【正文】 在國內(nèi)代表黨和人民，在國際上代表國家和政府。 ,根據(jù)需要收視點(diǎn)數(shù)量確定價(jià)格。 收視率預(yù)估 我們預(yù)估的收視率是廣告收視率 0123456719:30:0019:30:5919:36:0019:36:5919:42:0019:42:5919:48:0019:48:5919:54:0019:54:5920:00:0020:00:5920:06:0020:06:5920:12:0020:12:5920:18:0020:18:5920:24:0020:24:5920:30:0020:30:5920:36:0020:36:5920:42:0020:42:5920:48:0020:48:5920:54:0020:54:5921:00:0021:00:5921:06:0021:06:5921:12:0021:12:5921:18:0021:18:5921:24:0021:24:5921:30:0021:30:59TVR%T i m e B a n d C o m m e r c i a l收視率分類 1. 某段時(shí)間的收視率 2. 節(jié)目收視率 3. 廣告收視率 排期的預(yù)估 收視率預(yù)估 如何提高電視劇收視率預(yù)估準(zhǔn)確性 ? P r og r a m N a m e TV R悲情母子繼父將門風(fēng)云親兄熱弟天下第一媒婆真情無限繼母? 了解目標(biāo)觀眾喜歡的電視劇類型 ? 收集電視劇信息 , 演員、導(dǎo)演、劇情 … ? 借鑒相同電視劇在其他市場的收視表現(xiàn) 市場 : 北京 目標(biāo)觀眾 : P2544 時(shí)期 : Mar07 舉例 收視率預(yù)估 預(yù)估收視率重點(diǎn) 預(yù)測趨勢 媒介健康趨勢 (電視臺(tái)健康 , 讀者身份 , 印象 ) 事件趨勢 (如：上一次奧運(yùn)會(huì)效果如何？ ) 類型趨勢 (如：真人秀效果如何？流行出版物效果如何？ ) 媒介交互影響 (如： 政治新聞對各頻道影響 ) 49 季節(jié)性 每周 1 80 0 23 00 Hr s.P 25 44 , 北京182022242628303234WK 1WK 3WK 5WK 7WK 9WK 11WK 13WK 15WK 17WK 19WK 21WK 23WK 25WK 27WK 29WK 31WK 33WK 35WK 37WK 39WK 41WK 43WK 45WK 47WK 49WK 51WK 53Avg. Tot. TVR2023 2023 2023第一、四季收視率最高；夏季收視率低 50 超級(jí)女聲 Rating% Share% 目標(biāo) : F2040 2023年 5月 6日 ~8月 28日 時(shí)段 : Fr. 20302330 11 PM market 51 真人秀 52 社會(huì)因素 00 . 511 . 522 . 53200614200611020061162006120200626200621020062162006222200622820063620063102006316200632220063282006432006472006413200641920064252006582006512200651820065242006530200665200669200661520066212006627200673200677R a t i n g %0200400600800100012001400160018002023Stock Index今日股市( 1 8 : 0 0 ) 實(shí)盤追蹤( 0 9 : 3 0 ) 萬科第1 地產(chǎn)今夜播報(bào)( 1 9 : 3 0 ) 上證綜指( 收盤價(jià)) Break through 1500 Break through 1700 Bank of China IPO 頻道 : SHCCJ 目標(biāo) : P15+ 上海股市繁榮推動(dòng)金融收視 53 2023世界杯 即使在休賽期間收視率也在增加 對地方電視的影響 C h a n n e l :C C T VPe o p l e 1 5 +0246810122:002:303:003:304:004:305:005:306:006:307:007:308:008:309:009:3010:0010:3011:0011:3012:0012:3013:0013:3014:0014:3015:0015:3016:0016:3017:0017:3018:0018:3019:0019:3020:0020:3021:0021:3022:0022:3023:0023:3024:00:0024:30:0025:00:0025:30:00Avg. TVR世界杯前最后一個(gè)月 6 月 10 日 2 3 日（小組賽） 6 月 24 日 7 月 2 日 7 月 5 、 6 、 9 、 10 日收視率增加54 收視率預(yù)估 結(jié)論 ? 