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2025-03-07 21:43 本頁面
   

【正文】 ? 主管對本身職務(wù)的認知 。 ( PAPER WORK) 4. COPY 以前 PFMEA表 5. 無有效措施 ( 非 TEAMS WORK, 或僅僅 QA人員做資料 ) 6. 只有做出一張 PFMEA表 , 未隨著設(shè)計變更 7. 產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計完成量產(chǎn) , 才補 PFMEA Quality Satisfy QualitySatisfy機構(gòu) (system)設(shè)計 subsystem設(shè)計 BOMponents DOETAGUCHI Development concept SPC Customer voice DFMEA PFMEA control plan的位置 C u s t o m e r voice P r o d u c e function specification Design date DFMEA Production control plan PFMEA M S A PPk stuhy W o r k instruction PPAP 特殊 特性 重要特性 Process design 從產(chǎn)品設(shè)計出發(fā) Quality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyCASE工程 STUDY 演練 1. 過去產(chǎn)品生產(chǎn)之重大異常事件 OR市場嚴格抱怨資料 2. 類以產(chǎn)品 ( 包括競爭者產(chǎn)品 ) 市場嚴重抱怨資料 3. 已經(jīng)決定之重要特性特殊特性 ( 客戶最重視 //產(chǎn)品最重要功能 //安全性 ) 4. 過去產(chǎn)品產(chǎn)品制造流程圖 //管制計劃 ( CONTROL PLAN) 5. 前改變設(shè)計之產(chǎn)品之初步改次系統(tǒng) //零件 ( 圖面 OR PROTOTYPE) 6. 目前改變 設(shè)計之產(chǎn)品之修改初步制造流程圖 新制程 or產(chǎn)品局部修的小組 Quality Satisfy QualitySatisfyPFMEA表格 1. 制程式名稱 (填入制程式名稱 ) 2. 型式 /年份 (填入型式年份 ) 3. 設(shè)計者填入 (責任設(shè)計者及部門 ) 4. 其它有關(guān)部門 填入其它參與設(shè)計有關(guān)部門 5. 參與的廠商 /供應(yīng)商 6. 設(shè)計截止日期 填程序設(shè)計該制程式設(shè)計在日程表所預(yù)定日期 7. 制定者 填入制定 PFMEA的工程師姓名 CASE STUDY 演練 Quality Satisfy QualitySatisfyPFMEA表格 8. 審核 PFMEA者的姓名 9. 日期 填入原始 PFMEA完成日期和最新版本的日期 10. NO( 編號 ) 填入 PFMEA的編號 11. 制程名稱 填入制程名稱 12. 功能 填入該制程的簡短功能說明 13. 失效模式 列出制程可能失效 , 無法達到原先制程設(shè)計的功能 14. 失效的原因 列出每項制程失效模式所有可能想象 的出來的原因 CASE STUDY 演練 Quality Satisfy QualitySatisfyPFMEA表格 描述失效的影響以下制程或最終產(chǎn)品可能經(jīng)歷到的立場 16A. 現(xiàn)行管制辦法 列出所有現(xiàn)行制和管制的辦法 , 避免預(yù)定檢測方式失效 列出所有現(xiàn)行制程預(yù)防的辦法 , 預(yù)防失效的發(fā)生 用數(shù)據(jù)來衡量以評估和評鑒失效的模式 ( P) 填入數(shù)字 , 使用設(shè)定好的 P分級 ( 110) ( S) 填入數(shù)字 , 使用設(shè)定好的 S分級 ( 110) CASE STUDY 演練 Quality Satisfy QualitySatisfyPFMEA表格 20.檢測難易度( D) 填入數(shù)字 , 使用設(shè)定好的 D分級 ( 110) 21. 風險率 R( RPN) 計算 RPN=P*S*D, 填入結(jié)果數(shù)字到 R的欄位內(nèi)比決 定優(yōu)先順序 22. 建議改善措施 經(jīng)過有系統(tǒng)分析的建議改善措施 23. 實施措施 填入簡短的敘述 , 確實措施與實施日期 24. 改善后 RPN 評估改善措施后的 RPN 25. 負責單位 ( 人 ) 填入負責單位或負責人 CASE STUDY 演練 Quality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyQuality Satisfy QualitySatisfyJOB INSTRUTION JI 工作教導 若部屬或后進同仁在工作上有: ?不知道 ? 不會做 ? 做不好 可用 JI教導他 ? 理解正確的
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