erp系統(tǒng)原理課件-wenkub.com
2025-03-06 10:41 本頁面
【正文】 財(cái)富 500強(qiáng) 80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益 。 ? 管理范圍更加擴(kuò)大 ? 繼續(xù)支持與擴(kuò)展企業(yè)的流程重組 ? 運(yùn)用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù) 46 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） ERP主要功能模塊 ? 生產(chǎn)控制 （ 計(jì)劃 、 制造 ） ? 物流管理 （ 分銷 、 采購 、 庫存管理 ） ? 財(cái)務(wù)管理 （ 會(huì)計(jì)核算 、 財(cái)務(wù)管理 ） ? 人力資源管理模塊 47 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 實(shí)施 ERP的教訓(xùn) 1) ERP不是木桶工程，而是系統(tǒng)工程； 2) 領(lǐng)導(dǎo)小組不是掛名，而是真正領(lǐng)導(dǎo)； 3) 軟件選型不能隨意，而要非常慎重； 4) 流程重組不能輕視，還要重視二次開發(fā)； 5) 核心成員不能輕易變動(dòng)，而要穩(wěn)定。 38 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRPII的特點(diǎn) 1)計(jì)劃的一貫性與可行性； 2)管理的系統(tǒng)性 3)數(shù)據(jù)共享性 4)動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 5)模擬預(yù)見性 6)物流 、 資金流的統(tǒng)一 39 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRPII邏輯流程圖 會(huì)計(jì)科目 成本中心 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績評(píng)價(jià) 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng)付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 可行 Y N 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應(yīng)收賬款 資金流過程 40 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 1) 企業(yè)之間的競爭范圍的擴(kuò)大 ， 這就要求在企業(yè)管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理 ， 要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度 ， 同時(shí)企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對企業(yè)的整個(gè)資源集成管理而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理； 2) 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； 3) 信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，企業(yè)之間即是競爭對手，又是合作伙伴 ,信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，這些更是 MRPII所不能解決的。 懷特 （ Oliver W 31 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRP與訂貨點(diǎn)法的 3點(diǎn)區(qū)別 1)、通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料的需求聯(lián)系起來； 2)、把所有的物料按照需求性質(zhì)分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求； 3)、對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念。 27 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） ERP發(fā)展歷程 （ 重點(diǎn) ） ERP的發(fā)展和成長是企業(yè)管理人員在實(shí)踐中不斷探索計(jì)算機(jī)技術(shù)如何體現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)律的結(jié)果，把客觀上本來就存在的制造業(yè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)在聯(lián)系，借助計(jì)算機(jī)這個(gè)工具加以規(guī)范化和條理化，成為制造業(yè)適用的管理信息系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素 ，通過 ERP的使用 ， 使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí) 、 高質(zhì)地完成客戶的訂單 ， 最大程度地發(fā)揮這些資源的作用 ， 并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策 。 現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。 ERP涉及企業(yè)管理人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、預(yù)測、決策等諸方面的管理工作，包括采購、庫存、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、人事管理和經(jīng)營決策等。 丈夫： “ 家里你做主 ， 需要什么你就去辦吧 。 “ 李太太 ， 這是您要的烤鴨 。 ” （ 不能并單處理 ） “ 好的 ， 肯定讓你們滿意 。 ” （ 驗(yàn)收 、 退料 、 換料 ） 回到家中 ， 準(zhǔn)備洗采 、 切菜 、 炒菜 …… （ 工藝線路 ） ， 廚房中有燃?xì)庠?、 微波爐 、 電飯煲 …… （ 工作中心 ） 。 打開冰箱一看 （ 庫房 ） ， 只剩下 2個(gè)雞蛋 （ 缺料 ） 。 6 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 形式組成 ERP＝ E （企業(yè)）＋ R （資源） ＋ P （計(jì)劃） 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP Enterprise 企業(yè) Resource 資源 Planning 計(jì)劃 7 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） u 企業(yè) 流通業(yè) 、 服務(wù)業(yè) 、 制造業(yè)等 u 資源 人 、 財(cái) 、 物 u 計(jì)劃 國家計(jì)劃、企業(yè)計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃 8 企業(yè)
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