【正文】 嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾。 在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)中心，配備一定數(shù)量的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，以利于職工在空閑時(shí)間能鍛煉身體。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測(cè)員。 在項(xiàng)目部組建職業(yè)健康安全保障組織機(jī)構(gòu)。 爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)安裝之星。 與分承包商進(jìn)行 LEED認(rèn)證定期會(huì)議，討論 LEED有關(guān)問(wèn)題，并與施工中各承包方協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)具體實(shí)施“ LEED綠色”施工工作。 業(yè)主對(duì)建筑功能的進(jìn)行修改時(shí)，能夠快速的完成深化施工圖設(shè)計(jì)。包括詳細(xì)的平面、立面和剖面圖。 BIM深化設(shè)計(jì)部職責(zé) 加強(qiáng)與機(jī)電顧問(wèn)、建筑顧問(wèn)、聲學(xué)顧問(wèn)、業(yè)主、鋼結(jié)構(gòu)、土建、裝飾、其他機(jī)電承包商的技術(shù)人員配合。 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理 ,聯(lián)系、配合公司宣傳部工作。 負(fù)責(zé)（機(jī)電）工程圖紙及工程資料的收集、整理、發(fā)放、歸檔等管理工作。 指導(dǎo)機(jī)電項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)工程合同文件，深刻領(lǐng)會(huì)合同條款的內(nèi)涵。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。 做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、乙供要分開(kāi)），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。 負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫(xiě)相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。 在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)酒店設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。 做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。 采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。 負(fù)責(zé)將各區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并按時(shí)向分管副經(jīng)理匯報(bào)。 1結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。 核查施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄，按時(shí)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確?？⒐べY料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)。 根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見(jiàn)，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。 1對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。 1對(duì)已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。 組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。 施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底。 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地組織，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)審核后上報(bào)。 組織編報(bào)月度工程量，交項(xiàng)目合約部、工程部匯總呈報(bào)建設(shè)方核對(duì)并確認(rèn)。 領(lǐng)導(dǎo)合同預(yù)算組工作，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的物資和合同預(yù)算管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。 組織參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制機(jī)電工程施工方案等技術(shù)文件，參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 組織分管各機(jī)電專(zhuān)業(yè)的施工勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 參與項(xiàng)目機(jī)電制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。 機(jī)電施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按“標(biāo)價(jià)分離”的原則，強(qiáng)化機(jī)電工程的成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系。 制定機(jī)電工程工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行 GB/T190012023質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過(guò)程。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理部整體負(fù)責(zé)，對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工布署。 （ 1）根據(jù)本工程建筑面積及工程量大、單體多、系統(tǒng)多的特點(diǎn)，結(jié)合結(jié)構(gòu)功能層的分布我方擬將工程分為以下幾個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行施工，分別為 : 177。 （ 3）按業(yè)主及總包要求，考慮到不同區(qū)段的不同交竣工時(shí)間要求。工期、質(zhì)量是進(jìn)行施工部署時(shí)必須解決的矛盾，在施工各階段，通過(guò)合理安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，解決生產(chǎn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題，滿足施工總工期和主要節(jié)點(diǎn)工期的要求。為保證施工工期在地下室進(jìn)行施工的同時(shí)，地上主體結(jié)構(gòu)機(jī)電安裝工程的施工在土建的結(jié)構(gòu)施工分層完成后，只要達(dá)到機(jī)電安裝的局部施工條件，在征得業(yè)主、監(jiān)理、總包的同意后即可進(jìn)入施工，分 階段施工完成后即可進(jìn)行局部的系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行。上海嘉會(huì)國(guó)際醫(yī)院機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試按設(shè)備的供電、供水范圍分段進(jìn)行。 