全面生產(chǎn)維護(hù)tpm-wenkub.com
2025-02-21 12:17 本頁面
【正文】 2023年 3月 13日星期一 12時(shí) 41分 20秒 12:41:2023 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :41:2023:41Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 13日星期一 12時(shí) 41分 20秒 12:41:2023 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :41:2023:41:20March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 生產(chǎn)主管須確保機(jī)器能夠使用 33 Total Productive Maintenance (TPM) Control TPM 步驟 2 ? 消除故障因素 ? 固定并擰緊所有的扣件 ,接頭 ,螺釘及螺母 ? 替換任何缺損的部件 ? 替換任何損壞 ,磨損及規(guī)格不符的零部件 ? 解決所有的滲漏 ,溢出 ,噴濺 ,噪雜等問題 ? 提高如下環(huán)節(jié)的可操作性 : ? 清潔 ? 潤滑 ? 調(diào)試 ? 檢查 /測試 34 Total Productive Maintenance (TPM) Control TPM 步驟 3 建立操作員和維護(hù)人員合作的 PM計(jì)劃 ? 確保發(fā)出完善的定期檢測的查檢表 目的 : ? 注意事項(xiàng) : ? 由 TPM項(xiàng)目小組建立 PM計(jì)劃 ? 誰來執(zhí)行任務(wù) ? 任務(wù)執(zhí)行的頻率 (例如每天 ,每周等 ) 35 Total Productive Maintenance (TPM) Control TPM 步驟 4 由操作員執(zhí)行的 PM作業(yè) 目的 :盡早發(fā)現(xiàn)問題 ,準(zhǔn)備周期保養(yǎng) ,遵循 5S規(guī)程 ? 注意事項(xiàng) : ? 操作員負(fù)責(zé)按照管理文件執(zhí)行 PM工作 。 5. 使供應(yīng)管理和生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同工作以確保持續(xù)穩(wěn)定的原材料供應(yīng) ,避免停機(jī)待料 。 ? 實(shí)施定期檢修 生產(chǎn)部門 – ”我們只管使用“ ? 通常不作任何維護(hù)活動(dòng) ? 一旦設(shè)備出現(xiàn)故障就與維修部門聯(lián)系 ? 維修作業(yè)中只能停工 。 4 Total Productive Maintenance (TPM) Control 全面生產(chǎn)維護(hù) (TPM) 定義 : ? 一種用于監(jiān)控操作 ,設(shè)備保養(yǎng) ,消除計(jì)劃外停機(jī) ,和提高作業(yè)與保養(yǎng)協(xié)調(diào)程度的常識(shí)性方法。 ? 用預(yù)測性保養(yǎng)作為一種檢測工具 。Measure Analyze Control Improve Lean Six Sigma 全面生產(chǎn)維護(hù) (TPM) ? TPM ? TPM 團(tuán)隊(duì)組織 ? 設(shè)備綜合利用率 OEE ? TPM 活動(dòng)步驟 RD011202 Control 精益 6 ? 過程改善流程 分析 控制 改進(jìn) 定義 ? 選定題目 ? 列出客戶 ? 從顧客之聲中列出關(guān)建需求 ? 定出項(xiàng)目焦點(diǎn)和重要指標(biāo) ? 完成 PDF 測量 ? 繪制業(yè)務(wù)流程圖 ? 繪制價(jià)值流程圖 ? 制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃 ? 測量系統(tǒng)分析 ? 收集數(shù)據(jù) ? 過程能力分析 分析 ? 提出關(guān)鍵因子 ? 區(qū)分關(guān)鍵因子 ? 驗(yàn)證關(guān)鍵因子 ? 評(píng)枯每個(gè)關(guān)鍵因子對(duì)結(jié)果的影響 ? 量化機(jī)會(huì) ? 根本原因排序 ? 尋找根本原因針對(duì)關(guān)鍵因子 改進(jìn) ? 關(guān)鍵因子確認(rèn) ? 發(fā)掘潛在的解決方法 ? 選擇方案 ? 優(yōu)化方案 ? 實(shí)行方案 控制 ? 過程變革和控制 ? 制定控制計(jì)劃 ? 計(jì)算最終財(cái)務(wù) ? 過程指標(biāo) ? 項(xiàng)目過渡給未來項(xiàng)目管理者 ? 項(xiàng)目鑒 別 ? 轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì) 測量 定義 ? 項(xiàng)目編號(hào)工具 ? 項(xiàng)目定義表 ? 凈現(xiàn)值分析 ? 內(nèi)部回報(bào)率分析 ? 折算現(xiàn)金流分析 ? PIP管理過程 ? RACI ? Quad 表 ? 過程圖 ? 價(jià)值分析 ? 腦力風(fēng)暴 ? 投票歸類法 ? 柏拉圖 ? 因果圖 /魚骨圖 ? FMEA ? 查檢表 ? 運(yùn)行圖 ? 控制圖 ? 量具 RR ? Cp Cpk ? 供應(yīng)鏈加速器分析 ? 多變動(dòng)圖 i ? 盒狀圖 ? 交互作用圖 ? 回歸分析 ? ANOVA ? CE 矩陣圖 ? FMEA ? 腦力風(fēng)暴 ? 拉系統(tǒng) ? 減少設(shè)置 ? TPM ? 流程圖 ? 標(biāo)桿管理 ? 親和圖 ? DOE ? 假設(shè)檢驗(yàn) ? 力場分析圖 ? 樹狀圖 ? 甘特圖 ? 查檢表 ? 運(yùn)行圖 ? 柱狀圖 ? 散布圖 ? 控制圖 ? 柏拉圖 ? 互動(dòng)回顧 ? 愚巧法 Revised 11202 2 Total Productive Maintenance (TPM) Control 課程目的 ? 學(xué)習(xí)一種方法以便 : ? 將作業(yè)流程中的起作用的所有生產(chǎn)要素整合為一個(gè)單一綜合的衡量值（ OEE） 。 ? 實(shí)施維護(hù)審查 3 Total Productive Maintenance (TPM) Control 個(gè)人學(xué)習(xí)意義 ? 流程作業(yè)和保養(yǎng)最優(yōu)化 ? 一種替代傳統(tǒng)的在故障發(fā)生時(shí)檢測并修復(fù)的方法 。 5 Total Productive Maintenance (TPM) Control TPM ? 通過實(shí)施預(yù)防實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障和零缺陷 。 ? 一直用到壞了為止 7 Total Productive Maintenance (TPM) Control 主要概念 定期保養(yǎng)是一種基于時(shí)間長短或使用狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的方法 .在指定時(shí)間或在使用空檔間對(duì)設(shè)備實(shí)施檢修作業(yè)以防止設(shè)備發(fā)生故障 . ?
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