互動營銷戰(zhàn)略制定與銷售策略執(zhí)行-wenkub.com
2025-03-08 21:11 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 1時 45分 :45March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:45:1313:45:1313:45Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時 45分 13秒 下午 1時 45分 13:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 29日星期三 下午 1時 45分 13秒 13:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:45:1313:45:1313:453/29/2023 1:45:13 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 1時 45分 :45March 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 13:45:1313:45:1313:45Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。該調(diào)查表直接回收至副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)服務(wù)） 七、營銷控制 2）客戶管理 謝謝觀看！ 謝 謝 :45:1313:4513::45 13:4513:45::45:13 2023年 3月 29日星期三 1時 45分 13秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 快速 復(fù) 制成功城市模式 銷 售 額開 始倍增， 達(dá) 到 月均 200萬以上。 六、營銷資源的配臵 5）跨平臺多終端推進(jìn)費(fèi)用預(yù)算 網(wǎng)站開發(fā)成本預(yù)算外包 5000元。 網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算 5000元。 為了適應(yīng)現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展趨勢，堅果平臺也應(yīng)該研發(fā)針對安卓及 IOS的應(yīng)用，讓堅果以應(yīng)用的形態(tài)出現(xiàn)在手機(jī)終端，用戶同步享受捏一捏有驚喜的體驗(yàn)，我們客戶的覆蓋人群將進(jìn)一步拓展。 五、行動方案 4）招商發(fā)布會 +品牌傳播 通過各種渠道接觸成都區(qū)域以經(jīng)營新媒體為主的廣告代理商，然后正式召開一個產(chǎn)品代理招商會，邀請意向代理商、報紙媒體、電視媒體參加，力爭達(dá)成最優(yōu)化的代理方案。界面設(shè)計考慮采用“捏一捏，有驚喜”的主題，堅果捏開隨機(jī)彈出實(shí)物獎品、優(yōu)惠券、抵用券、廣告圖片等。 匯集整理所有照片形成終端展示數(shù)據(jù)庫，選擇對客戶有影響力的照片制作成圖冊以及制作網(wǎng)頁專門展示頁面。 四、營銷戰(zhàn)略的制定 病毒式傳播的策略 制造新聞 使用成為習(xí)慣 客戶聯(lián)動機(jī)制 互聯(lián)網(wǎng)傳播 危機(jī)處理 聯(lián)結(jié)公共話題 4）推廣策略 在利用傳統(tǒng)媒體報紙、電視等同時大力展開網(wǎng)絡(luò)推廣、事件營銷 四、營銷戰(zhàn)略的制定 內(nèi)容提要 一、內(nèi)容概要及營銷目標(biāo) 二、戰(zhàn)略性營銷環(huán)境分析 三、風(fēng)險與機(jī)會（ SWOT分析） 四、營銷戰(zhàn)略的制定 五、行動方案 六、營銷資源的配臵 七、營銷控制 1）終端生動化 各合作商家收銀臺及點(diǎn)位的臺卡指引。 針對性 精確鎖定三高人群 實(shí)效性 封閉空間內(nèi)生動的視覺接觸，沖擊力強(qiáng) 四、營銷戰(zhàn)略的制定 1）產(chǎn)品策略 提煉特色的基礎(chǔ)上制定堅果的 SLOGON！ ” 堅果，你手邊的觸摸時尚傳媒！ ” ？？？ 堅果產(chǎn)品系列化，以滿足各類型客戶的個性化需求！ 打造豐富的產(chǎn)品線： 圖片系列 視頻系列 定制板塊系列 四、營銷戰(zhàn)略的制定 1）產(chǎn)品策略 2）價格策略 打造超高的性價比 入市前期，應(yīng)該比照競爭對手為參照，以超高的性價比達(dá)到快速進(jìn)入的目的。 成都市咖啡廳平均消費(fèi)為 75元。 堅果是什么？ 1）產(chǎn)品策略 四、營銷戰(zhàn)略的制定 競爭將市場推向了 定位時代！ 定位就是創(chuàng)造成差異，追求與眾不同，以使消費(fèi)者易于將其與其他品牌區(qū)分開來，并進(jìn)而在心目中占有一定的位臵。堅果開創(chuàng)了基于大都市 CBD商圈的時尚信息互動傳遞新渠道，開創(chuàng)了跨平臺互動媒體的新形式。 三、風(fēng)險與機(jī)會（ SWOT分析） 堅果互動的威脅： ① 作為新型媒介目前還沒有任何獨(dú)立的權(quán)威的報告來對該媒介廣告的效果進(jìn)行評估。 三、風(fēng)險與機(jī)會（ SWOT分析） 堅果互動的機(jī)會： ① 堅果的終端占據(jù)大都市繁華 CBD商圈的休閑場所，影響的是最有消費(fèi)潛力的一部分消費(fèi)者。 三、風(fēng)險與機(jī)會（ SWOT分析） 堅果互動的劣勢： ① 目前作為平板互動媒體是首先進(jìn)入者，是在圈占資源的階段，成本過高。 類似的競爭對手媒介產(chǎn)品為純廣告推送終端，缺少內(nèi)容。 產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)及數(shù)據(jù)支持不夠。 二、戰(zhàn)略性營銷環(huán)境分析 產(chǎn)品狀況分析： 堅果目前的產(chǎn)品形式比較單一，沒有形成清晰的系列化媒介產(chǎn)品。 中期（ 6個月）：通過資本支持下終端的快速擴(kuò)張、豐富的產(chǎn)品組合、價格策略以及多樣化的渠道政策以及大規(guī)模拓展市場，達(dá)成穩(wěn)定的營收，初步實(shí)現(xiàn)公司的盈虧平衡。 針對所得到的資料，他向鄉(xiāng)親們承諾： —— 免費(fèi)送貨； —— 定期將鄉(xiāng)親家中的米缸添滿。他整日坐在米店里等待顧客的光臨，但他的
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