g第七章人力資本管理的決策(1)-wenkub.com
2025-03-02 21:19 本頁(yè)面
【正文】 這種計(jì)算方法比較簡(jiǎn)便 ， 但由于參照組的選取往往存在一定困難 ， 可能會(huì)造成估算結(jié)果的不夠準(zhǔn)確 。 下面列舉國(guó)外常用的計(jì)算企業(yè)人力資本投資凈收益的經(jīng)驗(yàn)公式法： u=T N dt SdyN C 式中： u為培訓(xùn)的收益； T為培訓(xùn)將產(chǎn)生效益的時(shí)間；N為受訓(xùn)者數(shù)量； dt為效用尺度，即接受培訓(xùn)者與未受培訓(xùn)者工作成果的平均差值； Sdy為未受培訓(xùn)者工作成績(jī)的差別（標(biāo)準(zhǔn)差，根據(jù)國(guó)外學(xué)者的研究，約等于年工資的 40%）； C為人均培訓(xùn)成本（包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。 一般投資的收益在數(shù)量上等于產(chǎn)出額的現(xiàn)值與投資額之間的差額 ， 但對(duì)人力資本投資而言 ， 由于其收益帶有間接性 、 滯后性和多效性的特點(diǎn) ， 因此在計(jì)算上較為復(fù)雜 ， 即使只針對(duì)企業(yè)收益來(lái)講 ， 也存在較多困難 。 在考慮人力資本投資的收益時(shí) ，對(duì)此應(yīng)加以考慮 。企業(yè)通常把這筆投資用于其他投資的期望最低報(bào)酬率，作為對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)投資的機(jī)會(huì)成本。但是如果企業(yè)為培訓(xùn)職工而建造了培訓(xùn)中心，由于培訓(xùn)中心是為員工培訓(xùn)建造的，培訓(xùn)中心的建造費(fèi)用就成了人力資本投資的相關(guān)成本。 在進(jìn)行相關(guān)性判斷時(shí) ， 應(yīng)注意： 區(qū)分相關(guān)成本與非相關(guān)成本。 第四節(jié) 人力資本投資收益的確認(rèn)和計(jì)量 人力資本投資收益是指通過(guò)各種形式和途徑對(duì)人力資本進(jìn)行投資所產(chǎn)生的效益。 同時(shí)經(jīng)營(yíng)者作為一種特殊的勞動(dòng)力商品 ， 其收入和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)應(yīng)該建立某種聯(lián)系 。 經(jīng)營(yíng)者這一特殊的勞動(dòng)力商品的成本由兩部分組成，即經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)收入和由于“道德危機(jī)”和“逆向選擇”問(wèn)題的存在給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。 經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)效果的顯示時(shí)間具有一定的持續(xù)性。 其計(jì)算公式為： 崗位再培訓(xùn)間接成本 = 崗位再培訓(xùn)人工費(fèi)用 +各種培訓(xùn)造成的損失費(fèi) +培訓(xùn)材料費(fèi) +管理費(fèi)用 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 ， 主要分為委托外單位培訓(xùn)成本和企業(yè)自行組織培訓(xùn)成本兩種 。 具體計(jì)量方法如下： 上崗前教育成本 ， 由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的工資 、培訓(xùn)者和受訓(xùn)者離崗的人工損失費(fèi)用 、 教育管理費(fèi)用 、 資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)用等組成 。 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，包括企業(yè)為培訓(xùn)脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等。上崗培訓(xùn)成本是為使員工上崗后達(dá)到崗位技能要求所花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)和被培訓(xùn)人員的工資費(fèi)用、培訓(xùn)人員離崗損失費(fèi)用、因培訓(xùn)而消耗的材料等物資費(fèi)用，以及由于新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費(fèi)用等。 熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標(biāo) 、 企業(yè)文化 、 規(guī)章制度 、 生產(chǎn)產(chǎn)品 、 生產(chǎn)過(guò)程 、 機(jī)器設(shè)備 、 工作環(huán)境以及其他有關(guān)情況而發(fā)生的成本 ， 主要包括頒發(fā)給新員工的資料費(fèi)和負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的管理人員的費(fèi)用 。 三 、 企業(yè)人力資本投資成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容的確認(rèn) 企業(yè)對(duì)人力資本投資的過(guò)程一般包括：首先是對(duì)新錄用的員工進(jìn)行上崗前教育，使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求；其次是對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)和再培訓(xùn)，即在不脫離崗位的情況下，邊工作邊學(xué)習(xí)；最后是脫產(chǎn)培訓(xùn)，使有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。 人力資本投資的估算成本是人力資本投資機(jī)會(huì)成本的特殊形態(tài) 。 人力資本投資的不可控成本，是指在管理者的權(quán)限范圍內(nèi)很難加以控制的那部分人力資本投資的支出，如市場(chǎng)變動(dòng)造成的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用上升、員工自身因素的改變?cè)斐傻娜肆Y本投資成本的上升等。 但是 ，
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