【總結(jié)】西航辦事處2023年度綜合治理出生人口性別比偏高工作業(yè)務培訓會議2023年12月3日切實掌握“五步工作法”的工作流程及工作要求《計劃生育全程管理服務工作手冊》統(tǒng)計口徑主要內(nèi)容一、切實掌握“五步工作法”的工作流程及工作要求(一)計劃生育全程管理服務“五步工作法”工作流程五步工作法加強孕期服務
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】 臨汾康居物業(yè)管理有限公司維修服務部工作手冊文件編號:KJWY—WX—GZSC—C01—C09總頁數(shù):98 頁生效日期:2008年1月1日編制:編制日期:2008年1月1日審核:審核日期:20
2024-12-15 14:07
【總結(jié)】序號文件名稱文件編號版本備注工程組組織架構(gòu)與人員編制、工作職能、崗位職責組織架構(gòu)WFHC-WI-EM-001A/0工程組工作職能WFHC-WI-EM-002A/0工程組各崗位職責工程主管崗位職責WFHC-WI-EM-003A/0工程組長崗位職責
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】維修服務顧問的工作流程第9步:結(jié)算交車第3步:估價第5步:調(diào)度和生產(chǎn)(派工)第8步:質(zhì)量控制第11步:售后跟進(3DC回訪)11-步法服務程序第1步:預約第2步:接待第4步:引領(lǐng)客戶進休息室(或送走)第6步:跟蹤維修進度第7步:追
2025-01-12 13:05
【總結(jié)】用戶報修與XX800電話聯(lián)系XX工程師在線解決是現(xiàn)場維修?告之用戶與當?shù)厥跈?quán)維修中心聯(lián)系系統(tǒng)派單給授權(quán)維修中心與當?shù)厥跈?quán)維修中心聯(lián)系及時下載派單信息,得到備件預計到達日期,與用戶聯(lián)系,初次預約上門時間查驗是否為限制服務客戶查驗是否為限制服務客戶過濾流程
2025-01-11 00:57
【總結(jié)】客戶服務工作手冊目錄?客戶服務原則?服務范圍界定?工作程序與流程?工作時間與收費標準?定期服務項目及工作時間?常用工作表客戶服務原則?客戶是合作伙伴,長期合作,共同發(fā)展?公司高層垂直管理客戶服務工作?專題客戶服務組提供隨時隨地聯(lián)絡與專業(yè)服務?具有服務國際客戶經(jīng)驗的國際、國內(nèi)專
2025-02-15 08:44
【總結(jié)】Haier客戶服務工作手冊2023年3月目錄?客戶服務原則?服務范圍界定?工作程序與流程?工作時間與收費標準?定期服務項目及工作時間?常用工作表2023/2/2DDB客戶服務原則?客戶是合作伙伴,長期合作,共同發(fā)展?公司高層垂直管理Haier客戶服務工作?專題客戶服務
2025-01-17 19:13
【總結(jié)】編號:WI/QJ版本號:A/0清潔服務工作手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:文件受控章聲明:本手冊未經(jīng)許可,不得翻印。
2025-06-27 05:26
【總結(jié)】質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件客戶服務工作手冊99/99客戶服務工作手冊文件號:SSIPPM/W—KF版本號:E生效時間:編制:一體化文件編寫組批準:冷慧枝
2025-06-21 17:12
【總結(jié)】目錄91011
2025-06-29 10:06
【總結(jié)】臨汾康居物業(yè)管理有限公司維修服務部工作手冊文件編號:KJWY—WX—GZSC—C01—C09總頁數(shù):98頁生效日期:2021年1月1日編制:
2024-12-16 11:23
【總結(jié)】1.售票服務售票處職能預訂及銷售國內(nèi)機票,辦理與航空機票有關(guān)的相關(guān)業(yè)務;預訂及銷售國際機票,辦理與航空機票有關(guān)的相關(guān)業(yè)務;負責公司的包機航班銷售及辦理相關(guān)業(yè)務;收集市場信息,進行數(shù)據(jù)分析并根據(jù)分析情況作出相應調(diào)整;協(xié)調(diào)與航空公司關(guān)系,爭取最佳銷售政策并執(zhí)行之;積極拓展客戶,了解客戶需求,維護客戶關(guān)系;負責銷售網(wǎng)點的開發(fā)和利用;負責售票處員工培訓工作;按公
2025-06-18 04:34
【總結(jié)】【管理文檔】物業(yè)服務工作手冊物業(yè)服務工作手冊批準宋麗雙文件編號審核劉惠婕修改狀態(tài)號編制馬紅麗受控章發(fā)布日期2020\09\01文件發(fā)放號工作手冊
2024-11-03 11:04
【總結(jié)】維修服務顧問的工作流程第9步:結(jié)算交車第3步:估價第5步:調(diào)度和生產(chǎn)(派工)第8步:質(zhì)量控制第11步:售后跟進(3DC回訪)11-步法服務程序第1步:預約第2步:接待第4步:引領(lǐng)客戶進休息室(或送走)第6步:跟蹤維修進度第7步:追加派工第10步:歡送客戶1
2025-01-12 11:47
【總結(jié)】汽車維修服務管理裕隆汽車維修服務有限公司客戶滿意度/用戶忠誠度第一講裕隆汽車維修服務有限公司思維定式與經(jīng)營策略的改變裕隆汽車維修服務有限公司廠家決定客戶需求廠家意愿強加給客戶使客戶相信維修是有保證的確定客戶的真正需要按客戶的需求提供服
2025-02-23 14:20