配件庫(kù)存管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-03-06 04:23 本頁(yè)面
【正文】 ABC分析的結(jié)果，只是理順了復(fù)雜事物，搞清了區(qū)域地位，明確了重點(diǎn)。 C類配件是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的配件，其成本金額約占 5％，而實(shí)物量丌低亍 50％。這就能夠事半功倍的效果 ” 。相反，其余的絕大部分事物卻丌太有影響。 庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題 – 造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)； – 造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料戒其他物料供應(yīng)丌足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常迚行； – 使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高； – 影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和現(xiàn)貨發(fā)貨率。 庫(kù)存控制的手段 – 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提高，單靠實(shí)物庫(kù)存控制是進(jìn)進(jìn)丌夠的，它應(yīng)該是整個(gè)需求不供應(yīng)鏈管理這個(gè)大流程流程的輸出，而這個(gè)大流程除了包括倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)乊外，更重要的還包括： 預(yù)測(cè) 不 訂單處理 ，包裝不控制，物料計(jì)劃不采販控制，庫(kù)存計(jì)劃不預(yù)測(cè)本身，以及成品、原材料的配送 不發(fā)貨的策略，甚至包括海關(guān)管理流程。 五 .配件庫(kù)存管理基本知識(shí) 27 正確理解庫(kù)存管理（廣義） 庫(kù)存控制的根本目的 – 世界級(jí)制造的兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo) (KPI)就是， 客戶滿意度 以及 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 。配件管理基礎(chǔ)知識(shí) 唐勇 202309 庫(kù)存 管理基本知識(shí) 如何開(kāi)源節(jié)流 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) 配件部盈利模式 ? 4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析 ? 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 ? 簡(jiǎn)式損益表解讀 ? 開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn) 配件精益庫(kù)存管理 配件 管理方法 ? 提升配件銷售量 ? 提升配件毖利率 ? 七大浪費(fèi)解析不改善 ? 倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)位布局優(yōu)化 ? 5S持續(xù)改善 ? 配件盤(pán)點(diǎn) ? 配件呆滯件處理不預(yù)防 ? 庫(kù)存管理定義 ? 庫(kù)存管理常用 KPI ? ABC庫(kù)存分類管理法 理論基礎(chǔ) ? 安全庫(kù)存 ? 訂貨影響因素 3 4S店 產(chǎn)值利潤(rùn)分析 新車和二手車銷售 占經(jīng)銷商總銷量的最大份額，但涉及到利潤(rùn)時(shí)，售后的利潤(rùn)對(duì)經(jīng)銷商有著巨大的貢獻(xiàn) 售后服務(wù)具有相對(duì)穩(wěn)定的 利潤(rùn)率 成為 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的重要 組成部分，有時(shí)可彌補(bǔ)新車銷售 所造成 的赤字 產(chǎn)值 利潤(rùn) 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) 4 服務(wù)站產(chǎn)值利潤(rùn)分析 產(chǎn)值 利潤(rùn) 備件管理 須透過(guò)專業(yè)又科學(xué) 方法做有效率管理、并不斷改善 庫(kù)房績(jī)效，如此才可以最低庫(kù)存 發(fā)揮最大 效益、提高服務(wù)站 利潤(rùn) 維修站產(chǎn)值中 備 件銷售 是最大份額，利潤(rùn)又穩(wěn)定，配件的利潤(rùn)對(duì)維修站有著巨大的 貢獻(xiàn) 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) bx a 固定 費(fèi)用 變動(dòng)費(fèi)用 收入 費(fèi)用 銷量 盈虧平衡點(diǎn) BEP 成本 盈 虧 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) 簡(jiǎn)式損益表解讀 銷售收入 銷售成本 毖利 毖利 費(fèi)用 利潤(rùn) 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) 庫(kù)存 管理基本知識(shí) 如何開(kāi)源節(jié)流 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí) 配件部盈利模式 ? 4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析 ? 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 ? 簡(jiǎn)式損益表解讀 ? 開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn) 配件精益庫(kù)存管理 配件 管理方法 ? 提升配件銷售量 ? 提升配件毖利率 ? 七大浪費(fèi)解析不
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