【總結】基礎會計成本計算小張和小王高中畢業(yè)后在一家服裝廠實習。一天,老板帶著她們?nèi)⒓訌V交會。。。。。?廣交會上人山人海,來自世界
2025-02-21 17:50
【總結】把握品質方向,活用品管工具進料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立品質意識,規(guī)范品質行為,一切以品質為前提第一章品管策略?認識品質?管理品質就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質符合標準。比如常見的檢驗、監(jiān)督、糾正、預防和標準化等。?控制品質就是通過設定某種
2025-01-27 01:52
【總結】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:37
2025-02-26 03:36
【總結】商務演講技巧什么是商務演講?商務演講是指在商務交流過程中的當眾講話。包含了各類的會議、業(yè)務簡報、客戶服務等。商務演講的重要性n當今社會是繁忙的社會,具有商務演說才能的人,必定是現(xiàn)代社會中的活躍人物。n沒有商務演講才能的人,有如發(fā)不出聲音的留聲機,雖然是在轉動,卻無法使人感興趣。n商務演說才能是一種技術,也是一種藝術。渴望成功的人士必需要
2025-02-15 19:55
【總結】服裝產(chǎn)品研究?本章內(nèi)容:?1、服裝產(chǎn)品開發(fā)?2、服裝產(chǎn)品的細分與組合策略?3、產(chǎn)品生命周期?4、服裝產(chǎn)品流行性?第一節(jié)服裝產(chǎn)品開發(fā)?服裝在人類社會發(fā)展的過程中始終
2026-01-14 17:29
【總結】變動成本法第一節(jié)變動成本法概述一、變動成本法的含義1、完全成本法的概念完全成本法是指在產(chǎn)品成本計算過程中,以成本按其經(jīng)濟用途分類為前提,將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內(nèi)容,將非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按傳統(tǒng)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式??偝杀旧a(chǎn)成本期間費用直接材料
2025-12-28 09:18
【總結】微信營銷簡介REX目錄微信簡介微信營銷介紹公眾平臺簡介微信營銷案例什么是微信?微信是騰訊公司亍2023年初推出的一款通過網(wǎng)絡快速發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機聊天軟件。產(chǎn)品特點?支持接收不發(fā)送語音短信、視頻、圖片(包括表情)和
2025-12-26 11:38
【總結】第四章醫(yī)藥產(chǎn)品組合和價格管理[學習目標]的內(nèi)容。策略。;產(chǎn)品組合的相關概念;醫(yī)藥新產(chǎn)品的含義及技術創(chuàng)新的概念與作用等。第一節(jié)完整產(chǎn)品一、完整產(chǎn)品的概念(一)產(chǎn)品的定義產(chǎn)品的概念有廣義與狹義之分。產(chǎn)品是指企業(yè)能提供給市場、用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物。
2025-12-23 16:37
【總結】商務禮儀之著裝禮儀游戲:繩子打結啟示:改變情勢之前先改變自己。一根長50CM左右的繩子平攤在桌子上。當你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結。辣妹維多利亞與貝克漢姆被美國雜志《Vanity?Fair》評選為最佳衣著情侶最佳衣著情侶一位女作家說得很妙:看一個男人怎么樣,看他的朋友和對手就知道了。人的第一印象形
2025-02-10 21:53
【總結】狼道什么是文化狼性文化的內(nèi)涵什么是團隊如何打造狼性文化及團隊文化什么是文化文化是圖騰,是一個群體區(qū)別亍另一個群體的顯著標志。文化是從無意識到有意識的固化行為的過程中,形成的一系列區(qū)別亍其他個體(群體)的符號,這個符號表現(xiàn)在行為和精神層面。文化狼性文化的內(nèi)涵
2026-01-10 04:35
【總結】指導老師:劉艷萍、伍欣葉組員:劉丙柒、侯幸輝戴濤、郭誠元大學生對飲料消費及影響因素分析調查背景主講內(nèi)容調查目的影響因素分析問卷分析結論與建議?中國政府助力中國飲料行業(yè)健康發(fā)展(政策文獻綜述):?國家發(fā)展改革委發(fā)布的《產(chǎn)
2026-01-04 04:12
【總結】西餐禮儀及服務程序西餐禮儀?1、西餐桌上應和別人輕松自由地交談。?2、說話時嘴里不要嚼食物,說話前用餐巾擦一下嘴。?3、不端著盤子進餐。?4、大塊肉食不可用刀叉扎著食用,應切成大小適宜一口吃下去的小塊送人口中;?5、面包用手掰大小合適的小塊送入口
2026-01-01 05:17
【總結】周會會議日程?14:30-14:40網(wǎng)絡連接調試?14:40-15:40問題反饋?15:40-17:40PIM演練?
2025-12-21 04:39
【總結】第4章供應商管理《采購與供應管理》供應商管理概述供應商信息的收集供應商的評價與選擇供應商的關系管理內(nèi)容供應商管理概述供應商管理的內(nèi)涵供應商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理(SupplierManageme
2026-01-12 02:17