【總結】萬科紅郡推廣方案提報藍色創(chuàng)意萬科紅郡項目小組?形象就是對項目核心價值的解讀!那么,“STRATFORD萬科〃紅郡”的核心價值究竟是什么?這就需要我們對項目的所有價值進行重新梳理,同時使用競爭環(huán)境、消費者性質、推廣階段、產品支持力和廣告環(huán)境五個標準之下進行考評序?項目價值梳理一?A、
2025-01-02 08:20
【總結】大宅之美潤千秋2023年營銷推廣計劃華坤道威07年1月第一部分06營銷回顧引子世人眼中的成功,通常只是一個結果過程,常常最容易被忽略回想這痛苦并快樂的過程,正是我們體味潤園,享受潤園的心路歷程而成功,往往由過程決定東方潤園所面臨的問題標王地塊的壓力項目對于我們帶來的最大壓力,莫過于“標王”這個金子招牌了。就
2025-02-23 14:12
【總結】金網(wǎng)絡置業(yè)沈陽分公司BeijingKinvoRealEstateInvestmentConsulting(Group)Co.,Ltd.左岸城邦2023年營銷推廣執(zhí)行方案左岸城邦項目組2023年12月22日金網(wǎng)絡置業(yè)沈陽分公司BeijingKinvoRealEstateInvestmentConsulting(Group)
2025-02-23 14:08
【總結】海景明珠新城營銷推廣方案中匯(茂名)地產2023-01-102023年,在國家宏觀調控、貨幣政策以及本市地方政策的共同作用下,茂名市房地產市場呈現(xiàn)價格穩(wěn)定、近期
2025-02-23 14:10
【總結】田納溪湖2023年營銷推廣溝通方案?穩(wěn)中求變:順利引導田納溪湖全新形象提升總體原則?基亍上次營銷提案溝通,根據(jù)市場現(xiàn)狀、競爭對手、項目發(fā)展階段,以及項目前期形象在市場中的形式。確認了項目2023年接下來的推廣重點是社區(qū)之品質,幵確認品牌定位:田納溪湖2023品質年?如何演繹此主題,并以此貫
【總結】盱眙騰宇·東郡項目營銷推廣方案營銷企劃策略行銷目標做盱眙從未做過的事情一個純粹的親民生活示范社區(qū)營銷企劃演繹【目標,是怎樣達到的?】(1)如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素(2)在項目銷售期,本案必須保持絕對的競爭優(yōu)勢(3)在周邊競爭激烈的房地產
2025-02-26 15:03
【總結】“萬山新農貿市場”-“萬山商業(yè)步行街”營銷推廣方案匯報呈送:中房集團懷化房地產開發(fā)有限公司12要點提煉:萬山首個商業(yè)情景步行街、萬山星級農貿市場:(見內文)。:萬山商業(yè)情景步行街、萬山新農貿市場:一間好旺鋪百年搖錢樹!5.★商業(yè)定位:負一樓定位新農貿市場,負二樓為星級網(wǎng)吧、超市、休閑娛樂城,部分面積建議
2025-02-26 15:00
【總結】北江明珠營銷推廣方案二00三年六月二十八日目錄一、營銷策略二、目標客戶群和競爭對手分析三、項目定位四、入市時機及姿態(tài)五、銷售節(jié)奏六、銷售目標七、價格策略八、付款策略九、項目現(xiàn)場包裝方案十、戶外廣告安排十一、報紙媒體推廣安排十二、電視媒體推廣安排十一、流動廣告
2025-04-25 05:15
【總結】淮南上品印象四期營銷推廣提案金玉堂(安徽區(qū))二0一三年一月三十日本報告著重解決以下三點內容1、營銷策略2、推廣策略3、產品建議第一篇章Chapter1四期整體營銷策略合理有序的推售策略,是提升去化速度不溢價能力的關鍵。目標根據(jù)2023年1月5日四期提報內容,上品印象四期整體銷售目標
2025-01-02 08:13
【總結】榮江·尚品城營銷報告2023-09-09謹呈:榮江置業(yè)思考路徑報告軸線解讀—市場、項目研究—競品、本體發(fā)現(xiàn)—價值發(fā)現(xiàn)定義—項目定位制定—營銷策略報告軸線一、解讀二、研究三、發(fā)現(xiàn)市場及項目解讀發(fā)展
2025-01-02 08:17
【總結】綠洲灣8號營銷推廣思路銷售量解析及任務初步分解?銷售量解析175套疊拼:80套合院:95套轉換率20:1來訪量:1600組來訪量:1900組總來訪量3500組90套今年年底自定目標總來訪量:1800組樓盤名稱產品面積套數(shù)總成交套數(shù)總銷售金額總
2025-01-02 08:16
【總結】43/43營銷推廣策略建議暨“富邦·紅顏坊”年度媒體發(fā)布專案前言首先,感謝貴俱樂部給了我們一個展示自己的機會。我們將基于營銷和傳播的角度,為貴俱樂部提供專業(yè)、專注的服務。正是因為基于這種專業(yè)、專注的服務態(tài)度,我們在方案中對貴俱樂部某些我們
2025-08-01 22:50
【總結】東一時區(qū)營銷推廣方案凌峻(中國)房地產策劃代理機構前言在此之前,我司已與貴司進行了多次充分有效的溝通與磨合,對項目的認知更加明確。我司在進一步掌握項目資料的前提下,通過對項目進行深入思考和研究,認為本項目現(xiàn)階段主要面臨以下幾項重要任務:1、提煉新主題,導入新訴求重
2025-04-28 00:59
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839錦聯(lián)·經典生活2007年度營銷推廣執(zhí)行方案()沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司2007第一部分定價系統(tǒng)及其依據(jù)一、國家宏觀環(huán)境1、2006年對房地產最有力的宏觀調控政策紛紛出臺,2006年5月17日,“國六條”出臺、2006年6月1日的《國六條》細則九部委提出的《關
2025-05-02 01:50
【總結】君悅龍庭營銷推廣報告全國樓市調控氣氛越來越濃深圳房價上升壓力越來越大龍崗房地產競爭越來越激烈壓力!壓力之下,君悅龍庭如何破局?星彥·做中國最優(yōu)秀的地產服務者項目營銷策略及安排項目分析和市場定位市場環(huán)境分析目錄項目入市價格預測星彥·做中國最優(yōu)秀的地產服務者項目營銷策略及安排項目分析和市場定位市場環(huán)境分析項
2025-01-17 22:27