【正文】 善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效率。 遵循建筑安裝工程施工的特點(diǎn)和客觀規(guī)律，在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上，充分利用時(shí)間和空間實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，努力加快建設(shè)速度，縮短工期。 目錄 第 2章 工程概況和特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 工程總體概況： 一期工程主要功能分布 : 給水排水概況 本工程建筑給排水系統(tǒng)主要包括室內(nèi)給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。初期雨水棄流后，將雨水集中處理，作為綠化用水。 本工程采暖：由燃油燃?xì)庹羝仩t及熱水鍋爐經(jīng)板換獲得空調(diào)熱水。面積不大于 100平米且有可開啟外窗的房間，可采用自然排煙。 通風(fēng)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作，厚度符合規(guī)范的要求。 應(yīng)急電源采用三臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)供電。消防控制室內(nèi)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警屏、消防聯(lián)動(dòng)控制屏及火災(zāi)應(yīng)急廣播和消防專用電話控制設(shè)備。 重點(diǎn)與難點(diǎn)： 由于本工程體量較大，地上部分施工相對(duì)分散 .機(jī)電承包扣除裝修工期和土建工期外實(shí)際安裝工期較為緊張，同時(shí)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中還需考慮其他專業(yè)分包單位、醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及進(jìn)度要求。為此會(huì)在勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)、向科學(xué)技術(shù)要速度、質(zhì)量，通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。要大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取滿負(fù)荷 24小時(shí)三班制的作業(yè)方式，促使整個(gè)工程施工始終緊張有序，有條不紊的進(jìn)行。 （ 2）根據(jù)以往同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本公司在中標(biāo)后會(huì)進(jìn)行具體勘測(cè)，再和業(yè) 主、監(jiān)理、總包單位、裝飾單位協(xié)同，在裝飾光坯和專業(yè)分包進(jìn)行設(shè)備管線施工前，將各系統(tǒng)的機(jī)電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對(duì)，最終根據(jù)裝飾圖紙，由我公司的專業(yè)設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師共同繪制詳細(xì)的綜合平面布置圖，并編制施工配合流程控制計(jì)劃交業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總包單位進(jìn)行審核。在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照編制的計(jì)劃進(jìn)行施工和動(dòng)態(tài)控制，并及時(shí)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化和嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的完成。本工程系統(tǒng)多，調(diào)試工作量大、程序復(fù)雜。 （ 2）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，通過(guò)圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，深化設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容能清楚反映所有機(jī)電安裝的標(biāo)高、寬度定位及有關(guān)與結(jié)構(gòu)及裝飾的準(zhǔn)確關(guān)系。 地下部分的設(shè)備吊裝：利用現(xiàn)場(chǎng)的塔吊或液壓汽車吊將卡車上的設(shè)備卸車，由專用吊裝口吊入地下室，然后用卷?yè)P(yáng)機(jī)拖運(yùn)就位進(jìn)行安裝。 利用電梯井道進(jìn)行吊裝。 設(shè)備機(jī)房、泵房在墻壁內(nèi)側(cè)安裝消音降噪吸聲材料，隔絕設(shè)備噪音對(duì)設(shè)備房間以外的空間環(huán)境的影響。 （ 5）員工的成品保護(hù)教育：對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。 電氣系統(tǒng)的高低壓配電系統(tǒng)施工安裝調(diào)校完畢，達(dá)到送電條件，送電前核查設(shè)備的實(shí)際容量與設(shè)計(jì)規(guī)定的容量與配電箱開關(guān)的容量是否相符，電氣繼電保護(hù)裝置的整定是否正確；電機(jī)盤柜內(nèi)各線路接線是否正確。 系統(tǒng)的關(guān)鍵部分及關(guān)鍵設(shè)備功能滿足設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)參數(shù)整體協(xié)調(diào)可靠，并且再無(wú)較大修改。 水泵回水閥門和風(fēng)機(jī)前、后閥門已經(jīng)打開，各種閥門動(dòng)作靈活，壓力表指示正常。 各機(jī)電專業(yè)應(yīng)針對(duì)必須采用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)拇篌w積、大重量設(shè)備，將預(yù)先考慮其定貨加工周期。 機(jī)電設(shè)備材料垂直運(yùn)輸申請(qǐng) 各機(jī)電專業(yè)在開工伊始，應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各機(jī)電安裝的進(jìn)度計(jì)劃，制定其吊裝計(jì)劃，并及早提交相關(guān)方。 （ 6）上行材料及下行廢料穿插進(jìn)行，以充分發(fā)揮設(shè)備利用率；材料運(yùn)輸按序進(jìn)行。裝車及卸車人員不隨車上下，裝車時(shí)盡量利用有效空間，增加每次運(yùn)輸數(shù)量；在樓層設(shè)置臨時(shí)材料、工具箱，減少上下電梯人員隨身攜帶工具，增加運(yùn)輸能力；人貨不混裝，盡可能不運(yùn)輸散件，所運(yùn)輸?shù)纳⒓仨氁邪b箱，防止散落。 加強(qiáng)安全和成品保護(hù)管理，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全 （ 1）安全措施 吊裝的指揮工作是設(shè)備吊裝工作的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。發(fā)現(xiàn)有保護(hù)設(shè)施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。 吊運(yùn)到塔體內(nèi)體積小重量輕的配件材料集中裝箱，重量輕、面積大的如薄鋼板等材料，用安全網(wǎng)包裹固定，避免被風(fēng)吹走，懸吊在上層鋼梁上的設(shè)備材料四邊設(shè)纜風(fēng)繩拉固防止晃動(dòng)，做好防風(fēng)措施。