今麥郎品嘗活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(ppt66頁(yè))-wenkub.com
2025-03-08 12:43 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 5時(shí) 33分 47秒 05:33:4729 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 上午 5時(shí) 33分 47秒 05:33: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 05:33:4705:33:4705:333/29/2023 5:33:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 5時(shí) 33分 :33March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :33:4705:33Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 未事先請(qǐng)假或無(wú)故缺席的即視為曠工；辭職須至少提前一周書(shū)面通知公司； ； 。 第一條：工作崗位 甲方錄用 乙 方從事 __ ____ _ ____ __ ___ 工作，崗位職責(zé)按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 第二條：錄用條件 乙方需身體健康，完全有行為能力滿足甲方工作需求，并持有相關(guān)有效證件； 第三條：協(xié)議期限 協(xié)議期限為 ____ _ 個(gè)月，自 __ ____ 年 __ ___ 月 ___ __ 日起至 __ ____ _ 年 _ ____ 月 __ _ __ 日終； 第四條：工作時(shí)間 乙方在甲方每天工作時(shí)間原則上為八小時(shí)，如遇特殊情況雙方協(xié)商，相關(guān)費(fèi)用由甲方視情況給 予補(bǔ)償； 第五條：勞動(dòng)報(bào)酬 1 、 乙方工資按甲方相關(guān)崗位規(guī)定支付有效工作的工資； 2 、 甲方按月支付乙方工資； 第六條：教育和培訓(xùn) 甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)乙方進(jìn)行思想政治、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)等方面的教育，并根據(jù)崗位的需求對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)技能、職業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)； 第七條：合同的終止與解除 1 、 本合同期滿或根據(jù)當(dāng)事人約定，本合同即行終止； 2 、 乙方不能滿足甲 方崗位需求或合同所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化，使合同不能履行時(shí)，雙方協(xié)商解除合同； 第八條：爭(zhēng)議的解決 甲、 乙雙方在簽訂合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決 甲方：河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司北京銷售分公司 乙方： ____ ____ ____ ____ _ ____ __ ____ ____ ____ ___ 乙方身份證號(hào)： ____ ____ _ ____ __ ____ ____ ____ ___ 簽訂日期 __ ____ __ 年 ____ _ __ 月 __ ____ _ 日 ? 企劃 , 促銷督導(dǎo)的 工作職能 劃分 ? 促銷員的 工作職責(zé)、形象要求 和 勞動(dòng)紀(jì)律 ? 促銷員 的工資標(biāo)準(zhǔn) 促銷人員的管理標(biāo)準(zhǔn) 促銷督導(dǎo) 企劃 ?促銷人員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn) ?促銷人員在店內(nèi)的日常工作管理和監(jiān)督 ?收集促銷人員的每日銷售資料和競(jìng)品資料 ?安排人員進(jìn)入商場(chǎng)的一切事宜 ?與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部突發(fā)事件 ?促銷用品派發(fā)與協(xié)調(diào) , 贈(zèng)品審核，物資管理； ?促銷人員 銷量核實(shí)和工資審核 ?每周組織召開(kāi)人員例會(huì) ?協(xié)助企劃收集 , 并審核原材料費(fèi)用 ?及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告 ?其它相關(guān)事宜 ?人員的招聘和儲(chǔ)備 ?人員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn) ?人員推廣技能的培訓(xùn) ?促銷人員 銷量核實(shí)和工資審核 ?及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告 工作職能劃分 一看：儀容儀表、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、陳列； 二嘗：品嘗試吃面的味道； 三問(wèn)：銷量、試吃人數(shù)、購(gòu)買(mǎi)人數(shù)、消費(fèi)者反饋； 四查：數(shù)據(jù)、物資的使用、庫(kù)存； 五教：產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、經(jīng)銷分享； 六記：商場(chǎng)情況檢查表、促銷員表現(xiàn)評(píng)估表； 促銷督導(dǎo)巡店管理 促銷員培訓(xùn)管理 ： 督導(dǎo)應(yīng)于每周一召集促銷員開(kāi)展例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容： ?問(wèn)題分析 : ?根據(jù)上周督導(dǎo)巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總進(jìn)行分析 , 指出原因所在 ?針對(duì)性培訓(xùn) : ?就上周暴露處的問(wèn)題 ,如 :產(chǎn)品知識(shí) ,促銷技巧 ,操作標(biāo)準(zhǔn) ,進(jìn)行好經(jīng)驗(yàn)的分享和針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn) 促銷員培訓(xùn)管理 督導(dǎo)應(yīng)于每周一召集促銷
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