【總結】第十三章國際市場營銷的促銷策略Thebestadvertisingisdonebysatisfiedcustomers.滿意的顧客是最好的廣告?!评铡た铺乩沾黉N的含義和作用促銷(promotion)是指企業(yè)通過人員
2025-01-14 13:16
【總結】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理?本章結構提示2Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理Ch03規(guī)劃
2025-01-10 06:01
【總結】成都信息工程大學市場營銷中的STP戰(zhàn)略成都信息工程大學目錄目標市場選擇:找準你的顧客群市場細分:營銷成功的一半導入:STP戰(zhàn)略的重要性練習與思考市場定位:給顧客一個持續(xù)購買的理由12345成都信息工程大學:STP戰(zhàn)略的重要性什么是STP理論?市場細分是美國
2025-01-12 15:26
【總結】促銷策略與管理主要內容:?了解促銷的含義與作用,促銷組合的基本內容以及各種促銷方式的主要特點?掌握促銷的實質,廣告設計原則、廣告媒體的選擇、廣告預算的方法;人員推銷的基本策略,公共關系和營業(yè)推廣的主要活動方式?應用整合傳播理論,分析中國企業(yè)促銷實踐中存在的問題。促銷的定義企業(yè)通過各種方式將有關
2025-02-08 14:33
【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融時報》專文?美國密歇根商學院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【總結】市場營銷學促銷戰(zhàn)略第一節(jié)促銷、促銷組合?(一)促銷的概念:促銷即促進銷售,是指企業(yè)通過人員和非人員的方式把企業(yè)的產品及提供的服務信息傳遞給顧客,激發(fā)顧客的購買欲望,影響和促成顧客購買行為的全部活動的總稱。?(二)促銷的任務:是將商品和服務的信息傳遞給顧客,以達到擴大銷售增加效益的目的
2025-01-24 00:31
【總結】內容提綱一、為什么要進行績效管理?二、績效管理是怎樣的一個過程?三、如何進行績效評估?四、績效評估工作中遇到的常見問題五、績效反饋與績效輔導六、績效管理體系的設計與建設一、為什么要績效管理?問題:不進行績效管理行不行?我要看你們的行為表現了?為什么要進行績效管理??薪酬?培訓
2025-02-20 12:44
【總結】第四章戰(zhàn)略管理實踐卓越的戰(zhàn)略管理實踐以下所選擇的一些企業(yè)和管理者均對20世紀以來的戰(zhàn)略管理發(fā)展做出了卓越貢獻,他們以其卓越的戰(zhàn)略理念和經營成效獲得尊敬,他們的實踐直接推動了戰(zhàn)略管理的發(fā)展。戰(zhàn)略管理實踐?企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略?工業(yè)時代:通用汽車的戰(zhàn)略實踐?知識時代:麥肯錫公司的戰(zhàn)略實踐?中國企業(yè)的戰(zhàn)
2025-02-20 11:46
【總結】在國內服裝界有一個非常奇特的現象:同為寧波的服裝企業(yè),杉杉和雅戈爾曾在很長時間內占據中國服裝業(yè)第一和第二的位置。兩個大企業(yè)在同一城市,類似的發(fā)展經歷,相似的經銷渠道、銷售對象,使他們曾經是激烈的競爭對手。但后來雙方不同的發(fā)展模式,使二者各自發(fā)展,又相互借鑒,二者在競爭中越來越強大。上世紀90年代中后期,兩企業(yè)資產規(guī)模和銷售規(guī)模達到一定程度,后來者紛紛進入服
2025-02-20 12:42
【總結】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 14:05
【總結】促銷員的培訓及管理2023年5月22日(海量營銷管理培訓資料下載)促銷員的管理?職責?素質?儀容儀表?產品知識?企業(yè)簡介(海量營銷管理培訓資料下載)促銷員的職責?遵守各項規(guī)章制度包括賣場的規(guī)章制度?保質保量的完成上級下達的任務?熟練的運用銷售技巧,并不
2025-01-12 07:01
【總結】第4講媒介戰(zhàn)略管理本講提要?一、媒介戰(zhàn)略管理概要?二、媒介戰(zhàn)略制定?三、媒介戰(zhàn)略實施?四、媒介戰(zhàn)略控制與評價?案例1:羊城晚報報業(yè)集團要點:戰(zhàn)略失誤?案例2:南方日報報業(yè)集團要點:多品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟主
2025-01-07 19:46
【總結】第十一章物流戰(zhàn)略管理第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理的內容v一、物流戰(zhàn)略的含義v企業(yè)物流戰(zhàn)略是指針對企業(yè)內部物流的目標、任務和方向而制定的政策與措施。具有四大特征:v目的性v長期性v競爭性v系統(tǒng)性二、物流戰(zhàn)略的分類?按功能分類:倉儲戰(zhàn)略、運輸戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略等?按流程分類:供應物流戰(zhàn)略、銷售物流戰(zhàn)略等?按企業(yè)業(yè)態(tài)分類:制造企業(yè)
2025-02-08 10:52
【總結】戰(zhàn)略薪酬管理組長:項樹理組員:黃喜容王芬姣陳玉良林金地楊俊戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系
2025-02-21 12:38
【總結】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實現優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受
2025-01-12 14:34