erp系統(tǒng)原理課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 ”（ 通過(guò)審核 ） 妻子： “ 還有 ， 最近家里花銷太大 ， 用你的私房錢來(lái)補(bǔ)貼一下 ， 好嗎 ？ ” （ 最后就是應(yīng)收貨款的催要 ） 17 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 制造 ERP流程圖 18 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） ERP的內(nèi)涵 ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ， 是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上 ， 以系統(tǒng)化的管理思想 ， 全面地集成了企業(yè)所有資源信息為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái) 。 ” （ 訂單確定 ） 雞蛋又不夠了 ， 打電話叫小貶送來(lái) 。 12 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 來(lái)到自由市場(chǎng) ， 妻子： “ 請(qǐng)問雞蛋怎么賣 ？ ” （ 采購(gòu)詢價(jià) ） 小販： “ 1個(gè) 1元 ， 半打 5元 ， 1打 。 本質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 ? 實(shí)驗(yàn)平臺(tái)： SAP系統(tǒng)。 6 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 形式組成 ERP＝ E （企業(yè)）＋ R （資源） ＋ P （計(jì)劃） 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP Enterprise 企業(yè) Resource 資源 Planning 計(jì)劃 7 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） u 企業(yè) 流通業(yè) 、 服務(wù)業(yè) 、 制造業(yè)等 u 資源 人 、 財(cái) 、 物 u 計(jì)劃 國(guó)家計(jì)劃、企業(yè)計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃 8 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） ERP中的計(jì)劃與控制 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 資源需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間作業(yè) 采購(gòu)計(jì)劃 決策層 管理層 操作層 第 1層 第 2層 第 3層 第 4層 第 5層 9 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 故事之一：讓你明白什么是 ERP ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái) 。 ” （ 驗(yàn)收 、 退料 、 換料 ） 回到家中 ， 準(zhǔn)備洗采 、 切菜 、 炒菜 …… （ 工藝線路 ） ， 廚房中有燃?xì)庠?、 微波爐 、 電飯煲 …… （ 工作中心 ） 。 “ 李太太 ， 這是您要的烤鴨 。 ERP涉及企業(yè)管理人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、預(yù)測(cè)、決策等諸方面的管理工作，包括采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、人事管理和經(jīng)營(yíng)決策等。 ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素 ，通過(guò) ERP的使用 ， 使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí) 、 高質(zhì)地完成客戶的訂單 ， 最大程度地發(fā)揮這些資源的作用 ， 并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策 。 31 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRP與訂貨點(diǎn)法的 3點(diǎn)區(qū)別 1)、通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)把所有物料的需求聯(lián)系起來(lái)； 2)、把所有的物料按照需求性質(zhì)分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求； 3)、對(duì)物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念。 38 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRPII的特點(diǎn) 1)計(jì)劃的一貫性與可行性； 2)管理的系統(tǒng)性 3)數(shù)據(jù)共享性 4)動(dòng)態(tài)應(yīng)變性 5)模擬預(yù)見性 6)物流 、 資金流的統(tǒng)一 39 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） MRPII邏輯流程圖 會(huì)計(jì)科目 成本中心 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu)作業(yè) 車間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 庫(kù)存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng)付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 可行 Y N 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應(yīng)收賬款 資金流過(guò)程 40 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP） 1) 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大 ， 這就要求在企業(yè)管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理 ， 要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度 ， 同時(shí)企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對(duì)企業(yè)的整個(gè)資源集成管理而不單單是對(duì)企業(yè)的制造資源的集成管理； 2) 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； 3) 信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，企
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