倉庫配送中心及jit管理培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-03-11 19:01 本頁面
【正文】 ） 補料進產(chǎn)線如何做到 JIT 綜上所述，企業(yè)中各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，無論從流程、資源、 KPI還是實現(xiàn) JIT的目標，都需要各部門與上下游部門緊密聯(lián)系、緊密配合，加之運用全面質(zhì)量管理（ TQM）達到企業(yè)整體利益最大化效果。根據(jù)看板的運用規(guī)則之一 “ 不能把不良品送往后工序 ” ，后工序所需得不到滿足，就會造成全線停工，由此可立即使問題暴露，從而必須立即采取改善措施來解決問題。） 改善的工具。） 補料進產(chǎn)線如何做到 JIT 進行“目視管理”的工具。 （看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。 補料進產(chǎn)線如何做到 JIT 看板管理 生產(chǎn)以及運送的工作指令 。 ● “直送工位”：把月度生產(chǎn)信息，通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳送到各直接送件供貨廠，對方根據(jù)這一信息再安排生產(chǎn)，然后按照每日生產(chǎn)情況，用車輛將物料運送到配送場地，再由配送場地將物料送達到工位。 對信息交流需求加強。 采取小批量，高送貨頻率的配送策略。在這三者之中 ,最優(yōu)先考慮的是速度。 嚴格的質(zhì)量控制，產(chǎn)品國際認證。 實現(xiàn)零庫存或少庫存。 JIT采購 JIT采購（ JIT procurement ）又稱為準時化采購，它是由準時化生產(chǎn)(Just In Time)管理思想演變而來的。 配送中心如何做到 JIT JIT應(yīng)用于物流領(lǐng)域 ， 就是指要將正確的商品以正確的數(shù)量在正確的時間送到正確地點 ， 這里的 “ 正確 ” 就是 “JUST” 的意思 ， 既不多也不少 、 既不早也不晚 ， 剛好按需要送貨 。 配送按時間和數(shù)量分類 ,可以分為定時配送 、 定量配送 、 定時定量配送等 。 全面的產(chǎn)品知識可以幫助掌握保質(zhì)期、儲存條件、消費者購買的最佳時機設(shè)定；各種包裝的適用范圍和庫存量的熟悉可以幫助銷售人員判斷不同零售商執(zhí)行的分銷標準以及根據(jù)該零售商的出貨情況設(shè)定合適的庫存數(shù)量；預(yù)測機會可以幫助銷售人員更加理性地思考問題并提前考慮到一些影響生意的因素，比如季節(jié)的影響等；了解經(jīng)營和空間上的限制條件，幫助你根據(jù)這些情況發(fā)展不同的生意主張并成功地銷售給零售商從而取得合作和促進業(yè)績提升的機會；商品化活動顯然可以通過現(xiàn)場的銷售刺激提高銷量。 也就是通過了解消費者和客戶的需求，了解各種品牌、包裝的知識、向客戶推薦正確的包裝和品牌的產(chǎn)品組合，這是保證客戶正在銷售符合消費者需求的產(chǎn)品，進行客戶管理的前提條件。 倉庫如何做到 JIT 做訂單的具體操作步驟： ● 檢查客戶記錄卡上的數(shù)據(jù)； ● 計算自上次拜訪后的實際銷量； ● 建議新的訂貨量。所謂的做訂單就是根據(jù)客戶前一階段的銷售量，結(jié)合新的促銷活動或者季節(jié)時機或者天氣等等因素，向客戶建議合理的訂貨量，并動員他按建議訂貨。 ，是主動爭取客戶訂貨量并時刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。 庫存管理模型按庫存管理的目的分類又可分為以下兩類： ● 經(jīng)濟型：主要目的是節(jié)約資金，提高經(jīng)濟效益。 ● 有限進貨率定期定量模型：貨源有限制，需要陸續(xù)進貨。 庫存管理模式的不同分類 不同的生產(chǎn)和供應(yīng)情況采用不同的庫存模型 （ 按訂貨方式分類可分為以下五種訂貨模型）： ● 定期定量模型：訂貨的數(shù)量和時間都固定不變。 配送中心的 KPI 倉庫如何做到 JIT JIT生產(chǎn)模式關(guān)注的是實物的移動而非實物的儲存 ， 它對倉儲的要求只是應(yīng)能保證物料從最初的采購到加工轉(zhuǎn)化的不同階段直至最終用戶的暢通 。 配送中心的資源 裝儲存設(shè)備： ● 貨架：托盤貨架、輕型貨架、重力式貨架、移動式貨架、貫通式貨架、閣樓式貨架、懸臂貨架等。按轉(zhuǎn)移巷道方法分為：固定式、轉(zhuǎn)移式、轉(zhuǎn)移車式。 】 ● 輸送設(shè)備：帶式輸送機、鏈式輸送機、輥道輸送機 、垂直輸送機、各類分揀輸送機、 AGV（ Automated Guided Vehicle無人搬運車）。 ● 配貨檢查：商品條形碼檢查法、聲音輸入檢查法、重量計算檢查法。 倉庫的 KPI 配送中心的流程 配送中心的作業(yè)項目主要包括：訂貨 、 收貨 、 驗收入庫 、 存儲管理 、 訂單處理 、 貨物分揀 、 出貨 、 理貨 、 包裝 、 配裝送貨 、 送達服務(wù)及退貨處理等 。 消防安全設(shè)備： 報警器、滅火器、消防車等。 倉庫的資源 計量設(shè)備 ：電子秤、軌道秤、地磅、電子計數(shù)器、磅秤、卷尺等。 ● 搬運傳送設(shè)備：電瓶搬運車、內(nèi)燃搬運車、手推車 、 拖車、皮帶輸送機、電梯等。 ● 生產(chǎn)過程中領(lǐng)用的物料不合格需退倉庫時，車間應(yīng)分類包裝標識并注明數(shù)量，經(jīng)品管確認簽字后方可退入倉庫。 倉庫的流程 成
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