陶瓷企業(yè)6s安全培訓教材(ppt44頁)-wenkub.com
2025-03-08 11:11 本頁面
【正文】 （ 6）調(diào)查臟污來源，徹底根除 A、 確認臟污與灰塵對生產(chǎn)品質(zhì)的影響 B、 調(diào)查臟污來源 C、 檢討對策方案 （ 7）廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 （ 8）廢棄物的處置 （ 9）建立清掃標準，共同執(zhí)行 A、 規(guī)定組別或個人“清掃責任區(qū)”公告說明 B、 責任區(qū)域之劃分定時進行輪流更換，以示公平 C、 建立“清掃標準”供清掃人員遵守 清潔 基本概念理解： 美觀、美化作戰(zhàn) 對換 ———— 主要透過整潔美化的廠區(qū)與 環(huán)境，顯示“異常” 實施原則： A、 清楚顯示 B、 檢查確保 C、 定型維持 實施目的： A、 提高產(chǎn)品品位 B、 塑造潔凈的工作場所 C、 提升公司形象 推行方法 （ 1）落實前 3S工作 整理、整頓、清掃 ———— 是“動作” 清潔 —————————— 是“結(jié)果” （ 2）設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習慣 （ 3）建立視覺化的管理方式 （ 4）設(shè)定“負責人”，加強執(zhí)行 （ 5）配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 （ 6）主管隨時巡查糾正，帶動氣氛 素養(yǎng) 對象 ———— 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活 動中，改造人性，提升道德品 質(zhì) 實施原則： A、 明辨是非 B、 遵守各項規(guī)章制度 C、 自主管理 推行目的： A、 養(yǎng)成良好習慣 B、 塑造守紀律的工作場所 推行方法 : A、 落實持續(xù)推動前 4S活動 B、 將各種規(guī)章制度目視化（手冊、圖表、標語 、看板、卡片） C、 實施各種教育培訓 D、 違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正（切忌客氣） E、 推動各種精神向上活動 安全 指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。
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