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企業(yè)流程及六標(biāo)準(zhǔn)差-wenkub.com

2025-02-24 04:28 本頁面

　　

【正文】 ? 事實上站在一個適當(dāng)?shù)膶哟蝸泶_認(rèn)流程，是六標(biāo)準(zhǔn)差所追求的。 October 23, 2023 你如何評估你公司的企業(yè)流程 ? 1 5 10 大部的問題是人的問題確認(rèn)及描繪關(guān)鍵流程。October 23, 2023 企業(yè)流程及六標(biāo)準(zhǔn)差 ff ( X )( X )Y=October 23, 2023 流程的定義一系列的步驟或活動，使用一或多種輸入（ INPUT）及改變它們成為對顧客有價值的產(chǎn)出（ OUTPUT） . “企業(yè)流程” 供應(yīng)者顧客輸入產(chǎn)出流程是 …. October 23, 2023 企業(yè)流程的重要 … Taken from Business Process Improvement, Dr H. J. Harrington, Copyright 1991 by McGrawHill, Inc. October 23, 2023 “沒有 Process Owner，流程通常沒人管” 業(yè)務(wù) 採購設(shè)計財務(wù) 製造運(yùn)送服務(wù) 以歷史觀點，責(zé)任、目標(biāo)及衡量是透過部門縱向展開來執(zhí)行顧客的感覺流程通常是跨部門或功能直到顧客端 October 23, 2023 為何要確認(rèn)企業(yè)流程 ?

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