如何寫好商業(yè)計劃-wenkub.com
2025-03-03 12:03 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 11時 13分 :13March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:13:2811:13:2811:13Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時 13分 28秒 上午 11時 13分 11:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 上午 11時 13分 28秒 11:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:13:2811:13:2811:133/23/2023 11:13:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時 13分 :13March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 11:13:2811:13:2811:13Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 商業(yè)計劃寫作的要點總結(jié) （ 1）明確目的和主題 （ 2）從關(guān)鍵概念開始 （ 3）簡潔的結(jié)構(gòu)和流暢的語言 （ 4）避免糾纏細節(jié) （ 5）不要過分挑剔自己 （ 6）反復(fù)修改，不斷改進完善 （ 7）專人統(tǒng)稿，保持風(fēng)格一致 （ 8）出色的計劃摘要 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 要求你詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金 。說明股權(quán)分配和出讓的計劃。 專題之四：團隊 完成上兩到三頁的小結(jié)，說明團隊中具備在創(chuàng)造這家公司中所需能力。附上一些市場預(yù)測、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或者市場營銷材料。 分銷問題如何解決 ， 形成戰(zhàn)略伙伴的可能性 ？ 誰是你的潛在盟友 ？準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié) 。 提供一份對已進行過的調(diào)查所采用調(diào)查方法的描述 。 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： O商業(yè)計劃的條件假設(shè)； O預(yù)計的資產(chǎn)負債表； O預(yù)計的損益表； O現(xiàn)金收支分析； O資金的來源和使用。它包括以下內(nèi)容： O產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； O新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； O技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； O質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。 在商業(yè)計劃中 ， 市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容： O市場現(xiàn)狀綜述； O競爭廠商概覽； O目標顧客和目標市場； O本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位； O市場細分和特征等等。 （ 5）市場預(yù)測 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預(yù)測。 產(chǎn)品介紹還必須要回答以下問題： O顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題 ？ O顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處 ？ O企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點 ？ O顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品 ？ O企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施 ，企業(yè)擁有哪些專利 、 許可證 ， 或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議 ？ O為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤 ， 為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品 ？ O企業(yè)采用何種方式去改
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