焊接生產(chǎn)組織與過程質(zhì)量管理(ppt37頁)-wenkub.com
2025-02-24 04:36 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 4時 35分 :35March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:35:2304:35:2304:35Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 35分 23秒 上午 4時 35分 04:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 17日星期五 上午 4時 35分 23秒 04:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:35:2304:35:2304:353/17/2023 4:35:23 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 4時 35分 :35March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 04:35:2304:35:2304:35Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 38 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 36 三、對企業(yè)技術(shù)管理的要求 企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類別設(shè)置完整的技術(shù)管理機構(gòu)，建立健全各級技術(shù)崗位責(zé)任制和廠長或總工程師技術(shù)負責(zé)制。 出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時的“ 三不放過 ” ：沒有查清原因不放過，沒有定出改進措施不放過，沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。檢驗結(jié)果不合格，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)驗， 復(fù)驗不合格，則產(chǎn)品不合格。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 30 2．組焊 產(chǎn)品的組焊必須嚴格遵循焊接工藝規(guī)程，參加組焊的焊工應(yīng)是按有關(guān)標準考試合格并取得相應(yīng)資格的焊工，在生產(chǎn)現(xiàn)場，要有必要的技術(shù)資料，在不利的氣候條件下，要采取特殊的措施，要仔細地焊接或拆除裝配定位板，根據(jù)工藝要求，可以進行適當?shù)暮负笮拚?。對于重要產(chǎn)品，還應(yīng)通過產(chǎn)品模擬件的復(fù)核驗證之后最終確定。為了減少試驗結(jié)果的人為因素，工藝評定試驗應(yīng)由技術(shù)熟練的焊工 施焊。對焊接接頭的質(zhì)量要求，應(yīng)通過可靠的試驗和檢驗予以驗證。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 17 三、建立“三檢制度” “三檢制度”包括 自檢、互檢、專檢 ，是施行全員參與質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)。所謂組織措施，就是要有一個完整的質(zhì)量管理機構(gòu)，并在各控制、環(huán)節(jié)和點上配備符合要求的質(zhì)控人員。在生產(chǎn)中，生產(chǎn)對象的移動方式可分為三種，即 順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式 。其基本形式可分為 縱向、迂回、縱橫混合 等基本形式。 3)主要部件的裝配一焊接生產(chǎn)線的布置，應(yīng)使部件能經(jīng)最短的路線運到裝配地點。 焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 4 一、焊接車間的類型 按生產(chǎn)規(guī)?？煞譃閱渭∨a(chǎn)車間、成批生產(chǎn)車間、大批大量生產(chǎn)車間； 按產(chǎn)品對象可分為容器車間、管子車間、鍋爐氣包車間等； 按工作性質(zhì)可分為備料車間、裝配焊接車間和成品車間等。人們常說的“管理出效率”就是這個道理。焊接結(jié)構(gòu)制造工藝及實施（生產(chǎn)組織與管理） 1 焊接生產(chǎn)組織與過程質(zhì)量管理 所謂生產(chǎn)管理是指一個工廠從原材料、設(shè)備、動力、勞動力進廠，經(jīng)過設(shè)計、制造
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