面對(duì)技術(shù)上的眾多挑戰(zhàn)，積極論證和引進(jìn)新技術(shù)、新材料和新工藝，在多點(diǎn)面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng)新。 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場(chǎng) 按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購(gòu)入場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場(chǎng)表、分期進(jìn)場(chǎng)表，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品。 臨時(shí)設(shè)施布置 在工程進(jìn)場(chǎng)施工后，項(xiàng)目部開始進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)，臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)等。 BIM技術(shù)的核心是通過(guò)建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫(kù)。利用 BIM技術(shù)，通過(guò)搭建各專業(yè)的 BIM模型，設(shè)計(jì)師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。虛擬空間包括檢修空間、通道、操作空間等。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性和施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，機(jī)電安裝的整體施工可以依據(jù)“分層施工、交叉循環(huán)搭接、分段調(diào)試、整體聯(lián)動(dòng)”的原則來(lái)進(jìn)行部署。機(jī)電完成后能達(dá)到局部聯(lián)動(dòng)調(diào)試的可以進(jìn)行局部聯(lián)調(diào)，等施工總體完成后進(jìn)行整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 區(qū)域劃分要求： 施工區(qū)域的劃分，配置相應(yīng)的施工資源。各專業(yè)參施作業(yè)隊(duì)對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全等向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)土建承包商及業(yè)主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能如下： 按合同要求開展項(xiàng)目實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的有效控制； 接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令，按要求調(diào)整實(shí)施方案，改進(jìn)不足； 按項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有效的控制項(xiàng)目過(guò)程，控制項(xiàng)目成本，調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)； 組織制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃、系統(tǒng)及設(shè)備內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)方案、系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、質(zhì)保期服務(wù)計(jì)劃等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； 編制現(xiàn)場(chǎng)管理、圖紙文件管理、采購(gòu)與供貨管理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、試運(yùn)行、各種驗(yàn)收、培訓(xùn)等計(jì)劃及實(shí)施方案； 直接或指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及方案的執(zhí)行情況，并直接對(duì)完成效果考核； 管理內(nèi)部接口、協(xié)調(diào)外部接口；根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)調(diào)整計(jì)劃，使之與項(xiàng)目總體計(jì)劃、進(jìn)展相關(guān)聯(lián)，并切實(shí)可行； 按期向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)送月、季、年度計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)報(bào)告工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施及建議； 管理全部項(xiàng)目資料、文件、圖紙，項(xiàng)目竣工時(shí)向業(yè)主提供完整、詳實(shí)的工程文件、資料； 管理質(zhì)保期內(nèi)的所有工作； 1負(fù)責(zé)與業(yè)主及供貨商、安裝商的合同簽訂與工程款結(jié)算； 1有權(quán)調(diào)離項(xiàng)目經(jīng)理部下屬所有機(jī)構(gòu)不勝任本項(xiàng)目要求的任何人員，并挑選合格人員隨時(shí)加入本項(xiàng)目。 按內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇施工作業(yè)人員，并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程部確定總工期計(jì)劃 ,編制月進(jìn)度計(jì)劃 ,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。 負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解有關(guān)技術(shù)要求，并組織落實(shí)。 組織機(jī)電專業(yè)施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。 施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。 1根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。 定期（牽頭）召開質(zhì)量總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，并驗(yàn)證整改情況。 負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見 ,監(jiān)督整改的執(zhí)行。 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理。 做好自購(gòu)主要材料的合格供方的評(píng)定工作。 每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司 《 物資管理規(guī)定 》 ，儲(chǔ)存執(zhí)行 《 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定 》 與 《 倉(cāng)庫(kù)保管員防火安全管理規(guī)定 》 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款的履約實(shí)施，搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編報(bào)月度工程量呈報(bào)建設(shè)方 核對(duì)并確認(rèn)。 