怎樣撰寫商業(yè)計(jì)劃-wenkub.com
2025-03-06 00:25 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 12時(shí) 2分 :02March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:02:2312:02:2312:02Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 2分 23秒 下午 12時(shí) 2分 12:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 24日星期五 下午 12時(shí) 2分 23秒 12:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:02:2312:02:2312:023/24/2023 12:02:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時(shí) 2分 :02March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:02:2312:02:2312:02Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是說(shuō)明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? ? 財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析 ， 其中就包括現(xiàn)金流量表 ， 資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備 。 因此 ， 企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略 ， 如上門推銷 ， 大打商品廣告 ， 向批發(fā)商和零售商讓利 ， 或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 5． 營(yíng)銷策略 ? 營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié) ， 影響營(yíng)銷策略的主要因素有： ? (1)消費(fèi)者的特點(diǎn)； ? (2)產(chǎn)品的特性； ? (3)企業(yè)自身的狀況； ? (4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 4． 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ? 在商業(yè)計(jì)劃書書中 ， 市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 4． 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ? 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí) ， 首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 3． 人員及組織結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的 ， 而且要具有團(tuán)隊(duì)精神 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 3． 人員及組織結(jié)構(gòu) ? 有了產(chǎn)品之后 ， 創(chuàng)業(yè) 者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍 。 ? 摘要要盡量簡(jiǎn)明 、 生動(dòng) 。 ?最后 ， 還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景 、 經(jīng)歷 、 經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等 。 三、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容 ? 1． 計(jì)劃摘要 ?在介紹企業(yè)時(shí) ， 首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路 ， 新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 。 二、商業(yè)計(jì)劃書成功的關(guān)鍵要素 ? （ 四 ） 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的闡釋 ? 如： ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí) ？ 他們的產(chǎn)品是如何工作的 ？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比 ， 有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn) ？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么 ？ 要明確主要競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額 ， 毛利潤(rùn) 、 收入以及市場(chǎng)份額 。如對(duì)市場(chǎng)的分析 ， 運(yùn)用圖表對(duì)過(guò)去市場(chǎng)的變化 、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行反映 、 解讀就具有很強(qiáng)的說(shuō)服力 。 二、商業(yè)計(jì)劃書成功的關(guān)鍵要素 ? （二）團(tuán)隊(duì)組建 ? 團(tuán)隊(duì)的搭配 ? 與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性 。 ? 再次，要充分利用已有的資源。 。 。 。 。 8. 定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。 4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。 6. 創(chuàng)業(yè)家在壓力下?tīng)顟B(tài)依然良好。 2. 創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。 3. 管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。 6. 擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。 2. 對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)
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