然后根據(jù)上海嘉會(huì)國(guó)際醫(yī)院結(jié)構(gòu)主體施工總計(jì)劃，地下室機(jī)電安裝施工首先進(jìn)行，然后進(jìn)行裙房、門(mén)診樓、病房樓的施工。 施工前，提前將機(jī)電管線及其它專(zhuān)業(yè)管線布置進(jìn)行統(tǒng)一安排、合理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)繪出 3D綜合布置圖、設(shè)備及管線綜合布置圖、局部大樣圖、剖面圖等，確定需要的加工圖，避免施工時(shí)管線碰撞、交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。此空間管理可包括實(shí)體空間和虛擬空間的碰撞檢查，實(shí)體空間包括梁、柱子、門(mén)窗、設(shè)備、管道、橋架等。與傳統(tǒng)模式下項(xiàng)目參與各方人員在現(xiàn)場(chǎng)從圖紙堆中找到有效信息后再進(jìn)行交流相比，效率大大提高。在 CAD時(shí)代，設(shè)計(jì)單位主要由建筑或機(jī)電專(zhuān) 業(yè)牽頭，將所有圖紙打印成硫酸紙圖，然后各專(zhuān)業(yè)將圖紙疊在一起進(jìn)行管線綜合，由于二維圖紙的信息缺失以及缺失直觀的交流平臺(tái)，導(dǎo)致管線綜合成為施工前讓業(yè)主最不放心的技術(shù)環(huán)節(jié)?！罢鎸?shí)的沖突”檢查，建筑、結(jié)構(gòu)和水電暖的幾何沖突，通過(guò)虛擬方法加以解決，而不必到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)。在本工程施工中我司實(shí)行全 BIM設(shè)計(jì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）：勞動(dòng)衛(wèi)生、施工安全知識(shí)、施工質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量通病防治知識(shí)、應(yīng)急事故處理知識(shí)、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識(shí)、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。 編制有針對(duì)性的工地管理制度 針對(duì)工地特點(diǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家及省市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件，針對(duì)工程的特殊點(diǎn)和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理制度，單獨(dú)編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、防火管理等各項(xiàng)目管理制度。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 公司對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問(wèn)題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，項(xiàng)目部在進(jìn)行交底時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，確保工程實(shí)施時(shí)，盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件 按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等等。建立項(xiàng)目總目標(biāo)和各分部實(shí)施目標(biāo)；建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理制度；建立科學(xué)合理的監(jiān)控體系；建立并確保項(xiàng)目里程碑控制事件和項(xiàng)目的各階段進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)。地下室成排管道安裝： 本工程能源管理中心冷凍機(jī)房出機(jī)房、消防水泵房、鍋爐房等部分多處為成排管道。地下室的設(shè)備，在交工前，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水淹泡。材料，設(shè)備搬運(yùn)過(guò)程中，對(duì)于易損材料、設(shè)備，輕拿輕放，搬運(yùn)到操作面后再拆除外包裝，嚴(yán)禁為便于搬運(yùn)提前拆除外包裝。同時(shí)采 取護(hù)、包、蓋、封等防護(hù)措施，并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備專(zhuān)人值班看管。對(duì)吊裝預(yù)留孔做好及時(shí)封堵，消除安全隱患。通過(guò)施工電梯運(yùn)輸?shù)牟牧希瑧?yīng)主要安排在夜間進(jìn)行，以免影響白天施工人員的運(yùn)輸。 （ 11）大型設(shè)備及較長(zhǎng)管道在結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)預(yù)先吊裝至安裝樓層。 （ 9）提高每次運(yùn)輸數(shù)量。高內(nèi)峰時(shí)段人員運(yùn)輸隔層停站錯(cuò)峰上下班。 （ 5）大綜材料的運(yùn)輸應(yīng)集中于夜間運(yùn)輸，按照統(tǒng)一計(jì)劃要求，每周各分包商報(bào)當(dāng)期需用總表，每日?qǐng)?bào)當(dāng)日需用報(bào)表至專(zhuān)門(mén)管理員處，由管理員統(tǒng)一安排，并公示。 （ 2）針對(duì)必須采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)拇篌w積、大重量設(shè)備，將預(yù)先考慮其定貨加工周期。 （ 3）每月、周底由各專(zhuān)業(yè)單位上報(bào)下月、周所需塔吊、施工電梯的使用計(jì)劃，由機(jī)電總承包項(xiàng)目部的計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整合后上報(bào)施工總承包項(xiàng)目部，經(jīng)協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)后形成下月、周的垂直運(yùn)輸計(jì)劃，下發(fā)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)執(zhí)行，作到統(tǒng)籌兼顧、按需分配、合理有序、提高效率。根據(jù)設(shè)備、材料的重量、外形尺寸、安裝位置等，及時(shí)作好吊裝平臺(tái)設(shè)置、吊裝空洞預(yù)留、運(yùn)輸線路通暢等技術(shù)措施。地下室設(shè)備材料運(yùn)輸將主要通過(guò)車(chē)道及預(yù)留的吊裝孔運(yùn)輸。 補(bǔ)水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水池水位保持正常狀態(tài)，緊急泄水時(shí)有通暢的排放渠道。全部檢查完畢，達(dá)到試機(jī)要求。 介紹工程概況 工程概況應(yīng)包括建筑功能、建筑面積、工程規(guī)模、本工程包括的空調(diào)子系統(tǒng)、子系統(tǒng)的數(shù)量及分布等。機(jī)房操作間，所需調(diào)試的房間，土建施工裝修完畢，場(chǎng)地打掃、清理干凈各設(shè)備機(jī)房加門(mén)、加鎖。試運(yùn)的過(guò)程是：先點(diǎn)起動(dòng)，之后即停車(chē)觀察電機(jī)是否和設(shè)備要求的轉(zhuǎn)向一致有無(wú)磨擦聲和其它不正常情況，如無(wú)異常持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不少于兩小時(shí)，并做單機(jī)試運(yùn)記錄。 水系統(tǒng)管道試壓沖洗完畢，閥門(mén)安裝方向和位置正確，閥門(mén)啟閉靈活，機(jī)房?jī)?nèi)排水設(shè)施及補(bǔ)水、供水設(shè)備安裝驗(yàn)收達(dá)到使用條件。 