【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2024-09-09 00:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動(dòng)n您的醫(yī)院是否開展過QC小組活動(dòng)?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開展嗎?n開展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動(dòng)QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:32
【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1QC講義第二章(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講
2025-02-15 17:49
【總結(jié)】QC教案◆統(tǒng)計(jì)方法分類:一般分為描述性和推斷性兩類。(1)描述性:對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述(2)推斷性:在對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行分析、解釋和作出推斷性結(jié)論。統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)(P93)統(tǒng)計(jì):收集和整理信息、資料的一種活動(dòng)。一、什么是統(tǒng)計(jì)方法◆統(tǒng)計(jì)方法:收集
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理與QC小組活動(dòng)?感謝楊總提供!目錄?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理?二、企業(yè)的質(zhì)量管理系?三、關(guān)于QC小組?四、QC小組活動(dòng)工具及步驟?五、QC成果案例分析一、質(zhì)量與質(zhì)量管理、質(zhì)量概述?任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一,有質(zhì)才有量,不存在沒有質(zhì)量的數(shù)量,也不存在沒有數(shù)量
2024-08-30 09:46
【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-05 17:41
2025-02-15 17:28
2025-02-15 17:48
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法。 本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門,其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】公司QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案XX市XX(公司)QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),根據(jù)省局(公司)開展
2025-04-17 08:28
【總結(jié)】XX市XX(公司) QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案 為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)...
2024-10-14 23:22
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序(一)“問題解決型”課題活動(dòng)程序(二)“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】第一篇:QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法大全 文章標(biāo)題:QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和...
2024-11-15 12:04