6sigma推介-wenkub.com
2025-02-27 12:41 本頁面
【正文】 2023/1/31 15:56:5515:56:5531 January 2023s 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023s 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2115:56:5515:56Jan2131Jan21s 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/31 15:56:5515:56:5531 January 2023s 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 2115:56:5515:56:55January 31, 2023s 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023s 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 .每向上 1σ, 純收益增加約 10%。 外部制定 CTQ。 不認(rèn)可 99%。 與世界最高水準(zhǔn)進(jìn)行 Benchmarking。 適用測量，分析，改善，管理的方法。 已知高品質(zhì)才能創(chuàng)造低 COST。 Focusing在不制造不良品的工程上。 百萬臺中 。 銷售額的 5%為失敗 COST。它需要對顧客需求的理解，對事實(shí)和數(shù)據(jù)的規(guī)范調(diào)查、統(tǒng)計分析，以及對管理、改進(jìn)、在發(fā)明業(yè)務(wù)流程的密切關(guān)注。品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSix Sigma Historys ◎ Bill Smith 報告書 : 大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時都發(fā)生過 Rework,提出 RTY概念s ◎ Mike Harry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s ◎ 1988 年 第一次頒發(fā) MALCOM BOLDRIDGE獎s ◎ 后來 ,傳播到 Texas Instrument, ABB, Allied Signal, GE, Polaroid, Nokia， Lockheed Martin, Sony等公司。可理解為： 工程師用來精確調(diào)整產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的高技術(shù)方法 近乎完美地滿足顧客需求的高質(zhì)量，每百萬次活動或機(jī)會中 只會出現(xiàn) 把公司的定位轉(zhuǎn)移到更好地滿足顧客需求的狀態(tài)的方法，因 此而獲得更大利潤和更強(qiáng)競爭力，是一種迅猛的 “ 文化變革 ”什么是 Six Sigma？ “Six Sigma ”是一項(xiàng)在從每一件產(chǎn)品、過程和交易中幾乎消滅缺陷的方法， 是全組織內(nèi)改進(jìn)過程性能的戰(zhàn)略活動 s 目標(biāo)：是減少成本和增加收入s 適用：既可用于制造業(yè)也可用于服務(wù)行業(yè)s 特征：定量化，系統(tǒng)化，強(qiáng)烈的結(jié)果趨向s 步驟：定義 ， 測量，分析，改進(jìn)，控制 DMAICSix Sigma 領(lǐng)域 /方法 /術(shù)語RDT/Q MFGSIX SIGMATransaction ManufacturingD M A I C D M A I CI D O VCTQ:DPU:DPO:DPMO:Zlevel:Cp:Cpk:Research development PROCESS要素Input OutputS I P O CProcessSupplier Customer構(gòu)筑 “統(tǒng)計性思考方式 ”統(tǒng)計性思考● 所有的業(yè)務(wù)都是 PROCESS統(tǒng)計性思考● 所有的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1