卓越生產(chǎn)管理教材-wenkub.com
2025-03-02 15:11 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 27分 5秒 03:27:0522 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 22, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 :27:0503:27Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 27分 5秒 03:27:0522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :27:0503:27:05March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 如果這樣做：下屬會(huì)成長(zhǎng)更快，更有信心，更主動(dòng)。 模塊七：行動(dòng)后跟進(jìn) 管理教練的跟進(jìn)技術(shù)體現(xiàn)在關(guān)鍵價(jià)值鏈上。 By Alane Lu 以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 模塊五：行動(dòng)計(jì)劃 用 行動(dòng)目標(biāo) 做計(jì)劃， 行動(dòng)計(jì)劃 的三個(gè)前提條件與作用： ：成果，這個(gè)計(jì)劃你要的成果是什么，以成果為導(dǎo)向； ： 價(jià)值點(diǎn) 及 問(wèn)題點(diǎn) ，達(dá)成 成果 最有 價(jià)值 環(huán)節(jié)及 解決 問(wèn)題的 環(huán)節(jié) ，在組織教練技術(shù)學(xué)習(xí) 價(jià)值鏈模板 時(shí)最為突出； ：做 計(jì)劃 及 跟進(jìn) 。（用什么理清現(xiàn)狀） 20 By Alane Lu 以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 模塊三：關(guān)鍵價(jià)值鏈 （管理教練的核心） 管理教練關(guān)注的是價(jià)值管理，首先找到正確的 價(jià)值公式 ，一般價(jià)值公式比較容易找， 而關(guān)鍵價(jià)值公式就比較難，通過(guò)價(jià)值公式找到 業(yè)績(jī)點(diǎn) 、 效益點(diǎn) 、或問(wèn)題 改善點(diǎn) 及 有效途徑 或 方法 ，在有效途徑或方法上發(fā)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵行為 關(guān)鍵價(jià)值鏈 。 ∑P（組織績(jī)效） = ∑（ pi） + PE（增益） 111111111111=? =? By Alane Lu Coaching A 教練技術(shù)的架構(gòu) : ； ； ； 、盡責(zé)感 管理教練 快速提升 員工 績(jī)效 Coaching B 教練技術(shù)的架構(gòu) : 從目標(biāo)到成果的構(gòu)架體系，邏輯框架、成果框架、 5R模型、 SMART原則 PETC 增加 利潤(rùn)Profitability 改善 效益 Effectiveness 提升 業(yè)績(jī) Turnover 降低 成本 Cost By Alane Lu By Alane Lu 目標(biāo) Refocus 重新聚焦 責(zé)任 Responsibility 行動(dòng)計(jì)劃 資源 Resources 辦法 現(xiàn)實(shí) Reatlity 障礙 Realation 教練關(guān)系 形成 5R教練模型：關(guān)系 —鞏固 —現(xiàn)實(shí) —資源 —問(wèn)責(zé) By Alane Lu 以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 成果 0 t1（完成 T1時(shí)間） t2 t3 t4 t5 t6 t(完成 T時(shí)間 ) R5 計(jì)劃 R2目標(biāo) R3 現(xiàn)實(shí) R4資源 R1 教練模型 5R的運(yùn)行 A1 行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng) 1 行動(dòng) 2 行動(dòng) 3 行動(dòng) 4 行動(dòng) 5 行動(dòng) 6 A2 A3 A4 A5 A6 目標(biāo) T/成果 問(wèn)責(zé) … 目標(biāo) / 成果 教練是一個(gè)持續(xù)遷善、行動(dòng)的過(guò)程！ By Alane Lu 以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 模塊一：精準(zhǔn)目標(biāo) 管理教練首先關(guān)注的是目標(biāo)，關(guān)注目標(biāo)的精準(zhǔn)性與可操作性與可操作性，把員工的愿景或愿望類(lèi)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為表現(xiàn)目標(biāo)，表現(xiàn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素：
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