流程再造與企業(yè)信息化-wenkub.com
2025-03-08 11:39 本頁(yè)面
【正文】 流程再造的原則 031 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的指導(dǎo)思想 ? 讓流程再造成為一種文化 ? 明確目標(biāo)，不斷反饋 ? 在臨床業(yè)務(wù)的變化上，高層參與 流程再造的原則 032 流程再造與企業(yè)信息化 1. 關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考 2. 流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系 3. 流程再造的原則 4. 流程再造的方法 5. BPR的實(shí)施 —— 成功的關(guān)鍵 內(nèi)容簡(jiǎn)介 033 流程再造的方法 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的內(nèi)容 ? 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程的調(diào)查和描述 ? 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程再造分析 ? 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì) ? BPR的實(shí)施 ? BPR的動(dòng)態(tài)管理 流程再造的方法 034 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的方法 035 流程再造與企業(yè)信息化 制造企業(yè)幾種典型流程再造方法 ? 并行工程 ? 敏捷制造（ agile manufacturing) ? 虛擬制造（ virtual manufacturing) 流程再造的方法 036 流程再造與企業(yè)信息化 標(biāo)準(zhǔn)化支撐 流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化 分段制造 涂 裝 預(yù) 舾 裝 破壞涂裝 再 涂 裝 國(guó) 內(nèi) 分段制造 預(yù) 舾 裝 涂 裝 國(guó) 外 指導(dǎo)和約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 目的 要求 重視標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施 不斷升級(jí) 流程再造的方法 037 流程再造與企業(yè)信息化 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分系統(tǒng)設(shè)計(jì) U SE D A T : A UT H OR : D AT E :R EV :P RO J EC T : 集團(tuán)C IM S2 00 2 1 0 92 00 2 1 0 2 8N OT E S: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10W OR K IN GD RA F TR EC O MM E ND E DP UB L IC A TI O NR EA D ER D AT E C ON T EX T :A0N OD E : T IT L E: N UM B ER :運(yùn)行產(chǎn)品 設(shè)計(jì)分系統(tǒng)A210 .0 0運(yùn)行設(shè)計(jì)所綜合管理子系統(tǒng)20 .0 0運(yùn)行協(xié)同設(shè)計(jì)子系統(tǒng)30 .0 0運(yùn)行設(shè)計(jì)所質(zhì)量保證子系統(tǒng)I1O1O5O4I3O3O6O2I2C4 C5 C1 C3 C7 C6 C2設(shè)計(jì)任務(wù)合同書資金集團(tuán)指令設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系發(fā)展規(guī)劃與科研計(jì)劃技術(shù)要求/ 資料產(chǎn)品目標(biāo)成本要求設(shè)備材料技術(shù)資料資金流出艦船產(chǎn)品設(shè)計(jì)共享資源艦船（產(chǎn)品）、售后服務(wù)外部協(xié)同信息外部信息綜合報(bào)表可制造性反饋信息技術(shù)支持資源狀況項(xiàng)目計(jì)劃及控制設(shè)計(jì)質(zhì)量信息質(zhì)量計(jì)劃及控制質(zhì)檢獎(jiǎng)懲信息質(zhì)檢成本信息資源及需求信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)分系統(tǒng)設(shè)計(jì)綜合管理協(xié)同設(shè)計(jì)質(zhì)量保證人力資源管理成本管理與控制設(shè)備管理外部機(jī)構(gòu)協(xié)同管理協(xié)同數(shù)據(jù)管理內(nèi)部專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)質(zhì)量體系管理質(zhì)量計(jì)劃管理質(zhì)量控制質(zhì)量跟蹤和服務(wù)船東或軍方協(xié)同船級(jí)社協(xié)同船廠協(xié)同配套設(shè)備供貨方協(xié)同總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輪機(jī)設(shè)計(jì)電氣設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理圖文檔管理設(shè)計(jì)更改管理工作流程管理其他專業(yè)設(shè)計(jì)流程再造的方法 038 流程再造與企業(yè)信息化 船舶并行建造流程 流程再造的方法 039 流程再造與企業(yè)信息化 流程再造的方法介紹 ? 管理咨詢法 ? 5W1H分析法 ? VA/NVA分析 ? 因果圖和相關(guān)圖 ? “四巧”（ ECRS)技術(shù) 流程再造的方法 040 流程再造與企業(yè)信息化 1. 關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考 2. 流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系 3. 流程再造的原則 4. 流程再造的方法 5. BPR的實(shí)施 —— 成功的關(guān)鍵 內(nèi)容簡(jiǎn)介 041 BPR的實(shí)施 — 成功的關(guān)鍵 流程再造與企業(yè)信息化 匯集 全部 修理 資料 送到 收款處 配件 庫(kù)存 管理 部門路試 顧客 付款 取車 將待修汽車 放在檢修臺(tái)上 填寫修理 申請(qǐng)單 技工 修理汽車 領(lǐng)取 配件 是否 合格 等待 檢修 是否 合格 技工 路試 汽車 毛病診斷 否 否 BPR的實(shí)施 — 成功的關(guān)鍵 汽車修理流程圖 043 流程再造與企業(yè)信息化 “前臺(tái)” “后臺(tái)” 查看汽車 里程表
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