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某置業(yè)公司項目初步提案課件-wenkub.com

2025-02-28 13:25 本頁面
   

【正文】 2023年3月2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 楊柳散和風,青山澹吾慮。2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二2023/3/212023/3/212023/3/21 1比不了得就不比,得不到的就不要。2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1:34:44 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。,3。這種樓房戶型往往落后,安全性差,防盜網裝好后,逃生成為一大難題,雖然自建房經濟實惠,但是由于沒有物業(yè)管理,沒有小區(qū)園林,嚴格意義上說只能叫做“農民新村”。 突出活動營銷 在地市縣做營銷,由于城區(qū)不大,媒體的作用不像大城市那么重要,策劃高水準的活動往往取得滿城轟動的效果.如寧鄉(xiāng)”新府名邸”通過舉辦費翔演唱會,達到了預期的銷售目的。 實行星級酒店管理。 在每一個家庭里安裝一個適時報警器。,社區(qū)安全配套,根據本地的一些社會治安情況,安全問題也成為了我們安定生活的要素之一。 設計一些體育健身器材,置立于廣場四周。 多設置桌椅、亭子、并引以牽牽細水。,小品設計,小品設計原則 體量小、新穎。 植物配置形成以喬灌木為主,花草相結合的復層混交綠化模式,變平面型綠化為立體型綠化,構造多層次綠化格局。第二、戶型結構方正實用;室內空間利用最大化,使用率可達到88%。在不影響總體布局的情況下,對某個房間或細節(jié)的突破常規(guī)的設計,往往帶來新鮮體驗。,建筑設計建議,外立面設計建議 大氣、富貴的現代歐式建筑。 充分利用地塊資源,以及空間資源,發(fā)揮出最大的利潤。,通道決定出路!導視全覆蓋發(fā)布,擴大項目知名度!,一劍出鞘天下知——,在縣城主要的路口、進城口、車站等繁華地段樹立路牌廣告,人員發(fā)放廣告宣傳單。物業(yè)管理提前介入設計,施工和銷售環(huán)節(jié),派出保安保潔,著裝上崗。 ——免費參觀活動,2.形象延展——具體銷售舉措,3.開發(fā)商品牌——互動傳播,強化開發(fā)商的知名度,在銷售過程中,售樓書要介紹開發(fā)商的開發(fā)情況,售樓也要講明開發(fā)商的實力,以及承諾??裳?客戶到中航物業(yè)管理的長沙大盤實地考察,提前感受未來生 活,體會品牌物業(yè)管理和大型園林社區(qū)的魅力。有山有水,乃天然風水寶地。聘請著名的物業(yè)管理公司,實行星級管理。 配套設施。 環(huán)境。 規(guī)模。詮釋寧靜、愜意、舒適的生活,洋氣地集合了歐洲各國經典建筑,洋溢濃郁國際風情生活氣息的小鎮(zhèn)。,3、公務員 (1) 個人社會和經濟特征:這部份人年齡一般在30—35歲,主要是長住邵東。,客戶定位,城市富人階層,50、60年代末,70年代初出生的 知識與學歷水平雖不相同,但都擁有較高智慧,把握機遇,創(chuàng)造個人財富 希望個人成就得到社會認可,骨子里有種光宗耀祖的情節(jié) 追求高品質居家、鄰里氛圍,享受其帶來的成就感,尊貴感 要求社區(qū)人文氛圍較好,向往和諧、舒適的居家文化環(huán)境 圈內口碑傳播影響其購買決策,客戶共性特點,大都是中、高收入階層,他們基本上是邵東的富人; 年齡特征大都在30—50歲左右,三口之家居多; 部分私營業(yè)主、經商人士已經在這里長期生活工作對該城市的生活環(huán)境比較認同; 生活相對比較低調,喜歡在離工作地點較近,環(huán)境景觀又好的位置購房; 對居住品質、建筑品質、園林環(huán)境和物業(yè)管理非常重視; 對創(chuàng)新產品的接受度都比較高,喜歡居住在寬敞、舒適的生活空間中。 打造歐式風格小區(qū),迎合消費者“崇洋”心理,同時彌補時??杖保龑M者的消費觀念。 雖然說邵東的年均收入不是很高,但是邵東存在一批經濟實力雄厚的爆發(fā)戶,同時還有些公務員、經商人成為高端群體,享受生活,都追求品質生活。 邵東大多數是些不安全、不美觀的自建房,現有的幾個樓盤是一種中檔型樓盤,稱的上高檔型樓盤的還沒有。 鄰里的身份、文化、素質與自己相同。,第二部分 定位分析,發(fā)展商的目標,實現利潤最大化。,綜合結論,通過市場分析,我們可知邵東的情況: 邵東經濟趨于緩步向前發(fā)展過程中,處于轉型的過程中。 其他開發(fā)商的引導。四是打擊涉毒違法犯罪,破獲涉毒案件83起,打掉販毒團伙10個,抓獲販毒人員38人,強制戒毒579人,勞教164人。 先造勢后賣,先聚人氣后開盤,積極引導消費觀念,社會環(huán)境,“一是命案全破。 今年可能是消費者轉變對樓市看法的一年,也是持幣觀望的一年。 多數樓盤的代理公司、設計公司來自長沙、深圳等大城市,帶來了先進的銷售理念和設計理念,為以后邵東房地產產生了一定影響。 邵東的收入有所上升,但仍然比較低。,有利 政府堅定的決心,大力的支持。 投資規(guī)模提增,投資總量進一步加大,但建筑業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。 年末全縣金融機構各項存款余額80.09億元,增長16.0%,其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款71.04億元,增長15.5%。 分行業(yè)看,批發(fā)零售貿易業(yè)零售額32.3億元,增長13.7%,餐飲業(yè)2.5億元,增長38.9%。 全年出口總值為10200萬美元,比上年
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