信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫(xiě)作-wenkub.com
2025-02-25 17:37 本頁(yè)面
【正文】 ? 字跡要工整。不能自己寫(xiě)自己的，全然不管教材里怎么講。如果沒(méi)有大項(xiàng)目怎么辦？去了解，了解親戚、朋友的公司里有沒(méi)有大項(xiàng)目，爭(zhēng)取拿到資料，把別人的直接經(jīng)驗(yàn)作為自己的間接經(jīng)驗(yàn)。 ? 不必寫(xiě)關(guān)鍵詞。摘要一般要求 200字以上， 500字以下，正文要求2500字以上。在以后的項(xiàng)目整體管理工作中，我要加強(qiáng)測(cè)試的系統(tǒng)性和科學(xué)性，注重各方利益的權(quán)衡，繼續(xù)深化各方的溝通，協(xié)調(diào)好開(kāi)發(fā)工作各個(gè)部分及各個(gè)方面的關(guān)系，更好地完成項(xiàng)目 。雖然通過(guò)升級(jí)硬件緩解了這個(gè)問(wèn)題，但造成了資金的額外投入。因此我建議在項(xiàng)目一開(kāi)始，就要讓項(xiàng)目成員認(rèn)識(shí)到版本管理的好處。 ? 結(jié)論里應(yīng)包括必要的數(shù)據(jù)，但主要是用文字表達(dá)，一般不再用插圖和表格。 結(jié)論段的內(nèi)容與格式 結(jié)論不是研究結(jié)果的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是對(duì)研究結(jié)果更深入一步的認(rèn)識(shí)，是從正文部分的全部?jī)?nèi)容出發(fā)，并涉及引言的部分內(nèi)容，經(jīng)過(guò)判斷、歸納、推理等過(guò)程，將研究結(jié)果升華成新的總觀點(diǎn)。 寫(xiě)作時(shí)注意以下幾個(gè)方面： ? 理論聯(lián)系實(shí)際，一定要與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái)討論，切忌空談理論； ? 論點(diǎn)要正確，合乎工程實(shí)踐的實(shí)際情況； ? 可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式； ? 論點(diǎn)清晰，最好每段在開(kāi)頭處或結(jié)尾處點(diǎn)明論點(diǎn)； ? 結(jié)尾處要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況，以及應(yīng)用論點(diǎn)論據(jù)應(yīng)用情況作出總結(jié)。在該項(xiàng)目全過(guò)程中規(guī)范化配臵管理，注意員工培訓(xùn)并加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，來(lái)實(shí)施項(xiàng)目的配臵管理。 最后 指出了在溝通管理中求得人性化管理與規(guī)則化管理的平衡，有利于項(xiàng)目在和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進(jìn)行。 摘要示例 1： ? 本文討論了某集團(tuán)辦公自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱 OA）系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的溝通管理問(wèn)題。在此項(xiàng)目中，我擔(dān)任了 （角色），參與了 （任務(wù)），實(shí)施后 （用論文中的方法實(shí)施后的效果）。 摘要不要列舉例證，不講研究過(guò)程，不用圖表。 摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性，并且擁有與正文同等量的主要信息，即不閱讀全文，就能獲得必要的信息。 各段落的主要內(nèi)容，如果直接以論點(diǎn)來(lái)分段就不必再寫(xiě)此項(xiàng)了。因?yàn)橹苯訉?xiě)作很難有一個(gè)整體的思路，而且在寫(xiě)作的過(guò)程中可能會(huì)涂改而使得卷面不整潔，影響評(píng)卷人的心理。 ? 請(qǐng)圍繞 項(xiàng)目的溝通管理 論題，分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述： ? 你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目情況 (項(xiàng)目的背景、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)以及你的角色等 )。 項(xiàng)目的溝通管理，應(yīng)該包括項(xiàng)目實(shí)施組織內(nèi)部 的溝通惟及與組織外部的溝通。項(xiàng)目最好是真實(shí)的，但不需要指明開(kāi)發(fā)單位，委托單位； ? 三是如果有大型項(xiàng)目或可以構(gòu)思出大型項(xiàng)目則更佳。 ? 論文內(nèi)容不會(huì)關(guān)心過(guò)多的技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，重在項(xiàng)目管理。對(duì)每個(gè)過(guò)程要重點(diǎn)說(shuō)明你的做法以及使用的工具，工具說(shuō)明一兩種就行了，要總結(jié)每個(gè)過(guò)程在實(shí)際管理中碰到的問(wèn)題，你的解決辦法和心得體會(huì)； 注意要與題目的第三小問(wèn)結(jié)合 。 ? 基于上述背景，介紹作者對(duì) 該領(lǐng)域 的認(rèn)識(shí)。如果項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)十分豐富，把重點(diǎn)放在鍛煉寫(xiě)作技巧上。論文涉及的類別如下： 寫(xiě)作要求 ? 論文寫(xiě)作一般會(huì)有如下的要求： 簡(jiǎn)述你所從事的項(xiàng)目及你在項(xiàng)目中擔(dān)任的角色； 在項(xiàng)目中關(guān)于論題方向碰到的問(wèn)題和解決對(duì)策； 對(duì)項(xiàng)目的總結(jié)和展望。 ? 論文就是把你的所看、所做和所想記錄下來(lái)，前提是滿足職業(yè)道德和法律法規(guī) 。 論文的一般套路 ? 簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、主要交付物、最終交付產(chǎn)品。通常可以按照每個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)過(guò)程分別介紹。 ? 總結(jié)在實(shí)際項(xiàng)目中對(duì) 這一領(lǐng)域 管理的體會(huì)和心得，包括實(shí)際效果和存在的不足和問(wèn)題，并且分析好的經(jīng)驗(yàn)如何在以后的項(xiàng)目中推廣，不好的原因是什么以及在以后如何改進(jìn)和提高 解題思路 ? 通讀論題，選定論題； ? 構(gòu)思論文，寫(xiě)論文提綱； ? 摘要寫(xiě)作； ? 正文寫(xiě)作； ? 復(fù)查論文。 ? 選題時(shí)要考慮應(yīng)和什么項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)。 ? 不要涉及一些涉密項(xiàng)目。 項(xiàng)目的推動(dòng)需要內(nèi)部和外部項(xiàng)目干系人協(xié)同工作。 ? 具體實(shí)例論述你
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1