現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制-wenkub.com
2025-03-01 00:40 本頁(yè)面
【正文】 任何帶有蒙蔽性和虛假性的失真信息都會(huì)影響決策層的判斷 ， 導(dǎo)致決策層做出錯(cuò)誤決策 。 扁平組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)要求如下： 圖 3— 1 — 1扁平組織架構(gòu)示意圖 總（母）公司 子公司 1 區(qū)域分公司 n 職能部門(mén)2 職能部門(mén)n 職能部門(mén) 1 事業(yè)部 2 事業(yè)部 3 事業(yè)部 4 事業(yè)部 n 事業(yè)部 1 控制資源 層 使用資源層 決策層 1． 盡可能減少公司管理控制的層次 扁平組織架構(gòu)要求盡可能的節(jié)約資源 ， 即設(shè)計(jì)出最有效率的組織層次 。 與此同時(shí) ， 由于母公司的貸款擔(dān)保等原因 ， 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)向母公司總部集中 ?，F(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制 文宗瑜 博士 一、多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)與公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （ 一 ） 多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式 多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)是在已有的法律框架下 ，公司按照產(chǎn)權(quán)多元化的條款要求而不斷擴(kuò)張投資規(guī)模而形成的 。 2． 垂直管理級(jí)次過(guò)多 ， 導(dǎo)致信息失真并無(wú)限加大監(jiān)督控制成本 在多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)下 ， 子 （ 分 ） 公司為了獲得更多的資源與獎(jiǎng)勵(lì) ， 往往夸大業(yè)績(jī)而規(guī)避問(wèn)題 ， 甚至編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表 ， 導(dǎo)致信息失真 ， 誘導(dǎo)母公司總部決策偏向 。 實(shí)際操作中 ， 它只需有三部分：決策層 、 控制資源層和使用資源層 。 因此 ， 扁平組織架構(gòu)要實(shí)現(xiàn)既能
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