企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：人力資源管理-wenkub.com
2025-03-06 12:43 本頁面
【正文】 ? 職業(yè)精神和先進(jìn)企業(yè)文化的示范影響。管理的專業(yè)化可以交給專業(yè)的管理咨詢公司來做。 ? 博睿思騰業(yè)務(wù)介紹 BST 以湖南大學(xué)工商管理學(xué)院為技術(shù)背景的專業(yè)咨詢公司，融合學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝碚摵推髽I(yè)精英豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ? 博睿思騰的咨詢隊(duì)伍包括國(guó)內(nèi)知名院校的校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師和一批學(xué)貫中西、對(duì)企業(yè)管理頗有造詣、來自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理專家和企業(yè)精英。 ? 吸引、激勵(lì)、保留優(yōu)秀員工是企業(yè)人力資源管理的核心職能，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。 ? 一方面 ， 傳統(tǒng)企業(yè)大量的優(yōu)秀人才在流失 ， 另一方面 ， 這些企業(yè)還沒有參與人才的競(jìng)爭(zhēng)上來 。只有良好的制度和環(huán)境，人力資本才能保留和提高存量。 重要結(jié)論 ? 對(duì)人才的保留、吸引和利用水平是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。 中國(guó)企業(yè)的差別 ? 追根到底，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)差別集中體現(xiàn)在企業(yè)間人力資源利用水平上的差別。人力資源管理 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的 PK臺(tái) 導(dǎo)讀 管理者與 HR 職責(zé) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與 HR管理的關(guān)系 常見的企業(yè) HR管理問題 對(duì)比分析 — J公司的案例 對(duì)策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 中國(guó)企業(yè)：過早到來的拐點(diǎn) 中國(guó)企業(yè) : 什么事最“冤枉” 中國(guó)國(guó)企 : 什么事最“冤枉” 中國(guó)企業(yè)的共識(shí) ? 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本已經(jīng)超越物質(zhì)資本、貨幣資本成為最主要的生產(chǎn)要素，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源。 ? 對(duì)人力資源管理重視程度上的差別并演變成為企業(yè)人力資源整體水平的巨大差別。 ? 人力資源管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的保障機(jī)制。 問題和困惑 ? 我以及我的員工為誰而工作？ ? 為什么流失的總是優(yōu)秀員工和關(guān)鍵員工，而不合格員工又成為我的包袱？ ? 拿什么來留住我的優(yōu)秀員工？工資嗎？ ? 靠什么來吸引我需要的優(yōu)秀人才？ ? 是吸引優(yōu)先還是保留優(yōu)先？ ? 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而公司內(nèi)部員工為什么卻缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)？ ? 企業(yè)要保持一定的員工流動(dòng)率，多大的流動(dòng)率才是合理的？ ? 職業(yè)經(jīng)理人與我的合作成為了我的麻煩。 ? 其最終結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)力的弱化 ? 競(jìng)爭(zhēng)和退出機(jī)制的缺失 ? 外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的較量 ，外部競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的缺失和溫情形成了鮮明的對(duì)比 。 ? 人力資源管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)高度專業(yè)化、科學(xué)化的管理平臺(tái)，不是靠領(lǐng)導(dǎo)者本人可以輕易建立起來的。融合學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝碚摵推髽I(yè)精英豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。 幫助客戶在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 幫助客戶成功運(yùn)用人力資源支撐其戰(zhàn)略發(fā)展并取得領(lǐng)先 幫助客戶進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建長(zhǎng)期性的盈利增長(zhǎng) 組織轉(zhuǎn)型咨詢
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