庫(kù)存運(yùn)作管理培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-02-26 16:46 本頁(yè)面
【正文】 ? 適用范圍 一般適用企業(yè)需要嚴(yán)格管理的重要貨物。 定期訂貨法 控制參數(shù) 2． 最大庫(kù)存量：是滿(mǎn)足訂貨周期和訂貨提前期的庫(kù)存以及安全庫(kù)存的要求，是我們?cè)敢獠捎玫膸?kù)存點(diǎn)的最大值 T： 也稱(chēng)訂貨間隔期，是指兩次訂貨的時(shí)間間隔或訂貨合同中規(guī)定的兩次進(jìn)貨之間的時(shí)間間隔。 解： 訂購(gòu)點(diǎn) =10 25+（ 4025） 10=400噸 例 定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) 第二章 庫(kù)存運(yùn)作管理 ? 庫(kù)存量的影響因素 ? 訂貨點(diǎn)的確定 ? 訂貨批量的確定 ? 訂貨周期和最大庫(kù)存量的確定 ? 降低庫(kù)存量水平的途徑 ? 案例分析 定期訂貨法 ?按預(yù)先確定的 訂貨時(shí)間間隔 進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法。再根據(jù)（ 1）計(jì)算結(jié)果可以判斷，若享受折扣時(shí)的批量即 Q=600件采購(gòu)，年度總費(fèi)用為 541650元，小于按不享受折扣價(jià)格時(shí)的批量即 Q=368件采購(gòu)的年度總費(fèi)用 721470元。判斷的準(zhǔn)則是： 若接收折扣所產(chǎn)生的年度總費(fèi)用小于經(jīng)濟(jì)訂貨批量所產(chǎn)的年度總費(fèi)用，則應(yīng)接受折扣 ； 反之，不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的 EOQ購(gòu)買(mǎi) 第三節(jié) 訂貨批量的確定 供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若一次訂購(gòu)量小于 600件時(shí)，每件價(jià)格是 80元；若一次訂購(gòu)量大于或等于 600件時(shí)，每件價(jià)格是 60元。只要庫(kù)存供應(yīng)速度 RS高于內(nèi)部及外部用戶(hù)的需求Rd，庫(kù)存的數(shù)量便會(huì)增加。供應(yīng)商得到的庫(kù)存補(bǔ)充時(shí)間是連續(xù)有效的（如一季或兩季）。2(QSSQDHSQTC ???FPDSHDSQ 22* ?? 或正常采購(gòu) 到貨延誤 使用過(guò)量 無(wú)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 有保險(xiǎn)儲(chǔ)備的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 允許缺料的儲(chǔ)存模型 庫(kù)存被逐漸補(bǔ)充時(shí)的 EOQ 有數(shù)量折扣的訂貨批量的確定 有運(yùn)輸折扣的訂貨批量的確定 第三節(jié) 訂貨批量的確定 物資儲(chǔ)存過(guò)多增加持有費(fèi)用，過(guò)少則發(fā)生缺料損失，如果因缺料損失比增加庫(kù)存持有費(fèi)用要小的話(huà)。39。另一部分與訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi)、郵資等， 訂購(gòu)變動(dòng)成本 ，包括檢查存貨成本、訂購(gòu)申請(qǐng)成本、供應(yīng)商選擇成本、訂單成本、驗(yàn)收成本、籌備資金并進(jìn)行付款（ P45） 第三節(jié) 訂貨批量的確定 EOQ的主要作用在于，他清楚地指出了企業(yè)在庫(kù)存管理費(fèi)用和訂貨成本之間做出權(quán)衡所具有的重要意義 庫(kù)存訂購(gòu)與使用循環(huán)發(fā)生，訂貨時(shí)機(jī)和合理安排既避免了庫(kù)存過(guò)剩又避免了缺貨 最優(yōu)訂貨批量反映了持有成本與訂貨成本之間的平衡，兩者之間是反向的。 