全面質(zhì)量管理實(shí)施與推進(jìn)---qc小組活動(dòng)(完整版)
【正文】 QC小組活動(dòng) 1 QC小組活動(dòng)的概述 2 QC小組活動(dòng)的課題類型和成果 3 QC小組活動(dòng)的方法和程序 4 QC小組活動(dòng)的推進(jìn) 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 引 言 ? QC小組（ Quality Control Circles，英文縮寫為 QCC）活動(dòng)，全稱質(zhì)量管理小組活動(dòng)，是員工參與全面質(zhì)量管理的一種非常重要的組織形式。 ?擔(dān)負(fù)具體的生產(chǎn)任務(wù)和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) QC小組活動(dòng)的發(fā)展 QC小組活動(dòng)向多行業(yè)及全社會(huì)擴(kuò)展 （ 76年、 90年、 96年） 。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) QC小組活動(dòng)所需的管理技術(shù) （主要有三個(gè)方面） ? 遵循 PDCA循環(huán)（四個(gè)階段，八個(gè)步驟）。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) ? 步驟五：按照制定的計(jì)劃實(shí)施。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) QC小組活動(dòng)新、老 7種工具介紹 分層法 調(diào)查表 排列圖 因果圖 直方圖 控制圖 散布圖 老 QC 七 種 工 具 系統(tǒng)圖 （樹圖） 關(guān)聯(lián)圖 親和圖 （ KJ法、 A型圖解） 矩陣圖 矢線圖 PDPC法 （ 過程決策程序圖法） 矩陣數(shù)據(jù) 分析法 新 QC 七 種 工 具 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) QC小組活動(dòng)的程序 “現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“管理 型” QC小組的活動(dòng)程序； 根據(jù) PDCA循環(huán)，以上四種 QC小組的活動(dòng)程序可以劃分為 10個(gè)步驟，具體內(nèi)容見下圖： 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 達(dá)到目標(biāo)？ 上述四種 QC小組活動(dòng)程序 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) “創(chuàng)新型”課題 QC小組活動(dòng)程序。 ? ——減少損失、增加效益方面的。 ? ——題目要明確具體。 ?——正確性。 ? 數(shù)據(jù)要明確具體，不 要含混，切忌用可能、 努力、爭(zhēng)取等用語。 ★ 在末端因素中看看是否有不可抗拒的因素 。它的特征是使用預(yù)測(cè)科學(xué)和系統(tǒng)論的思想方法，對(duì)實(shí)現(xiàn)理想目的進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。 ? 效果檢查要有權(quán)威部門進(jìn)行驗(yàn)證。 對(duì)相關(guān)問題 (次要因素或其他課題）未解決而影響 效益的應(yīng)作出計(jì)劃，作為下一次活動(dòng)要解決的課題。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) ?—— 3到 10人組成，最多不超過15人。 注冊(cè)登記的時(shí)效 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 注冊(cè)制約條件 ?—— 沒有選題的 QC小組不予登記。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 4 QC小組活動(dòng)的推進(jìn) 組織內(nèi) QC小組活動(dòng)的推進(jìn) 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 組建 QC小組 自我啟發(fā) 取得成果 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 國際 QC小組活動(dòng)的推進(jìn) ? QC小組活動(dòng)起源于日本，亞洲國家和地區(qū)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)引進(jìn)并開展 QC小組活動(dòng)最多。 15:04:1115:04:1115:043/14/2023 3:04:11 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 3時(shí) 4分 11秒 下午 3時(shí) 4分 15:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 3時(shí) 4分 :04March 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :04:1115:04:11March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 4分 :04March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時(shí) 4分 11秒 下午 3時(shí) 4分 15:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:04:1115:04:1115:043/14/2023 3:04:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:04:1115:04:1115:04Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 QC小組注冊(cè)登記制度是有關(guān)國家和地區(qū)推進(jìn) QC小組活動(dòng)普遍采取的方式。改進(jìn)活動(dòng) 成果發(fā)表 評(píng)價(jià) ?—— 一年沒有成果的 QC小組應(yīng)視為自動(dòng)解散。還可聘請(qǐng)專家當(dāng)顧問。 程序中每一步驟常用的方法匯總表 注： 1 、⊙表示特別有效 ○表示有效 2 、簡(jiǎn)易圖表包括：折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達(dá)圖 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) QC小組長(zhǎng)的職責(zé) ?— 抓好 QC小組的質(zhì)量教育。 實(shí)施與推進(jìn) ☆ QC小組活動(dòng) 鞏固措施 把對(duì)策表中通過實(shí)施已證明了的有效措施（如變更的工作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1