tpm活動(dòng)之---導(dǎo)入與成效研究-wenkub.com
2025-03-11 17:27 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 12時(shí) 12分 :12April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:12:1600:12:1600:12Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 12分 16秒 上午 12時(shí) 12分 00:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 12分 16秒 00:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:12:1600:12:1600:124/1/2023 12:12:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 上午 12時(shí) 12分 :12April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:12:1600:12:1600:12Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 結(jié)論與未來研究方向 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 培養(yǎng)改善意識(shí)及問題解析能力提高。 0 3 Y T D 39。 0 4目標(biāo)實(shí)績1260 0 0384 401202468101214BM 39。 0 0 39。0 1 39。 九、廠內(nèi)發(fā)生職業(yè)災(zāi)害之件數(shù)偏高。 五、油霧飛散、排煙不良、空氣品質(zhì)不佳。目的在於發(fā)掘各種現(xiàn)象與現(xiàn)象之間的關(guān)係，發(fā)展有意義的命題或假說，以待實(shí)證研究加以驗(yàn)證 業(yè)導(dǎo)入 TPM的動(dòng)機(jī) 一、 設(shè)備故障率高 ，影響生產(chǎn)。 TPM的效果 研究架構(gòu) 為一探索性研究，並採取屬質(zhì)研究方法中的個(gè)案研究法。 （ 3） 成 本（ C）：製程成本降低 30%。 TPM與 TQC之比較 JIT的生產(chǎn)就是「必要的物品在必要的時(shí)間，只生產(chǎn)必要的數(shù)量」，而為了避免因突發(fā)故障，短暫性停機(jī)或不良，或者在多樣少量的生產(chǎn)型態(tài)下，縮短製程中的調(diào)整時(shí)間，所依靠的就是 TPM。 TPM特色與演進(jìn)發(fā)展 TPM之演進(jìn)發(fā)展 TPM八大支柱 （一）、效率化的個(gè)別改善活動(dòng) （二） 、自主保養(yǎng)活動(dòng) （三） 、建立計(jì)畫保養(yǎng)體制 （四） 、品質(zhì)保養(yǎng)活動(dòng) （五） 、 MP設(shè)計(jì)及初期管理活動(dòng) （六） 、建構(gòu)教育訓(xùn)練體系 （七） 、管理間接部門的效率化 （八） 、安全、衛(wèi)生與環(huán)境管理 TPM活動(dòng)概要 TPM的目標(biāo) (中衛(wèi)發(fā)展中心網(wǎng)路， 2023)是： 「藉由人與設(shè)備的體質(zhì)改善，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)」。 TPM的特色是 「操作員的自主保養(yǎng)」（自己的設(shè)備自己照顧）－日常保養(yǎng)的工作由操作員負(fù)責(zé)，設(shè)備的檢查或修理，由專業(yè)的維護(hù)人員負(fù)責(zé)。 一、探討汽車零組件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況如何？ 二、探討汽車零組件產(chǎn)業(yè)如何提昇生產(chǎn)效率與競爭力？ 三、探討零組件業(yè)者推行全面生產(chǎn)管理（ TPM）之成效 與分析？ 研究動(dòng)機(jī) 相關(guān)文獻(xiàn)與探討 ? 競爭力之定義 Total
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