第三節(jié) 訂貨批量的確定 無(wú)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 有保險(xiǎn)儲(chǔ)備的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 允許缺料的儲(chǔ)存模型 庫(kù)存被逐漸補(bǔ)充時(shí)的 EOQ 有數(shù)量折扣的訂貨批量的確定 有運(yùn)輸折扣的訂貨批量的確定 第三節(jié) 訂貨批量的確定 ?基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是最簡(jiǎn)單的一個(gè)用來(lái)識(shí)別 持有庫(kù)存的年成本 與 訂貨成本 之和最小 的模型 ?庫(kù)存總成本 =持有庫(kù)存的年成本 +訂貨成本 第三節(jié) 訂貨批量的確定 3/19/2023 基本 EOQ模型 ? EOQ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ? (1)假設(shè) : ?每次訂貨的訂貨量相同 ?需求率固定不變 ?訂貨提前期已知且不變 ?不允許缺貨 . ?一次性交貨 (即時(shí)交貨 ) ?單位采購(gòu)成本不隨訂貨數(shù)量改變 ?所有其它成本保持不變 基本假設(shè)： 所有需求都能滿(mǎn)足 需求量已知且連續(xù)的常量 補(bǔ)給運(yùn)作周期是已知的常量 產(chǎn)品價(jià)格是確定的常量，不收訂貨數(shù)量和時(shí)間影響 計(jì)劃周期不受任何限制 各項(xiàng)產(chǎn)品的庫(kù)存之間不存在相互影響 不考略中轉(zhuǎn)庫(kù)存和在途庫(kù)存 沒(méi)有限制可用資金的數(shù)量 第三節(jié) 訂貨批量的確定 在以上假設(shè)前提下，簡(jiǎn)單的 EOQ模型只考慮兩類(lèi)成本，庫(kù)存持有成本和訂購(gòu)成本 第三節(jié) 訂貨批量的確定 持有成本、訂貨成本與總成本圖 訂購(gòu)成本和庫(kù)存持有成本隨著訂購(gòu)次數(shù)和訂購(gòu)規(guī)模的變化成反方向變化 Q 定貨批量 Q* 庫(kù)存持有成本 訂貨成本 TC 庫(kù)存總費(fèi)用 年成本 總成本 U形曲線(xiàn) 庫(kù)存持有成本 ? 庫(kù)存持有成本是指為了保持庫(kù)存而發(fā)生的成本，可分為 固定成本和變動(dòng)成本 。 ? 客戶(hù)服務(wù)水平與安全系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系的常用數(shù)據(jù) 第一節(jié) 庫(kù)存量的影響因素 需求量變化，提前期固定。如果我們要想保證100%的服務(wù)水，那么就要求擁有無(wú)限大的安全存貨 ? 庫(kù)存服務(wù)水平的確定是一種基于方便而不是基于科學(xué)論證的主觀判斷 ? 服務(wù)水平表示在一個(gè)存貨周期內(nèi)滿(mǎn)足所有需求的概率。對(duì)于具有季節(jié)性波動(dòng)的生產(chǎn)和供應(yīng)部門(mén)，更需要保持合理的庫(kù)存，做到均衡生產(chǎn)和供應(yīng)。 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?理解 庫(kù)存量的影響因素 ?掌握 安全庫(kù)存的影響因素 ?掌握 安全庫(kù)存的不同計(jì)算方法和使用條件 ?理解 訂貨點(diǎn)的確定 ?掌握在不同條件下 訂貨批量的確定 第二章 庫(kù)存運(yùn)作管理 ? 庫(kù)存量的影響因素 ? 訂貨點(diǎn)的確定 ? 訂貨批量的確定 ? 訂貨周期和最大庫(kù)存量的確定 ? 降低庫(kù)存量水平的途徑 ? 案例分析 第一節(jié) 庫(kù)存量的影響因素 —— 5個(gè)方面來(lái)分析 ? 經(jīng)營(yíng)方面：庫(kù)存水平在滿(mǎn)足 客戶(hù)服務(wù)與降低 庫(kù)存成本 之間取得平衡 ? 生產(chǎn)方面： 商品特性 、 生產(chǎn)流程和周期 、 生產(chǎn)模式 ? 運(yùn)輸方面： 運(yùn)輸費(fèi)用 、 運(yùn)輸方法 、 運(yùn)輸途徑 （運(yùn)輸效益與庫(kù)存效益存在二律背反）
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