空調(diào)工程系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，應(yīng)在制冷設(shè)備和空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后進(jìn)行。 （ 4）成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進(jìn)行登記。 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。水泵、空氣處理機(jī)組與水管道連接處，設(shè)置了軟接頭；空氣處理機(jī)組、風(fēng)機(jī)與風(fēng)道連接處，設(shè)置軟連接，隔絕設(shè)備對(duì)管道系統(tǒng)、乃至對(duì)環(huán)境的影響。 根據(jù)本工程設(shè)備的隔音、降噪，將是工程實(shí)施過(guò)程中，必須著重注意的問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目，一旦簽約即納入機(jī)電總承包管理范圍，其設(shè)備的安（吊）裝施工方案，須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，方可實(shí)施。凡利用塔吊吊裝的設(shè)備應(yīng)選擇在吊裝使用周期內(nèi)完成設(shè)備選購(gòu)并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 6）深化設(shè)計(jì)一經(jīng)審核批準(zhǔn)就成為正式施工圖紙，各總分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行并且深化設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)達(dá)到一定深度。 （ 3）根據(jù)業(yè)主提供的具體進(jìn)駐順序合理的安排深化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)部位，及深化設(shè)計(jì)的順序，以滿足施工進(jìn)度及業(yè)主的進(jìn)駐時(shí)間不受影響。 對(duì)策： （ 1）我公司將組織極其富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，確定各管線的具體位置、標(biāo)高等，優(yōu)化設(shè)計(jì)各管線管道與裝修工程、以及機(jī)電內(nèi)部之間管網(wǎng)等的沖突關(guān)系等，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭深化設(shè)計(jì)工作。我方在后面的技術(shù)標(biāo)中闡述了各系統(tǒng)的調(diào)試流程、方法，在中標(biāo)后的施工中將組織精干的調(diào)試隊(duì)伍，根據(jù)具體的系統(tǒng)和設(shè)備，編制更有針對(duì)性的調(diào)試方案，如在通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中采用漏風(fēng)量測(cè)試儀和漏光測(cè)試儀等專(zhuān)用空調(diào)工程調(diào)試檢測(cè)儀表，加快調(diào)試的時(shí)間和準(zhǔn)確性，并針對(duì)各類(lèi)設(shè)備、管線及系統(tǒng)，從而編制不同的調(diào)試方案（在后續(xù)的第四章中有詳細(xì)的述說(shuō)）。 重點(diǎn)與難點(diǎn)： 系統(tǒng)調(diào)試是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。并根據(jù)工程在進(jìn)行過(guò)程中的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整；根據(jù)業(yè)主提出的技術(shù)要求，并符合設(shè)計(jì)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)強(qiáng)制性規(guī)范，保證各專(zhuān)業(yè)工程的施工質(zhì)量，以確保本工程最終的產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）在施工中針對(duì)本工程不同區(qū)域中不同的機(jī)電系統(tǒng)，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總包單位審核的綜合管線圖，詳細(xì)編制各機(jī)電系統(tǒng)的施工搭接計(jì)劃、使用的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，作為項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制及保證。 重點(diǎn)與難點(diǎn)： 在整個(gè)工程的施工過(guò)程中涉及的專(zhuān)業(yè)或分包商較多：如建筑工程施工；裝飾工程施工；電梯、廚房、弱電、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院管理、洗衣房等設(shè)備安裝承包商。在毛坯施工的同時(shí)特別要注重對(duì)各機(jī)電系統(tǒng)的圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的深化，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，重點(diǎn)做好相互之間的產(chǎn)品保護(hù)工作。如受其他因素影響，土建不能按時(shí)給安裝工程創(chuàng)造施工作業(yè)面時(shí)，安裝將創(chuàng)造條件介入施工，不等、不推委、不扯皮。根據(jù)上海地區(qū)氣候特點(diǎn)和工程計(jì)劃安排，要重點(diǎn)抓好、落實(shí)好雨季和冬季的施工措施，保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 （ 5）其他保證措施 扎扎實(shí)實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的準(zhǔn)備計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度，使各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有計(jì)劃、有分工、有落實(shí)、有檢查確保按期完成。 （ 4）技術(shù)保證措施 采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確 ?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于該項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等影響到工期，我們絕不會(huì)因上述因素而拖延工期，我們將采 取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。 2（ 1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源 根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。 （ 2）在裝飾和專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行設(shè)備管線施工前，將各系統(tǒng)的機(jī)電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對(duì)，最終根據(jù)裝飾圖紙，由我公司的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師共同繪制詳細(xì)的綜合平面布置圖，并編制施工配合流程控制計(jì)劃交業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行審核。 本系統(tǒng)提供接口及通訊協(xié)議供連接門(mén)禁管理系統(tǒng)、車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)、樓宇設(shè)備自控系