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物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施培訓(xùn)教材-wenkub.com

2025-03-03 12:17 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 上午 2時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:04:2702:04:2702:04Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 2時(shí) 4分 27秒 上午 2時(shí) 4分 02:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :04:2702:04:27March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 上午 2時(shí) 4分 27秒 02:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:04:2702:04:2702:043/24/2023 2:04:27 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。考慮到目前物業(yè)管理行業(yè)情況,最好以省為中心建立專家?guī)欤谖飿I(yè)管理項(xiàng)目評標(biāo)前從專家?guī)熘须S機(jī)抽取。 目前全國從事物業(yè)管理人數(shù)相對較少,而且發(fā)展不平衡,沿海地區(qū)、南方城市這方面人才相對集中。 5)管理人員基本素質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃的指標(biāo)體系要建立??己酥笜?biāo)應(yīng)重視這塊內(nèi)容 。 2)服務(wù)管理指揮系統(tǒng)要通暢。雖然賓館與物業(yè)管理同屬于服務(wù)行業(yè),但賓館管理已形成了規(guī)范,形成了標(biāo)準(zhǔn)。 5)無標(biāo)底二步法招標(biāo)簡單易行。 ◆ 所謂二步法,就是達(dá)到上述目標(biāo),把物業(yè)管理分為兩次開標(biāo)、兩次篩選、兩次競爭。 ◆ 缺點(diǎn): 過分強(qiáng)調(diào)報(bào)價(jià)權(quán)重,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)容易出現(xiàn)偏差。一般企業(yè)是難以完成此項(xiàng)任務(wù)的,它體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力的競爭。 ◆ 缺點(diǎn): 這種方法不足之處是缺少風(fēng)險(xiǎn)意識。各企業(yè)充分認(rèn)識到物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)不僅僅需要實(shí)干家,更需要管理人才。物業(yè)管理投標(biāo)書實(shí)質(zhì)是一份細(xì)化管理的策劃書。由于沒有統(tǒng)一的招投標(biāo)權(quán)威管理評價(jià)部門,對招標(biāo)內(nèi)容、程序、評標(biāo)人員組成等沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式,在實(shí)際操作中受人為因素影響非常大,缺乏規(guī)范性和公正性,也缺少公正機(jī)關(guān)和社會輿論的監(jiān)督,使招投標(biāo)運(yùn)作起來難度很大。個(gè)別物業(yè)管理公司更是公開表示,參與競爭是為了擴(kuò)大公司的對外影響,并不在乎企業(yè)效益問題,所以虧損也要爭取把項(xiàng)目搶到手。 (2) “暗箱”交易某些物業(yè)招標(biāo)單位實(shí)際上早已內(nèi)定好了物業(yè)管理公司,但也打著公開招標(biāo)的幌子,向其他管理公司進(jìn)行招標(biāo)作為陪襯。開發(fā)商也從自身利益出發(fā),將其自己開發(fā)的物業(yè)交給屬下的物管公司管理,而不愿意將物業(yè)推向市場公開招投標(biāo)。也有的物業(yè)招標(biāo)單位,先利用外地名牌物業(yè)管理公司的名聲和影響力,幫助自己把物業(yè)推出或進(jìn)行前期管理運(yùn)作,等管理工作基本正常后,再另找借口逼迫外地公司退出,而重組公司另行管理。 (2)慎重考慮物業(yè)管理目標(biāo)、前期投入費(fèi)用及獎(jiǎng)罰條件等方面的任何承諾。 2. 開標(biāo)前,答辯人員應(yīng)該保持良好的精神狀態(tài)。 (2)保本報(bào)價(jià)。 (2)密切關(guān)注、正確分析競爭對手的報(bào)價(jià)。投標(biāo)文件應(yīng)保證字跡清楚,文本整潔,紙張統(tǒng)一,裝幀美觀大方。投標(biāo)公司必須對單價(jià)、合計(jì)數(shù)、分步合計(jì)、總標(biāo)價(jià)及其大寫數(shù)字進(jìn)行仔細(xì)核對。除投標(biāo)方對錯(cuò)處作必要修改外,投標(biāo)文件中不允許出現(xiàn)加行、涂抹或改寫痕跡。投標(biāo)文件中的每一空白都需填寫,如有空缺,則被認(rèn)為放棄意見。 (5)確保資料的真實(shí)性。 (3)使用國家統(tǒng)一頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 作為評標(biāo)的基本依據(jù),投標(biāo)文件必須具備統(tǒng)一的編寫基礎(chǔ),以便于評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 2. 主要業(yè)主情況,包括客戶定位、主要服務(wù)要求與所需特殊服務(wù)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的承受能力等。 (7)加強(qiáng)與招標(biāo)方的溝通,了解招標(biāo)方的需求,及時(shí)掌握投標(biāo)過程中出現(xiàn)的變化情況并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 (3) 正確編制標(biāo)書。同時(shí),投標(biāo)人還要同招標(biāo)單位協(xié)商解決進(jìn)駐物業(yè)區(qū)域、實(shí)施前期物業(yè)管理的有關(guān)問題。 5. 送交投標(biāo)文件 全部投標(biāo)文件編制好以后,投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求進(jìn)行封裝,并按時(shí)送達(dá)招標(biāo)單位。 2)公司法人地位及法定代表人證明。投標(biāo)文件又稱標(biāo)書,一般由投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、資格證明文件、物業(yè)管理方案、招標(biāo)文件要求提供的其他材料等幾部分組成。 3) 來自競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)主要有: 采取低于成本競爭、欺詐、行賄等不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?;具備相關(guān)背景或綜合競爭的絕對優(yōu)勢;竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密等。初選階段的評估主要是在調(diào)查、研究資料的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目進(jìn)行分析、預(yù)測和評定,目的是確定是否參與投標(biāo);準(zhǔn)備和實(shí)施階段的評估主要是對投標(biāo)物業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查和進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,并在此基礎(chǔ)上確定最佳投標(biāo)策略和管理方案。 2.招標(biāo)方規(guī)定的要求 在物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)方在招標(biāo)條件中除要求投標(biāo)人具備相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),一般還會要求投標(biāo)方具有管理與投標(biāo)物業(yè)類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績,并對投標(biāo)人在資金、管理和技術(shù)實(shí)力,投標(biāo)人的商業(yè)信譽(yù),派駐項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)的條件,物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)書的制作、技術(shù)規(guī)范和合同條款等方面作出明確具體的要求。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得作為評標(biāo)委員會的成員。 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。資格預(yù)審文件一般應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知,以及需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資質(zhì)文件、業(yè)績、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況和擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要管理人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。 4. 向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件和提供相關(guān)技術(shù)資料 招標(biāo)文件的發(fā)放應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)向投標(biāo)方提供,也可以通過網(wǎng)絡(luò)下載的方式進(jìn)行。 2. 編制招標(biāo)文件 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的 10日前,提交與物業(yè)管理有關(guān)材料,報(bào)物業(yè)項(xiàng)目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。 ◆ 委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo) 委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)常見于公開招標(biāo)和大范圍邀請招標(biāo)。 3. 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的相關(guān)信息應(yīng)保持公開,使招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都保持高度透明,確保招標(biāo)投標(biāo)公平、公正地實(shí)施。 3. 明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)細(xì)節(jié) 按照國際慣例和相關(guān)法律法規(guī)的要求,應(yīng)明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)程序和時(shí)間安排,確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利實(shí)施。物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施 第 一 節(jié)
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