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安徽定遠(yuǎn)小商品城招商方案策劃74頁(yè)-wenkub.com

2025-02-22 10:19 本頁(yè)面
   

【正文】 三月 211:18 下午 三月 2113:18March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 13:18:1013:18:1013:18Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 1:18:10 下午 1:18 下午 13:18:10三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2113:18:1013:18:10March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 28 三月 20231:18:10 下午 13:18:10三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 13:18:1013:18:1013:183/28/2023 1:18:10 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 72附件? 前期商業(yè)規(guī)劃與商管費(fèi)報(bào)價(jià) 整體項(xiàng)目一次性支付 3萬(wàn)元(包含建筑設(shè)計(jì)調(diào)整 /商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì) /商業(yè)平面分割 /室內(nèi)景觀設(shè)計(jì) /百貨市場(chǎng)前期市場(chǎng)管理(市場(chǎng)管理公約、商戶管理公約、商品質(zhì)量管理公約、商戶裝修管理公約、市場(chǎng)管理人員公約、商戶進(jìn)出場(chǎng)管理公約等))? 招商費(fèi)報(bào)價(jià) 一個(gè)月的租金 (招商傭金) 推廣費(fèi)用約 12個(gè)月的商鋪?zhàn)饨? 招商底價(jià) 根據(jù)實(shí)際商談后確定73 本方案中的報(bào)價(jià)可以視為我司可以接受的合同條款。 62媒體選擇說(shuō)明 長(zhǎng)效媒體推廣: 、戶外 POP看板(樓頂大牌) 、過(guò)街廣告 、道旗廣告 、售樓處籌建、包裝,工地圍墻廣告、現(xiàn)場(chǎng)戶外看板、 輔助道具制作: 、招商手冊(cè) 、單頁(yè)、折頁(yè) 、招商手提袋的制作 、禮品、紀(jì)念品的制作63階段性營(yíng)銷活動(dòng): 、前期客戶醞釀 、招商活動(dòng) 、節(jié)假日活動(dòng) 、開業(yè)典禮階段性主要報(bào)紙媒體投放;64招商媒體策略 適用的商業(yè)招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。媒體鋪墊、報(bào)道、宣傳;平面廣告強(qiáng)勢(shì)宣傳適時(shí)制造氣氛。在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)大眾傳播和媒體炒作成為樓市熱點(diǎn),引起社會(huì)輿論,提高知名度?!?全方位貼心物管服務(wù),給經(jīng)營(yíng)者一個(gè)輕松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,購(gòu)物者一個(gè)享樂(lè)的購(gòu)物天堂。 所謂機(jī)動(dòng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策略,就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營(yíng)銷思路,改進(jìn)營(yíng)銷措施,使?fàn)I銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化。 建議: 根據(jù)上述分析,建議商鋪采用分區(qū)域、根據(jù)業(yè)種進(jìn)行統(tǒng)一招商54對(duì)通道的充分利用55四、招商策略 項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略 營(yíng)銷工作面對(duì)的是市場(chǎng)中各種要素的組合,而各種影響市場(chǎng)的因素都是變動(dòng)的,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)。如果按人性化所要求的人流通路沒(méi)有,必然會(huì)影響部分商鋪的人流量,給銷售和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。分割出的道路,要符合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、購(gòu)物心理和走路習(xí)慣。因此商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。 ( 2) “出租過(guò)度,最終出售 ”的收益模式 —— 對(duì)于有投資樓盤意向且能接受購(gòu)買產(chǎn)權(quán)的商戶,將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,由購(gòu)買者自行經(jīng)營(yíng)或出租給他人經(jīng)營(yíng)。41第六部分 項(xiàng)目招商方案一、項(xiàng)目招商目標(biāo) 以民特商品(包括地毯、手工藝品等)、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化妝飾品、文化辦公用品、五金日雜以及居家飾品等為主。 租金 在每平方米的月租金這一重要指標(biāo)的調(diào)查中, 2630元的最多,占 %; 1630元的累計(jì)約占 30%,另有 10元以下占 %, %的在 40元以上。總之,這些行業(yè)是購(gòu)物中心的主要部分,也是消費(fèi)者的必須部分。 、面積要求大小差異較大的有:鞋、箱包、皮具類在 21100㎡不等;禮品、精品類集中在 16100㎡;便利店、百貨類集中在 3170㎡;文體、音像類和數(shù)碼、通訊、 IT類則集中在 2170㎡且較分散;煙、酒、茶類以 30100㎡為主。 341適合的租金(元 /月 /㎡)分析:理想租金在 1015元的最多,占%; 1620元的占 %; 2125元的占 %;同時(shí), %的理想租金在 25元以下。321投資金額分析:經(jīng)營(yíng)者的投資金額在 35萬(wàn)的最多,占 %;其次是 2萬(wàn)以下的占 23%, 23萬(wàn)的占 %,可見(jiàn)大部分的投資金額在 5萬(wàn)元內(nèi),可見(jiàn)大部分經(jīng)營(yíng)者的投資限度很小,可以方便的退出投資。30商鋪每平方米的月租金分析:在租金這一重要指標(biāo)的調(diào)查中, 1015元最多,占 ; 1630元的占約 30%,另有 10元以下占 %,%的在 40元以上。 27經(jīng)營(yíng)方式分析:在調(diào)查對(duì)象的經(jīng)營(yíng)方式中自營(yíng)者占 %,其余方式各占 10%左右。說(shuō)明目前的經(jīng)營(yíng)品牌總體上處于中等水平,應(yīng)有往高品牌發(fā)展的潛力??梢?jiàn)沿街的商鋪一層有較高的利用價(jià)值,但二層及其以上樓層的商業(yè)價(jià)值很少,也沒(méi)有很好的挖掘,應(yīng)具
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