過去 3個(gè)月的基準(zhǔn)不能作為最合理的標(biāo)準(zhǔn) ? 以上對收視表現(xiàn)的分析是個(gè)總體概論 , 對單一市場的分析應(yīng)該考 ? 慮更多： – 例如： CCTV在北方和南方市場的影響是不同的 – 例如：冬季對北方和南方市場的影響也是不同的 ? 如果有節(jié)目 /電視劇的信息，應(yīng)該加以利用 ? 在當(dāng)?shù)嘏牌诘闹谱鬟^程中，必須考慮季節(jié)性的因素 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對信息交流的質(zhì)量加以控制 ?預(yù)估收視率是一門藝術(shù)，沒有完全的精確！ ?將計(jì)劃排期表導(dǎo)入數(shù)據(jù)調(diào)研系統(tǒng)，得出相應(yīng)收視點(diǎn) 到達(dá)率 ?選擇事前測算的時(shí)期 ? 去年同期 ? 最更新數(shù)據(jù) ?參考購買后分析 , 但必須確保購買后分析的數(shù)據(jù)是適合將要投放的計(jì)劃，特別是在頻道和節(jié)目線的組合上 ?預(yù)估到達(dá)率 到達(dá)頻次 化 并非所有的群體天生平等 運(yùn)用評估分析頻道的時(shí)段 /節(jié)目 可能需要更高的收視點(diǎn)成本，以期切實(shí)優(yōu)化到達(dá)率 短時(shí)活動(dòng)使得收視點(diǎn)成本增加，因?yàn)樾枰獱I造更多的時(shí)段來保證質(zhì)量 /到達(dá)率。3. 考慮在 CP RP G ua r an tee 節(jié)目線中的不同廣告段，分別安排播出 1 個(gè) s po t ，但同一個(gè)廣告段內(nèi)最多只能播放一次。4. 娛樂類。其它 : 0總預(yù)算 ( 凈值 ) : 4,343,520代理商傭金 : ( 00 %) 152,023媒介傭金 : ( 00 %) 0廣告營業(yè)稅 : ( 00 %) 13,226總預(yù)算 ( 含傭金及稅 ) : 4,508,769預(yù)算合計(jì) :電視廣告材料 : A : 聽話篇 30 (30 ) ( New ) B : 聽話篇 15 (15 ) ( New )購買準(zhǔn)則。衛(wèi)星電視 : 0 。 (3)優(yōu)化計(jì)算央視衛(wèi)視 Spillover到地方的 Grps水平。境外頻道 : 如鳳凰衛(wèi)視 ：各級(jí)媒體收視占有率 Data source: CSM 20232023 1H, 4+, all rating markets group 收視占有率 ：各級(jí)媒體現(xiàn)狀 央視 高高在上 ?進(jìn)一步蠶食地方份額 ?借勢提升頻道優(yōu)勢（奧運(yùn)會(huì)，大閱兵，電視?。? ?相信品牌的力量（權(quán)威，公正，高端，勵(lì)志，政策性強(qiáng)） 衛(wèi)視 愈戰(zhàn)愈勇 ?守擂方：湖南衛(wèi)視，安徽衛(wèi)視 ?攻擂方：浙江衛(wèi)視，江蘇衛(wèi)視 ?定位：娛樂大眾（輕松，草根，媚俗 ) 省臺(tái) +地方臺(tái) 步履維艱 ?上有“天敵”搶奪觀眾，下有兄弟臺(tái)激烈競爭 ?無力支撐巨額的欄目制作及購片費(fèi)用 ?主打民生類新聞，體育，電影及電視劇類節(jié)目確保地方份額 制空權(quán) 區(qū)域戰(zhàn)略戰(zhàn)役 城市攻堅(jiān)戰(zhàn) 街頭巷戰(zhàn) 電視廣告戰(zhàn)役 產(chǎn)品特性 高端產(chǎn)品：如汽車，金融產(chǎn)品 – 央視知名財(cái)經(jīng)欄目，少量衛(wèi)視高端訪談欄目，省臺(tái)地方臺(tái)優(yōu)質(zhì)新聞欄目 中低端產(chǎn)品：如快銷品 – 央視低成本套裝，衛(wèi)視娛樂節(jié)目以及電視劇，省臺(tái)地方臺(tái)補(bǔ)強(qiáng) 媒介策略 品牌形象：央視為主，其他頻道補(bǔ)強(qiáng) 產(chǎn)品上市擴(kuò)大知名度：央視，衛(wèi)視為主，省臺(tái)以及地方臺(tái)補(bǔ)強(qiáng) 深度溝通：省臺(tái)地方臺(tái)為主 產(chǎn)品促銷：預(yù)算內(nèi)盡量增大曝光頻