提升業(yè)績(jī)十大秘訣培訓(xùn)課程-wenkub.com
2025-02-26 16:14 本頁(yè)面
【正文】 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 ? 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 溝通是管理的濃縮。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。不信任他，就不要用他。 2023年 3月 19日 12時(shí) 22分 00:22:27 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 00:2200:22: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100分就是 0分。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 9. 我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。 5. 昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 良好的第 一印象 自信的態(tài)度 整潔得體的儀容儀表 親切自然的表情 明朗清晰的表達(dá) 大方有禮的行為舉止 員工行為表現(xiàn)： 招聘模型： （ 1）選擇合適人才 （ A、按標(biāo)準(zhǔn)選人 B、客觀描述崗位性質(zhì)） （ 2）營(yíng)造展示場(chǎng)景 （ A、集體招聘 B、規(guī)范面試五問(wèn)） （過(guò)去經(jīng)歷、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、習(xí)慣、未來(lái)期望） （ 3）設(shè)置滿意過(guò)程 （ A、制造困難 B、設(shè)置滿意薪資） （ 4）輸入自信基因 （ A、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 B、明示優(yōu)秀表現(xiàn)） 自我陶醉 強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn) 依賴培訓(xùn) 以貌取人 光環(huán)效應(yīng) 警 惕： ?曾經(jīng)輝煌，念念不忘者不用 ?歷經(jīng)江湖闖蕩，深味世態(tài)炎涼者不用 ?內(nèi)心壓抑，行為反差者不用 ?經(jīng)驗(yàn)甚少，勁頭甚高者不用 建議： ?少說(shuō)多問(wèn) ?多點(diǎn)觀察 ?傾聽(tīng)分析 ?記錄分類 ?擇優(yōu)錄取 日常管理： A、制定明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn) B、制定合理制度 C、認(rèn)真檢查 D、用心溝通教育 E、創(chuàng)造積極氛圍 觃范：《專賣店管理手冊(cè)》 制度 流程 A、人事制度（ 1115） A、店務(wù)工作流程（ 1923） B、禮儀制度（ 1516） B、訂單流程（ 2426） C、衛(wèi)生制度（ 1617） C、庫(kù)存流程（ 2731） D、薪酬制度（ 18） D、信息流程（ 3235） E、培訓(xùn)制度（ 17） E、售后服務(wù)流程（ 6169） 強(qiáng)化訓(xùn)練四大黃金法則： A、基本功天天練習(xí) B、制勝絕招天天練習(xí) C、每月綜合訓(xùn)練 D、考核 專賣店培訓(xùn)進(jìn)行的方式： 淡季 設(shè)定每周固定的培訓(xùn)時(shí)間 專人負(fù)責(zé)組織或者輪流準(zhǔn)備實(shí)施 形式可以豐富活潑 授課式 討論交流 演練 實(shí)際操作 學(xué)習(xí)階段與學(xué)習(xí)內(nèi)容 （ 1）入門期（一個(gè)月） （價(jià)值觀、行為態(tài)度、規(guī)章制度、工作流程） （ 2）生存期（六個(gè)月） （企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)技巧、工具運(yùn)用） （ 3）成長(zhǎng)期（ 1年） （客戶開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)操作） （ 4）成熟期（ 2年） （行銷能力） 1銷售員工軍觃 1. 你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。 ? 我們會(huì)成為什么樣的人 ,全看我們重復(fù)做什么樣的事。 ? 人腦是一部高級(jí)計(jì)算機(jī) ,它需要好的指令 ,才能有好的結(jié)果 。 一、自我激勵(lì) 二、制定目標(biāo) 三、個(gè)人品牌 四、訓(xùn)練員工 五、維護(hù)形象 六、激活產(chǎn)品 七、高明定價(jià) 八、善用工具 九、銷售榜樣 十、管理高手 成為王牌經(jīng)銷商的十大秘訣： 一、自我激勵(lì) ? 自我溝通 ? 自我確認(rèn) ? 自我超越 激勵(lì)圣經(jīng) ? 你的業(yè)績(jī)與收入是你每天 24小時(shí)自我激勵(lì)的結(jié)果 。 10. 學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比。 6. 持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)復(fù)習(xí)，持續(xù)練習(xí)是持續(xù)賺錢的開(kāi)始。 3. 人要平靜下來(lái)自我分析很不容易，而每次上課就是一個(gè)重新調(diào)整自我的機(jī)會(huì)。 4. 當(dāng)你聽(tīng)課的時(shí)候，成功的種子已播撒在你的生命與心靈里。 7. 每個(gè)行業(yè)的前兩名企業(yè)，最重要的制勝秘訣都圍繞一個(gè)主題 —— 每天學(xué)習(xí)。 11. 學(xué)習(xí)是改變的原動(dòng)力，你不改變是因?yàn)槟悴粚W(xué)習(xí)。 ? 頂尖店長(zhǎng)意味著 ,透過(guò)簡(jiǎn)單的自我肯定便能取得巨大的業(yè)績(jī) 。 ? 渴望的程度 ,是你能力唯一的限制 。 自我溝通 每天自我宣言與自我交談 回顧成就：心理排練三大步驟： （ 1）回憶成功銷售經(jīng)驗(yàn)及細(xì)節(jié) （ 2）想像最佳結(jié)果 （ 3）擬定一個(gè)達(dá)成目標(biāo)的肯定敘述句。 2. 如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。 6. 銷售人員生存的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。 10. 家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道：全心全意為我們的顧客服務(wù)！ 五、維護(hù)形象 四大步驟：
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