建立培訓(xùn)與考核記錄?？傮w效果既能滿足設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。 處理和監(jiān)督與 LEED相關(guān)施工工作。 職業(yè)健康安全保障目標(biāo) 嚴(yán)格遵照職業(yè)安全健康管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立本項(xiàng)目職業(yè)健康體系，制訂實(shí)施職業(yè)健康等各項(xiàng)制度和措施。 職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項(xiàng)保障措施，明確各級(jí)分工，將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點(diǎn)，對(duì)生活、辦公及施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)檢查指導(dǎo)，以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，保證職工在工作后能洗澡，保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生。 職業(yè)健康安全保證體系 在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風(fēng)扇、空調(diào)及取暖設(shè)施，以利夏季防暑降溫及冬季保暖。 按照 GB/T28001－ 2023建立職業(yè)健康安全管理體系。 執(zhí)行實(shí)際工作，按計(jì)劃逐步執(zhí)行場(chǎng)地工作、廢棄物管理工作、材料管理工作（如再生材料含量管理、地區(qū) /區(qū)域性材料管理）及其它 LEED相關(guān)工作。 深化設(shè)計(jì)圖經(jīng)審核批準(zhǔn)即成為正式施工圖。 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)建設(shè)方委托乙方供應(yīng)材料的采購(gòu)合同的簽訂工作。 氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照 《 氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定 》 執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。 匯總材料員上報(bào)的月采購(gòu)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 1根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。 1做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。 編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。 組織大宗機(jī)電設(shè)備、材料采購(gòu)合同簽訂工作。 負(fù)責(zé)組織重要機(jī)電設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織機(jī)電材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃管理。 協(xié)助項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理工作，組織制定和實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。 自覺(jué)接受總承包項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級(jí)報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況，遇重大問(wèn)題、緊急情況等特殊事項(xiàng)要隨時(shí)報(bào)告。 作為相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)，應(yīng)分別組織施工，每個(gè)獨(dú)立施工區(qū)各安排通風(fēng)專業(yè)、空調(diào)水專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)等施工作業(yè)隊(duì)，獨(dú)立進(jìn)行施工。依據(jù)本工程的特點(diǎn)、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和工期的要求，我方將在項(xiàng)目班子組成、施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等方面采取重要的措施，以確保達(dá)成本工程的施工目標(biāo)及承諾。首先進(jìn)行地下室的機(jī)電系統(tǒng)電氣配管、橋架、給排水主管、空調(diào)風(fēng)管主管、空調(diào)水主管、消防系統(tǒng)主管等的施工，以確保后續(xù)工程的大面積展開的需要，特別是消火栓系統(tǒng)優(yōu)先安排施工，以保證精裝飾階段的防火要求，保證消火栓系統(tǒng)在工程精裝飾階段部分投入使用。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由深化設(shè)計(jì)經(jīng)理領(lǐng)銜的 7人（水電暖）的 BIM設(shè)計(jì)小組，配合相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照業(yè)主使用功能要求進(jìn)行 BIM深化設(shè)計(jì)和管線綜合布置，同時(shí)在公司本部組建配套深化設(shè)計(jì)人員配合組。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)配合 BIM不僅集成了建筑物的完整信息，同時(shí)還提供了一個(gè)三維的交流環(huán)境。并在施工前就可以反復(fù)模擬施工，顛覆了建筑工程項(xiàng)目的一次性特性。使項(xiàng)目部施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。對(duì)需要業(yè)主采購(gòu)的材料（設(shè)備），列出一份采購(gòu)清單，并注明需要入場(chǎng)的時(shí)間，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場(chǎng)時(shí)協(xié)助配合。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確；所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無(wú)缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無(wú)矛盾；專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個(gè)主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無(wú)矛盾；土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝、電纜溝的坐標(biāo)、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致設(shè)備、管架、電纜電線支架是否與工藝