【總結(jié)】聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服務(wù)8.信息營運(yùn)9.消費(fèi)電子10.OEM11.電信批發(fā)服務(wù)制定
2025-01-14 16:16
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-02-08 13:11
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
【總結(jié)】LGD001122BJ(GB)-PR()機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會聯(lián)想電腦公司LGD001122BJ(GB)-PR()1會議議程(Agenda)–11月22日上午
2025-01-14 16:06
2025-01-27 04:32
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationst
2025-01-17 08:53
【總結(jié)】機(jī)密聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服
2025-01-17 08:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及
2025-03-04 20:41
【總結(jié)】來自機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearaniza
2025-01-14 16:05
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationstructure聯(lián)想三年后組織結(jié)構(gòu)
2025-04-30 18:03
2025-05-14 09:24
【總結(jié)】 這是一家成立雖然只有二十多年的但卻連續(xù)16年牢牢占據(jù)中國個(gè)人電腦霸主地位、連續(xù)十多個(gè)季度領(lǐng)跑于亞太地區(qū)個(gè)人電腦市場(除日本)的中國企業(yè),在風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年中聯(lián)想是如何在國外PC巨頭的圍堵與強(qiáng)勢競爭之下牢牢的占據(jù)著中國和亞太地區(qū)(除日本)的個(gè)在人電腦市場呢?聯(lián)想又是如何從一家中國的大型民企變身為世界五百強(qiáng)的跨國企業(yè)?特別是在2023年12
2025-02-08 13:45
【總結(jié)】客戶營銷模式下的市場綜合評價(jià)體系客戶營銷模式下的市場綜合評價(jià)體系規(guī)劃草案規(guī)劃草案市場發(fā)展部市場發(fā)展部2023年年7月月7日日第一部分:評價(jià)體系規(guī)劃依據(jù)2Why?2邏輯模型2業(yè)務(wù)分類管理體系前言:Why?我們處在變革時(shí)代:?混沌的共同目標(biāo)細(xì)化的價(jià)值目標(biāo);?產(chǎn)品為中心-客戶為中心n賣產(chǎn)
2025-01-25 19:51