企業(yè)家的創(chuàng)新精神-wenkub.com
2025-02-26 17:56 本頁面
【正文】 四月 215:09 下午 四月 2117:09April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:09:2317:09:2317:09Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 5:09:23 下午 5:09 下午 17:09:23四月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 四月 21四月 2117:09:2317:09:23April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02 四月 20235:09:23 下午 17:09:23四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:09:2317:09:2317:094/2/2023 5:09:23 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。FORMA創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 73建立自己的職工隊伍制定清晰的人事要求；將你的用人需要明確地傳達給勞動力市場；選出那些最符合你的要求的人們；說服你所選中的候選人為你的公司工作。強有力的管理團隊的價值優(yōu)秀的管理團隊通常被認為是企業(yè)有效運行的關(guān)鍵；強有力的管理團隊能提出最好的經(jīng)營思想；管理團隊由具有各種不同才能的人員組成，因而比單個企業(yè)家給企業(yè)帶來更大的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 67建立一支互補的管理團隊一支管理團隊所需的能力類型取決于企業(yè)的類型和運作的特點；不是管理團隊中每個成員都需要各方面的能力，關(guān)鍵在于平衡；為了挑選管理團隊的成員，企業(yè)家必須設(shè)計組織機構(gòu)，各個職位之間的關(guān)系需要明確創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 68團隊的構(gòu)成除總裁外，還應(yīng)有技術(shù)、經(jīng)營管理、財務(wù)等方面的人才但在創(chuàng)業(yè)初始階段，不必求全，有二、三人即可隨著事業(yè)的發(fā)展，補充團隊，可以由自己物色，也可以由風險投資人推薦。可區(qū)別原則 —— 各細分市場要有明顯的區(qū)別。environmentFinancial resourcesto meet the goals and objectives stated in the planManagement termSuppliesbased on price,delivery time,quality,and so on創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 58市場細分市場細分（或市場分割），就是根據(jù)消費者的愛好、購買力等特征的不同，將消費者分割成兩個以上的顧客群。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 55TheResearch市場研究Sales創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 45投資者都會問到的關(guān)鍵問題是能從這個項目中獲得多少回報？這個市場有多大？會有什么損失？交易當中還有誰發(fā)揮作用？這個公司又將怎樣接觸到顧客？以及資金何時和怎樣才能撤出？創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 46一個全面的商業(yè)計劃至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容 管理團隊簡述；商業(yè)計劃；應(yīng)有的智力背景資料，包括市場分析、研究論文、專利成果等；商業(yè)評估公司對公司在投資者投資前及投資后的價值估算；出售最少股權(quán)換取最多投入的交易結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 39市場信息創(chuàng)業(yè)者需要明確定義市場 —— 賣給誰可以考慮從以下得到信息 ——l 貿(mào)易協(xié)會l 政府報告l 有關(guān)研究成果創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 40運營信息需要的信息包括：l 公司地點 (Location)l 制造運營 (Manufacturing Operation)l 原材料 (Raw Materials)l 設(shè)備 (Equipment)l 勞動量 (Labor Skills)l 空間 (Space)l 間接費用 (Overhead)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 41財務(wù)信息三方面財務(wù)信息l 在起步階段至少三年中的預(yù)計銷售額及支出費用 。創(chuàng)業(yè)計劃書通常是各種職能計劃 —— 市場營銷、財務(wù)計劃、制造計劃、人力資源計劃 —— 的集成。 創(chuàng)業(yè)憑激情，守業(yè)需穩(wěn)定 第五關(guān)：管理 —— 原則大于人情 第六關(guān)：資金 —— 企業(yè)存活的死坎兒 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 9創(chuàng)業(yè)開拓者的素質(zhì)有目標，目光長遠；有鼓動力，喜歡迎接挑戰(zhàn)；敢于創(chuàng)新；在資金上無懼付出；敢于充分展現(xiàn)自己的個性創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考 10創(chuàng)業(yè)精神是社會的寶貴財富經(jīng)濟學家熊彼特：企業(yè)家精神是一個國家經(jīng)濟增長的發(fā)動機；企業(yè)家精神的分布是不平衡的杰弗里 .蒂蒙斯、小斯蒂芬 .斯皮內(nèi)利在 《 創(chuàng)業(yè)學》 中說： “當今美國超過 95%的財富都是大變革中的創(chuàng)業(yè)一代自 1980年創(chuàng)造的，這是一個令人驚訝的數(shù)字。雖然自主創(chuàng)業(yè)能夠獲得非?？捎^的回報，但創(chuàng)建一個新的企業(yè)是一個非常艱苦的工作，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠堅持到最后。第三，不斷開拓和創(chuàng)新市場的精神。 創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)其潛在價值的過程企業(yè)家的創(chuàng)新性非常重要，企業(yè)家應(yīng)該是一個創(chuàng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1