物流配送中心布局規(guī)劃教材-wenkub.com
2025-03-05 13:49 本頁面
【正文】 58 ? 已知某物流中心各部門的物流相關(guān)關(guān)系如下表所示，試建立作業(yè)關(guān)聯(lián)圖，并繪制各功能作業(yè)區(qū)域的位置。假設(shè)任何一年從一個地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一個地點(diǎn)的搬遷成本為 ，資金的貼現(xiàn)率為 10%，求規(guī)劃期內(nèi)配送中心的最優(yōu)選址方案。試選擇其中的 2個候選點(diǎn)作為倉庫地址，使其總運(yùn)輸成本最?。?P=2）。 ? 廠區(qū)空間區(qū)域包括停車場、警衛(wèi)室、環(huán)境美化等區(qū)域。 49 4．行政勞務(wù)區(qū)的空間規(guī)劃 行政勞務(wù)區(qū)包括非直接從事生產(chǎn)、物流、倉儲或流通加工作業(yè)的行政作業(yè)區(qū)域，如辦公室、會議室、福利、休息設(shè)施等。 ? ② 高峰時段的車數(shù)。 ② 齊平式 如圖（ b）所示，月臺與倉庫外緣剛好齊平，此式雖沒有上一種形式安全，但至少整個月臺仍在倉庫內(nèi)受保護(hù)，能源浪費(fèi)的情況較能避免。 ? 通道的設(shè)計應(yīng)能方便貨物的存取、裝卸設(shè)備的進(jìn)出及必要的服務(wù)區(qū)間。 ? （ 2） 計算機(jī)與計算機(jī)外圍設(shè)施：如信息系統(tǒng)設(shè)施、計算機(jī)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及相關(guān)外圍設(shè)備等。 （ 1）決定出入貨月臺配置形式，如圖 4－ 11為 U型物流路線。 （ 6）決定管理活動區(qū)域內(nèi)的配置： （ 7）進(jìn)行各作業(yè)流程與活動相關(guān)的布置組合 ： 探討各種可能的區(qū)域布置組合。 ? 區(qū)域布置可以采用模板配置法，也可采用計算機(jī)輔助布置。 ? （ 2）外張式程序： ? 先配置各作業(yè)區(qū)域的相鄰關(guān)系，完成可行的面積組合型式，再框出外部廠房 (或廠區(qū) )的面積范圍，并進(jìn)行各區(qū)域面積的局部調(diào)整，以完成各區(qū)域面積的配置 。計算公式為： ????規(guī) 劃 庫 容 量 ＝ 平 均 單 日 儲 運(yùn) 量 送 貨 頻 率 安 全 系 數(shù)年 倉 儲 運(yùn) 轉(zhuǎn) 量 ＝ 送 貨 頻 率 安 全 系 數(shù)年 出 貨 天 數(shù)25 2．揀貨區(qū)的儲運(yùn)量規(guī)劃 ? （ 1）品項(xiàng)別單日出貨規(guī)模計算 年 出 貨 量平 均 單 日 揀 貨 規(guī) 模 （ 量 ） ＝出 貨 天 數(shù)? （ 2） ABC分析 ? 依產(chǎn)品別進(jìn)行年出貨量及平均出貨天數(shù)的出貨量 ABC分析，并定出出貨量高、中、低的等級及范圍，在后續(xù)規(guī)劃設(shè)計階段，可針對高、中、低類的產(chǎn)品組作進(jìn)一步的物性分析，以適當(dāng)?shù)姆诸惣胺纸M。 ? 區(qū)域規(guī)劃考核表如表 9－ 3所示。 ? 物品儲運(yùn)單位 可依儲運(yùn)物品為托盤、箱、內(nèi)包裝盒或單品等特性來作分類，一個物流配送中心中可能僅有一種或包含各類型儲運(yùn)單位的出貨形態(tài)； ? 作業(yè)特性的分類 則包括操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、儲存等性質(zhì)，其中在配送中心的操作以上貨、卸貨、揀取、補(bǔ)貨等作業(yè)為主。 ? 部分物流配送中心企業(yè)尚需處理流通加工、貼標(biāo)、包裝等作業(yè)，而當(dāng)退貨發(fā)生時也需處理退貨品的分類、保管及退回等作業(yè)。 ? 儲調(diào)中心： 從事商品保管和調(diào)配功能的物流中心。第九章 物流配送中心布局規(guī)劃 1 前言 物流配送中心規(guī)劃概述 一、物流中心的定義 2 二、物流中心的種類 ? 集貨中心： 將分散的或小批量的貨物集結(jié)起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送作業(yè)的物流中心。 ? 加工中心 ： 從事流通加工功能的物流中心。 ? 分析一般物流配送中心常見的商品實(shí)體流程，如圖所示。 18 項(xiàng)次 作業(yè)程序 作業(yè)性質(zhì) 儲運(yùn)單位 作業(yè)數(shù)量 作業(yè)內(nèi)容說明 作業(yè)所在區(qū)域 1 2 … n1 n 物流配送中心作業(yè)流程分析表 ? 物流配送中心作業(yè)流程的分析程序可 利用作業(yè)流程分析圖來進(jìn)行，逐步 將 操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、儲存保管等 不同性質(zhì)的工作加以分類 ，并 將 各作業(yè)階段的 儲運(yùn)單位及作業(yè)數(shù)量加以整理統(tǒng)計 ，并 標(biāo)出該作業(yè)所在區(qū)域 ，即可 得 知各項(xiàng) 物流作業(yè) 的 物流量大小及分布 。 22 表 9－ 3 物流配送中心物流作業(yè)區(qū)域需求規(guī)劃考核表 項(xiàng) 次 子作業(yè)區(qū)域 規(guī)劃要點(diǎn) 作業(yè)區(qū)域 功能設(shè)定 作業(yè)需求 運(yùn)轉(zhuǎn)能力 1 進(jìn)貨 暫存區(qū) □ 每日進(jìn)貨數(shù)量 □ 托盤使用規(guī)格 □ 容器流通程度 □ 進(jìn)貨點(diǎn)收的作業(yè)內(nèi)容 □ 進(jìn)貨等待入庫時間 3 理貨區(qū) □ 理貨作業(yè)時間 □ 進(jìn)貨品檢作業(yè)內(nèi)容 □ 品檢作業(yè)時間 □ 容器流通程度 □ 有無拆碼盤配合設(shè)施 4 庫存區(qū) □ 最大庫存量需求 □ 物品特性基本資料 □ 產(chǎn)品品項(xiàng) □ 儲區(qū)劃分原則 □ 儲位指派原則 □ 存貨管制方法 □ 自動化
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