三星集團tpm設(shè)備管理ppt31-wenkub.com
2025-03-10 17:21 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 5時 20分 :20March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:20:5417:20:5417:20Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 20分 54秒 下午 5時 20分 17:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 20分 54秒 17:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:20:5417:20:5417:203/31/2023 5:20:54 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時 20分 :20March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 17:20:5417:20:5417:20Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 4分學(xué)習(xí)工作制 員工自發(fā)地創(chuàng)造的學(xué)習(xí) 、 改善 、 競賽的 一種方法 。它的連乘不僅 反映設(shè)備管理水平的高低，更重要是反映了產(chǎn)品生產(chǎn)水 平和生產(chǎn)效果的高低，企業(yè)素質(zhì)的高低。它決定了生產(chǎn)力的高低。 他們是 TPM活動中改善革新突出的代表 。 原錐二檢的管頸封接廢品都直 接廢棄 ， 不良率高達 %,現(xiàn)杜志勇等人修復(fù)了閑置的切割機 ,將廢 品的管頸切除后 ,再重新封接管頸退火 ,變廢為寶 ,從而使二檢合格 率提高了 1%。 ? “革新” 則是對企業(yè)的機制、生產(chǎn)的基本要素進行重大變革，在較短的時間內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營方面產(chǎn)生重大新變化。 NoImag e 改善與革新相輔相成，共同促進 TPM TPM的目標(biāo)是向“零”缺陷挑戰(zhàn)，而要達到這樣的目標(biāo)， TPM活動必須包括“改善”和“革新”兩種活動 ? “改善 ”是指在原有的基礎(chǔ)上，針對不合理點進行改進和完善，它主要是一種量的變化。 全員性合理化提案活動有以下特點： —— 人人都參加提提案，形成 改善的企業(yè)文化氛圍； —— 自主提案，自主改善；主題提案，集思廣益 。 清掃作業(yè)規(guī)范化 各工序要畫出自己 區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備定置 圖，將“我的設(shè)備”“我 的區(qū)域”落實到人。 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%50%55%60%65%70%75%80%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 開展 TPM 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 ?領(lǐng)導(dǎo)要用最大的決心 來推動 TPM ?領(lǐng)導(dǎo)用最大的權(quán)力
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