS 等。應(yīng)用質(zhì)量功能配置是一種把用戶需求作為最終質(zhì)量保證因素映射到產(chǎn)品開發(fā)活動的系統(tǒng)化方法；產(chǎn)品開發(fā)過程的協(xié)同管理與控制。 1． LP 的概念 LP 是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的新的生產(chǎn)概念。 精良生產(chǎn)首先在產(chǎn)品質(zhì)量上追求盡善美，保證用戶產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)都感到滿意。這一切，都使企業(yè)資源能夠得到合理的配置和充分的利用。 4）精益求精 企業(yè)要持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)，降低成本，力求達(dá)到零廢品，零庫存和產(chǎn)品品種多樣化。 2）準(zhǔn)時生產(chǎn) (JIT) JIT 是實施 LP 的核心，它以市場需求為驅(qū)動，按質(zhì)、按量、按時提供市場需求的產(chǎn)品，是縮短生產(chǎn)周期，加快資金周轉(zhuǎn)和降低生產(chǎn)成本的主要方法。并行技術(shù)在實施 LP 中，主要反映在產(chǎn)品的設(shè)計中。目前，美國在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，美國已有上百個公司，企業(yè)在進(jìn)行敏捷制造的實踐。美國敏捷制造的提出者認(rèn)為： AM 被定義為能在不可預(yù)測的持續(xù)變化的競爭環(huán)境中使企業(yè)繁榮和成長，并且具有面對由顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動的市場作出迅速響應(yīng)的能力。 AM的出發(fā)點是多樣化，個性化的市場需求和瞬息萬變的經(jīng)營機(jī)遇，是一種“訂單式”的制造方式； AM 推行面向產(chǎn)品過程的小組工作方式，企業(yè)間有機(jī)驅(qū)
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