【正文】 2023年 3月 上午 8時 5分 :05March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:05:2908:05:2908:05Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時 5分 29秒 上午 8時 5分 08:05: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 17日星期五 上午 8時 5分 29秒 08:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:05:2908:05:2908:053/17/2023 8:05:29 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時 5分 :05March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 08:05:2908:05:2908:05Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 4:3－ 3 當代中國企業(yè)家的職業(yè)修養(yǎng) ● 綜合素質(zhì)要求： （ 1） 政治責任感 ， 使命感 （ 2） 品德高尚 （ 3） 博學識廣 （ 4） 眼光敏銳 ， 視野開闊 （ 5） 堅韌不拔 （ 6） 寬容大度 （ 7） 樂于行動 （ 8） 富于理想追求 4:4 問題與思考 1. 企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)家文化創(chuàng)新行為的矛盾如何調(diào)適 ？ 2. 如何營造為社會所承認的企業(yè)經(jīng)營者階層 （ 或企業(yè)家階 層 ） ？ 3. 如何解決 “ 官本位 ” 對企業(yè)家文化權(quán)力的淡化和削弱 ？ 4. 企業(yè)家的文化素質(zhì)如何跟上現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需求 ？ 5. 假如企業(yè)的財務(wù)業(yè)績尚可 ， 為什么還要進行企業(yè)文化上的改革 ？ 企業(yè)文化與團隊建設(shè) 謝謝 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (2) 呼喚 “ 職業(yè)經(jīng)營者階層 ” 。 （ 3） 識才用才 ， 唯才是舉 。 b. 按 “ 身份 ” 的需要設(shè)計外在形象 。 （ 3） 企業(yè)家的 “ 教師 ” 角色 。 ● 創(chuàng)新意識對企業(yè)家說來 ,是一種全面素質(zhì) 需求 。 （ 3） 多元化經(jīng)營思路 。 （ 2） 車間 、 實驗室出不了經(jīng)營專家 。 4:2 現(xiàn)代企業(yè)家意識 4:2－ 1 企業(yè)家的經(jīng)營意識 4:2－ 2 企業(yè)家的創(chuàng)新意識 4:2－ 3 企業(yè)家的奉獻意識 4:2－ 1 企業(yè)家的經(jīng)營意識 ● 中國企業(yè)需要經(jīng)營革命 （ 1） 市場永遠是對的 。 ● 企業(yè)是企業(yè)家展示人格魅力的舞臺 。 (2) 能運作管理一個組織 。 (2) 企業(yè)領(lǐng)導行為直接對企業(yè)競爭態(tài)勢產(chǎn)生影響 。 （ 4） 降低習慣性防御心態(tài) 。 （ 5） 融入 “ 企業(yè)精神 ” 。 ” ● 培養(yǎng) “ 共同愿景 ” ： （ 1） 你的愿望中有我 ， 我的愿望中有你 。 （ 4） 主動探尋他人的不同想法 。 （ 5） 培養(yǎng)對整體的使命感 。 3:2－ 2學習型企業(yè)的基本訓練 ●“ 自我超越 ” 的訓練： （ 1） 培養(yǎng)毅力和耐心 。 3:2－ 2學習型企業(yè)的基本訓練 ● 訓練內(nèi)容： （ 1） 系統(tǒng)思考 (Systems Thinking) （ 2） 自我超越 (Personal Mastery) （ 3） 改善智模 (Improving Mental Models) （ 4） 建立共同愿景 (Building Shared Vision) （ 5） 集體學習 (Team Learning) 3:2－ 2學習型企業(yè)的基本訓練 ●“ 系統(tǒng)思考 ” 的訓練： （ 1） 擴大思考時空 ， 把問題放到所處的系統(tǒng)范圍中 。 ● 要點分析： （ 1） 是 “ 組織化的學習 ” ， 即集體學習 。 （ 4） 21世紀：知識傳遞方式發(fā)生變革 。 （ 6） 設(shè)置新的較高層次的目標 。 （ 2） 協(xié)商解決 。 2） 發(fā)揚民主 ， 鼓勵發(fā)表不同意見 。 （ 2） 沖突容易導致沖動和非理性行為 。 帶來競爭 、 喚起成員的危機感和緊迫感 。 ● 按團隊組織結(jié)構(gòu)的嚴密與否 :可分為 “ 有組織的團隊 ” 與 “ 松散的團隊 ” 。 (3)在團隊成員對團隊事務(wù)的態(tài)度上 ， 團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務(wù)的盡心盡力和全方位投入 。 (3) 追求卓越和成功意識的強弱 。 （ 7） 企業(yè)有沒有良好的形象 。 （ 3） 自己的成績能否得到正確的評價 。 （ 7） 簡單的形式 ， 精干的員工 。 （ 3） 自治與企業(yè)家精神 。 （ 5） 強烈的危機感和風險意識 。 2:1－ 3 主動建設(shè)型企業(yè)文化 ● 特征分析： （ 1） 擁有明確的 、 富于創(chuàng)新性的價值觀 。 （ 3） 滿足于現(xiàn)有成績 。 （ 4） 是提高企業(yè)知名度的要求 。 （ 5）保證質(zhì)量價值高于推出新產(chǎn)品的價值。 1:2－ 3企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 ● 企業(yè)價值觀的追求尺度： （ 1） 人的價值高于一切 。 或者說 ， 企業(yè)精神是指一個企業(yè)全體員工共 同一致 、 彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度 、 意志狀態(tài)和思想境界 。 其中價值觀念 （ 具體凝結(jié)為企業(yè)理念 和企業(yè)精神 ） 是企業(yè)文化的核心內(nèi)容 。 ● 文化是一種無形資產(chǎn) ， 也是一種潛在投資 。 制度管理階段：有為管理 、 機械人假設(shè) 。企業(yè)文化與團隊建設(shè) （專題講座） 講 座 提 綱 專題一：企業(yè)文化的要素與功能 專題二：企業(yè)文化的分類與測評 專題三：如何建設(shè)高績效企業(yè)團隊 專題四：企業(yè)文化與企業(yè)家的成長 專題一： 企業(yè)文化的要素與功能 1:1 現(xiàn)代企業(yè)為什么要加強企業(yè)文化建設(shè)？ 1:2 企業(yè)文化的基本構(gòu)成要素。 文化管理階段：無為管理、文化人假設(shè)。 ● 文化產(chǎn)業(yè)的興起 。 企業(yè)文化所需達到的 目標是：培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團隊 。 ● 企業(yè)精神的意義： （ 1） 企業(yè)性格 、 形象的凝縮 。 （ 2） 為人民服務(wù)的價值高于利潤價值 。 1:3企業(yè)文化的主要功能、意義 1:31 企業(yè)文化的主要功能 1:32 企業(yè)文化建設(shè)的意義 1:3－ 1企業(yè)文化的主要功能 ● 內(nèi)部功能： （ 1） 奮斗目標的導向功能 （ 2） 共同意識的凝聚功能 （ 3） 主體意識的激勵功能 ● 外部功能： （ 1） 推動企業(yè)形象優(yōu)化 （ 2） 傳播人類精神文明