如何撰寫商業(yè)計劃書ppt-wenkub.com
2025-02-19 13:11 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 10時 38分 :38March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:38:2722:38:2722:38Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時 38分 27秒 下午 10時 38分 22:38: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 下午 10時 38分 27秒 22:38: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:38:2722:38:2722:383/11/2023 10:38:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 38分 :38March 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 22:38:2722:38:2722:38Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 謝謝大家 請多指教！ 主講人：薛自強 電話： 13902493172 郵箱： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。 （十）投資者退出方式 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 ?股票上市： 依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明。 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容： 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力 現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程 （八）財務(wù)分析和融資需求 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 （六）市場與競爭分析 （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 競爭分析，要回答如下問題： 你的主要競爭對手？ 你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢？ （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 市場營銷，這是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的問題，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 營銷機構(gòu)和營銷隊伍 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價格策略 市場滲透與開拓計劃 市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。在整個市場范圍內(nèi)，在所有服務(wù)，產(chǎn)品和推廣等商業(yè)活動中，要明確哪方面是自己的重點。目標(biāo)市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地，而市場細分是對企業(yè)的定位，你應(yīng)該細分你的各個目標(biāo)市場，并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。一般來說，成功的關(guān)鍵不應(yīng)該超過 4個方面，你列出的越多，越不利于你集中力量。這是指你要向那一部分的消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)，以及你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)將滿足消費者那方面的需求。顧客滿意度
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