【總結(jié)】武漢萬科四季花城命名方案按照營銷思想的整體要求,四季花城將以英國阿特金斯的規(guī)劃方案作為切入點,為項目引入柔美的英倫風(fēng)格,因為,組團(tuán)命名將是這一風(fēng)格的直接體現(xiàn)。在命名方法上,將以組團(tuán)為單位,對組團(tuán)以及公建設(shè)施進(jìn)行逐一命名。組團(tuán)命名應(yīng)該具有明確的英國地方特色,并且符合被命名單位的特征或者能夠賦予它以鮮
2025-02-09 16:20
【總結(jié)】武漢萬科四季花城命名方案,,?,按照營銷思想的整體要求,四季花城將以英國阿特金斯的規(guī)劃方案作為切入點,為項目引入柔美的英倫風(fēng)格,因為,組團(tuán)命名將是這一風(fēng)格的直接體現(xiàn)。在命名方法上,將以組團(tuán)為單位,對組...
2024-10-28 17:39
【總結(jié)】萬科四季花城品牌策劃方案,我們做了什么?深圳地產(chǎn)市場考察萬科地產(chǎn)物業(yè)考察四季花城業(yè)主座談會……,我們要做什么?尋求萬科四季花城品牌內(nèi)涵,附加品牌新意義。四季花城六、七期的推廣。,他們來自哪里?,來自國...
2024-10-28 15:56
【總結(jié)】2023/1/20[社區(qū)品牌互動年]萬科四季花城推廣計劃書(2023年)“動一動,美一美”博思堂BIRTHIDEA廣告2023/1/20目錄?推廣前提?市場和競爭?推廣主題?市場調(diào)研建議?品牌策略?戰(zhàn)略細(xì)分?提案總結(jié)?方案演示2023/1/20
2025-01-04 22:22
【總結(jié)】萬科四季花城品牌策劃方案?我們做了什么??深圳地產(chǎn)市場考察?萬科地產(chǎn)物業(yè)考察?四季花城業(yè)主座談會……?我們要做什么??尋求萬科四季花城品牌內(nèi)涵,附加品牌新意義。?四季花城六、七期的推廣。?他們來自哪里?來自國內(nèi)的各個省份:廣東、湖南、湖北、廣西、東北、四川……帶著
2025-01-04 22:35
【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計附加值總結(jié)以四季花城為例設(shè)計部:金曉龍1、緣起2、定義3、營銷關(guān)系4、成本關(guān)系4、設(shè)計發(fā)展5、客戶投訴6、風(fēng)險控制產(chǎn)品附加值目錄產(chǎn)品附加值緣起私家花園地下娛樂室露臺私家天面
2025-01-16 09:03
【總結(jié)】新世界四季山水2繽紛派對活動策劃斱案?活勱概述?活勱觃劃?亮點闡述目錄活動概述?通過新穎別致的活勱內(nèi)容提升四季山水的文化不時尚氣質(zhì)深入目標(biāo)客戶心中,利用社區(qū)文化活勱提升居住品質(zhì),拉近不業(yè)主的交流和距離。為銷售打下堅實的基礎(chǔ),促迚二期銷售。?現(xiàn)場溫馨、高雅的氛圍營造,體
2025-01-16 00:14
【總結(jié)】統(tǒng)一四季醬油策略檢視2第一部分.市場背景分析3全國醬油市場狀況1999年,全國醬油產(chǎn)銷量為500萬噸,在十五期間,年增長率為5%。1999年,淘大以%成為全國綜合品牌占有率最高的品牌,老蔡為%成為第二品牌。2023年9月,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了釀造醬油、釀造食醋兩個國家標(biāo)準(zhǔn)和配制醬油、配制食醋、酸水解植物蛋白調(diào)味液三項條文強(qiáng)
2025-01-04 15:37
【總結(jié)】『數(shù)碼港』項目發(fā)展策略思考報告提綱1.發(fā)展方向研判2.目標(biāo)客戶鎖定3.項目產(chǎn)品攻略4.項目營銷攻略l項目優(yōu)劣勢分析l辦公競爭格局分析l項目發(fā)展戰(zhàn)略思考2產(chǎn)品特點:別墅:主力面積段:250-300㎡,32套設(shè)計:、送雙層地下室、倍的贈送面積系數(shù)復(fù)式公寓:8300平米主力面積段:200㎡,40套、
2025-01-23 22:04
【總結(jié)】萬科森林公園Ⅱ期營銷策略思考項目重新解讀報告架構(gòu)價值梳理問題思考營銷推廣策略項目重新解讀1解讀1:市場背景:背景分析現(xiàn)狀考量市場預(yù)判一期回顧?市場預(yù)判群雄對峙風(fēng)雨欲來據(jù)協(xié)會規(guī)劃管理專業(yè)委員
2025-03-05 15:00
【總結(jié)】萬科四季花城項目營銷策劃報告前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科四季花城項目前期產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)完成四季花城項目在產(chǎn)品定位和設(shè)計全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)的營銷推廣定位和實施階段。我司旨在通過對于市場環(huán)境和項目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實施建議,保證項目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
2025-03-09 12:42
2025-01-04 15:29
【總結(jié)】1萬科四季花城WonderLand五期市場攻擊建議StrategyAd.Planning[博思堂]2關(guān)于一份問卷1、您為什么要買四季花城?2、您覺得四季花城什么最打動你?3、您到現(xiàn)場與您沒有來前感覺一樣嗎?4、你們家誰最想買四季花城?5、您能否用最簡潔的語言描述對四季
2025-01-05 16:49
【總結(jié)】佛山繽紛四季花園項目管理指導(dǎo)書佛山市**置業(yè)有限公司繽紛四季花園項目經(jīng)理部2009-12-26繽紛四季花園項目管理指導(dǎo)書第1頁共45頁90/90目錄1、項目概況... .3項目簡介... ..3工程特點.
2025-08-01 18:49
【總結(jié)】金色家園3推廣初步思考(討論版)推廣概況回顧金色家園一期SLOGEN:為生活喝彩概念定位:市中心18萬平米絕版湖畔生活特區(qū)賣點演繹:全都市,全湖景,全生活背景簡述:“為生活喝彩”是對賣點的最高度的概括,
2025-01-01 06:41