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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理培訓(xùn)課件-wenkub.com

2025-03-10 17:45 本頁(yè)面
   

【正文】 ?照明和電器系統(tǒng)必須具有防爆功能。需改進(jìn)的內(nèi)容包括: ?強(qiáng)化企業(yè)管理制度,加大執(zhí)行力度,盡早變“內(nèi)松”為“內(nèi)緊”; ?綜合治理外部環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)形象,在適當(dāng)時(shí)變外緊”為“外松”。內(nèi)容包括: ? 提高人員素質(zhì),如開(kāi)展素質(zhì)培訓(xùn)、明確工作責(zé)任、消除散亂和管理死區(qū),用文明的環(huán)境感化人的意識(shí)、思維和舉動(dòng); ? 強(qiáng)化監(jiān)督措施,如增加監(jiān)督設(shè)施、提升人員監(jiān)管水平、定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)盤點(diǎn)、開(kāi)展舉報(bào)有獎(jiǎng)等。 ? 庫(kù)房?jī)?nèi)防火標(biāo)志醒目。 ?倉(cāng)儲(chǔ) 6S與目視化管理 貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡 如何避免問(wèn)題物料無(wú)人及時(shí)處理 待處理 原因: 標(biāo)識(shí)日期: 如何避免問(wèn)題物料無(wú)人及時(shí)處理 100 100 50 50 50 0 貨場(chǎng)規(guī)劃 ( 1)貨場(chǎng)功能 儲(chǔ)存區(qū):用于儲(chǔ)存玻瓶、周轉(zhuǎn)箱。 ? 一體化管理模式下的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、分裝區(qū)域、車間緩沖區(qū)域規(guī)劃 ? 料箱儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃 ? 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力規(guī)劃 積極溝通信息,配合采購(gòu)、計(jì)劃及使用部門控制庫(kù)存量。 ( 3)推進(jìn):從目前紙箱銷售的業(yè)務(wù)開(kāi)始。 ?引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行回瓶回箱進(jìn)行考核、激勵(lì) 改進(jìn)生產(chǎn)工藝 ?將返回的玻璃瓶和紙箱直接進(jìn)入生產(chǎn)線。 ? 減少周轉(zhuǎn)箱資金投入。 包裝管理給倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)的問(wèn)題 影響堆碼儲(chǔ)存 入庫(kù)包裝與車間周轉(zhuǎn)箱不匹配,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)換裝重復(fù)勞動(dòng) 塑料周轉(zhuǎn)箱占用大量資金和場(chǎng)地 ?體積大、笨重與單價(jià)不相稱者、庫(kù)房有限越者都要縮短周轉(zhuǎn)期。 二月份銷售額為 200萬(wàn)元,成品庫(kù)存為 600萬(wàn)元。 3)財(cái)務(wù)核銷控制 物料經(jīng)驗(yàn)收合格后,倉(cāng)庫(kù)須在收料單或入庫(kù)單上填上實(shí)收數(shù),財(cái)務(wù)部門以經(jīng)倉(cāng)庫(kù)簽字的收貨憑證作為采購(gòu)核銷及結(jié)算的依據(jù)。 ?使用部門請(qǐng)購(gòu): 適合專用設(shè)備、用品等獨(dú)立需求。 ?采購(gòu)者關(guān)心:采購(gòu)渠道、周期、成本、技術(shù)要求、產(chǎn)品描述。 5)提高設(shè)備維修的計(jì)劃制定和執(zhí)行的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,將維修計(jì)劃同設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算相結(jié)合,并建審核和考核制度,控制維修成本。 二、維修備件管理與庫(kù)存控制 維修單位 通用件 N 請(qǐng)購(gòu) 審批 采購(gòu) 總庫(kù)計(jì)劃 維修計(jì)劃 Y ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?維修計(jì)劃 ?資金預(yù)算 ?成本控制 ?業(yè)績(jī)考核 ?安全庫(kù)存 ?維修計(jì)劃 ?采購(gòu)周期 ?最小采購(gòu)批量 ?資金占用控制 ?呆料處理 ?業(yè)績(jī)考核 請(qǐng)購(gòu) 審批 維修計(jì)劃 備件服務(wù)過(guò)程中的物流環(huán)節(jié) 備品、備件 請(qǐng)購(gòu)與計(jì)劃控制 1)加強(qiáng)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與工程技術(shù)部門的跨部門協(xié)作,相互自動(dòng)溝通信息 2)充實(shí)采購(gòu)部門質(zhì)量、技術(shù)人員力量 2)根據(jù)備品、備件不同與生產(chǎn)原輔料管理的特點(diǎn),充分發(fā)揮維修工程部門在庫(kù)存計(jì)劃控制中的作用。 7)產(chǎn)品描述不一至或隨意性,技術(shù)要求不明確。 3)需求急,數(shù)量少、采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高。 ?預(yù)測(cè) A類存貨應(yīng)比預(yù)測(cè)其他級(jí)存貨更為仔細(xì)精心。 ?C級(jí)只占全部年度貨幣量的 5%, 但庫(kù)存品種卻占庫(kù)存總數(shù)的 55% 。并且還要發(fā)生定期的檢查費(fèi)用。 優(yōu)缺點(diǎn) 由于定期觀察其需求,固定間隔系統(tǒng) A、 B、 C分類法中的 A細(xì)項(xiàng)控制得很緊。2023年 12月 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理 倉(cāng)儲(chǔ) 體系培訓(xùn)課程 (一)物料管理精髓 —— 實(shí)現(xiàn) 3個(gè)“不” ?不斷料 ?不呆料
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